文/羅婧,成都理工大學商學院財務管理系
軍民融合企業(yè)發(fā)展主要是以市場為導向,產(chǎn)學研相結(jié)合,在保持原有優(yōu)勢領(lǐng)域外,積極拓展新的服務領(lǐng)域。高質(zhì)量的成果會對“軍轉(zhuǎn)民”、“民進軍”運行效率產(chǎn)生積極的影響,研發(fā)人員創(chuàng)新不夠,成果質(zhì)量自然不高,因此,軍民融合企業(yè)的發(fā)展應重視人才隊伍的建設(shè),才能提升其績效水平。近些年來,軍民融合企業(yè)發(fā)展中績效方面受到不同因素的影響,使得軍民融合企業(yè)發(fā)展受到一定的限制,績效水平不高,為此,應結(jié)合軍民融合企業(yè)的實際發(fā)展趨勢,對相關(guān)影響因素進行全面的分析,并提出幾方面發(fā)展策略,提升軍民融合企業(yè)績效水平。
在新時期發(fā)展中,軍民融合企業(yè)的發(fā)展也極為迅速,在其發(fā)展的過程中應重點關(guān)注企業(yè)績效,分析發(fā)展中可能存在的不足,以便于結(jié)合實際情況對其采取針對性的改進措施,才能確保軍民融合企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而,在對當前軍民融合企業(yè)績效分析中發(fā)現(xiàn),其中存在一些影響因素,影響到軍民融合企業(yè)績效水平,例如,績效考核機制、人才隊伍、信息化技術(shù)水平等,每個環(huán)節(jié)的不足都將對其績效水平產(chǎn)生不同程度的影響。例如,績效考核機制的不完善,會導致在對軍民融合企業(yè)績效考核的過程中出現(xiàn)不同程度的紕漏,導致績效考核不完善,無法從績效考核結(jié)果中發(fā)現(xiàn)軍民融合企業(yè)發(fā)展的弊端,不利于軍民融合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新時期發(fā)展中,對軍民融合企業(yè)發(fā)展的人才隊伍建設(shè)也提出了更高的要求,而且從某個角度上分析,人才隊伍的建設(shè)水平直接影響到軍民融合企業(yè)的績效水平,現(xiàn)階段軍民融合企業(yè)發(fā)展中,人才隊伍建設(shè)存在一定的不足,進而造成企業(yè)績效水平不高。另外,新時代發(fā)展中,信息技術(shù)水平也在不斷提升,各行業(yè)對信息技術(shù)水平的要求也越來越高,而在對一些軍民融合企業(yè)績效情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于信息技術(shù)水平不高,特別是信息技術(shù)的引用不足直接影響到軍民融合企業(yè)的績效水平,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過以上的研究,軍民融合企業(yè)績效的影響因素主要包括幾大部分,在制定發(fā)展策略的過程中,主要結(jié)合幾方面影響因素制定針對性發(fā)展策略,不斷完善軍民融合企業(yè)績效體系,提升其績效水平,促進軍民融合企業(yè)的健康發(fā)展,具體策略分析如下。
軍民融合企業(yè)在發(fā)展的過程中,應有著完善的績效考核機制,才能對企業(yè)績效給予更為全面的評價考核。對此,在軍民融合企業(yè)發(fā)展的過程中,應結(jié)合實際發(fā)展情況制定較為完善的績效考核機制,保證績效考核的有效性、全面性。例如,在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化、勞動績效等方面的考核應建立不同的考核體系。由于軍民融合企業(yè)發(fā)展中所涉及到的因素較多,應充分考慮到企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的特點,并引用先進的績效考核理念,保證績效考核制度的全面性、可行性。例如,軍民融合企業(yè)在涉及到一些新材料、新工藝創(chuàng)新的情況下,可以通過創(chuàng)新軍民融合平臺功能來實現(xiàn)材料、技術(shù)的創(chuàng)新,同時也為“軍轉(zhuǎn)民”、“民進軍”轉(zhuǎn)型的順利完成??傊?,在軍民融合企業(yè)發(fā)展的過程中,應結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展完善各項相關(guān)考核機制,才能更好地保證軍民融合企業(yè)績效考核的全面性,促進軍民融合企業(yè)的順利發(fā)展。
通過以上的分析了解到,軍民融合企業(yè)在發(fā)展的過程中績效方面會存在一些影響因素,尤其是人才隊伍建設(shè)方面更應重視,為促進軍民融合企業(yè)的順利發(fā)展,應加強人才隊伍建設(shè),提升企業(yè)績效水平,促進企業(yè)的飛速發(fā)展。人才隊伍建設(shè)應圍繞著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,并以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為主要目標,并在先進技術(shù)的應用下合理創(chuàng)新技術(shù)服務平臺,充分發(fā)揮出人才聚集的作用,不斷強化人才隊伍水平。另外,軍民融合企業(yè)發(fā)展中,應整合技術(shù)成果、科技資源、形成專家、科技資源,不斷提升企業(yè)的績效水平,同時在整合階段也能夠發(fā)現(xiàn)人才隊伍建設(shè)過程中的不足,更有利于采取針對性解決措施,進而提升人才隊伍建設(shè)效果,為軍民融合企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的幫助。
在新時期發(fā)展中,軍民融合企業(yè)新穎發(fā)展模式逐漸被廣泛推廣,在軍民融合企業(yè)發(fā)展中,為了提升績效水平,應通過引入先進的信息技術(shù)構(gòu)建軍民融合企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,主要包括分析檢測資源庫、技術(shù)需求庫、專家?guī)?、成果庫等相關(guān)數(shù)據(jù)庫,促使軍民企業(yè)的信息交流和溝通,而且,在數(shù)據(jù)庫技術(shù)的支撐下,能夠獲取市場發(fā)展的最新動態(tài),并結(jié)合實際發(fā)展情況制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃以及績效考核體制,保證軍民融合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外,在信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)的支撐下相比于以往信息更新速度更快,大幅度提升軍民融合企業(yè)的競爭力。
綜上所述,在軍民融合企業(yè)發(fā)展的過程中,績效工作極為重要,在對其績效工作調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)受到幾方面因素的影響,致使軍民融合企業(yè)績效水平不高。在本文的研究中主要針對這幾方面影響因素進行剖析,同時,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗以及對軍民融合企業(yè)績效工作的理解,提出幾方面有效的策略,希望能夠為相關(guān)部門以及人員提供一定的幫助。當然,在科學技術(shù)以及社會經(jīng)濟不斷發(fā)展中,應不斷完善軍民融合企業(yè)績效體系,才能保證企業(yè)在社會的發(fā)展中立于不敗之地。