文/孫磊，三友集團(tuán)純堿分公司

1 企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

黨建工作是國(guó)有企業(yè)的重要政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。新形勢(shì)下如何利用現(xiàn)有資源，更好地發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和黨員先鋒模范作用，這個(gè)問題在一線工作者和企業(yè)的管理層面上都可以看到具體表現(xiàn)，而對(duì)于企業(yè)的黨建政工工作而言，在思想信念方面的發(fā)展，存在著抽象性，可以辯證的進(jìn)行多方面的解釋，虛的不切實(shí)的層面較大。所以在大量的企業(yè)中，對(duì)于一線工作者或者說管理者而言，這并沒有實(shí)際效果。而對(duì)于企業(yè)而言，他們不僅承擔(dān)著創(chuàng)造國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國(guó)家生產(chǎn)總值的意義，而且在社會(huì)的發(fā)展中，尤其是我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推薦過程中，它承擔(dān)了在國(guó)家層面的大部分社會(huì)責(zé)任。在國(guó)企的發(fā)展中，基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重中之重，在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也有著重要作用，基層政工工作的有序發(fā)展，高效推進(jìn)會(huì)帶給企業(yè)在多方面寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2 淺析企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀

2.1 對(duì)基層黨建政工工作缺乏重視

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理重心相對(duì)狹隘和局限，過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，為了實(shí)現(xiàn)最大化目標(biāo)，進(jìn)而集中全部精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。為此對(duì)基層黨建政工工作十分忽視，這不僅表現(xiàn)在與時(shí)代發(fā)展的脫節(jié)，最關(guān)鍵的是認(rèn)識(shí)不足和投入缺失，政工工作形同虛設(shè)。

2.2 缺乏完善的基層黨建政工管理機(jī)制

企業(yè)在發(fā)展中，基層黨建政工的管理機(jī)制直接影響工作的有效性。但是在整體上來(lái)說，個(gè)別企業(yè)缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致基層黨建政工工作流于形式，缺乏系統(tǒng)化管理，員工思想覺悟不高，對(duì)待工作散漫，缺乏責(zé)任意識(shí)與集體意識(shí)，不利于基層黨建政工工作的開展，不利于各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2.3 基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高

在企業(yè)基層黨建工作中，政工人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響著黨建政工工作的效果，目前在很多企業(yè)中，從事黨建政工工作人員并不是專業(yè)的，整體素質(zhì)較低，無(wú)法滿足實(shí)際工作的需求，由于企業(yè)管理者對(duì)黨建政工工作重視程度不夠，導(dǎo)致很多政工人員在工作過程中缺少責(zé)任性和工作積極性，除此之外很多企業(yè)的黨建政工工作人員年齡較大，他們的思想和工作方式都比較落后，很難對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，一些年輕的工作人員由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，盡管具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)也無(wú)法有效的解決實(shí)際問題。

3 加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)對(duì)基層黨建政工工作的認(rèn)識(shí)

企業(yè)要具有敏銳的眼光，根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，強(qiáng)化對(duì)基層黨建政工作的重視，與時(shí)俱進(jìn)地將政工工作與時(shí)代發(fā)展相融合，及時(shí)了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整，創(chuàng)新管理模式，改變以往陳舊的政工工作思維和模式，加強(qiáng)投入確保從整體上掌控企業(yè)。

3.2 完善管理制度，優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)

完善的基層黨建政工工作執(zhí)行系統(tǒng)，科學(xué)的管理制度是提升基層黨建政工工作的關(guān)鍵。第一，完善的管理制度提升黨建政工工作質(zhì)量的基石。對(duì)此，企業(yè)要重視基層黨建政工工作，基于企業(yè)的實(shí)際狀況制定完善的管理制度，企業(yè)要綜合具體的狀況與需求，深入群眾工作中，在保障民主科學(xué)的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化思想政治教育，提升工作人員的專業(yè)能力，通過完善的制度手段增強(qiáng)基層群眾的凝聚力，提升向心力，讓員工明確個(gè)人在集體中的價(jià)值與作用，明確自身的價(jià)值，提升工作的積極性與主動(dòng)性。完善現(xiàn)有的考核與績(jī)效制度，將其與思想政治進(jìn)行整合，重視制度的落實(shí)，提升制度的執(zhí)行能力，綜合實(shí)際狀況完善基層黨建政工工作制度，為各項(xiàng)政策手段的落實(shí)與執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。第二，科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是基層黨建政工工作的重要內(nèi)容。科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是各項(xiàng)工作開展的前提，為工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)此，要綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，制定完善的管理模式，遵循國(guó)家的各項(xiàng)要求，融合企業(yè)的本土特征與社會(huì)環(huán)境，制定具有企業(yè)本土化的管理對(duì)策與執(zhí)行手段，創(chuàng)新黨建政工工作模式，深入踐行各項(xiàng)政策與手段，提升黨建政工工作的落實(shí)力度。通過專業(yè)的管理、綜合職能要求與特征，合理的配置剛崗位工作人員，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)能力與水平，進(jìn)而為黨建黨政工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.3 緊抓時(shí)代脈搏、創(chuàng)新黨建方式

傳統(tǒng)的黨建政工工作無(wú)法滿足信息時(shí)代的需求。在實(shí)踐中企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新豐富黨建政工工作模式，要合理的應(yīng)用各種互聯(lián)技術(shù)手段，強(qiáng)化基層黨組織的建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)化的方式進(jìn)行黨建管理，探究黨建政工工作模式。在信息時(shí)代，基層黨建政工工作也要與時(shí)俱進(jìn)，要?jiǎng)?chuàng)新工作模式與手段，通過多媒體、信息化的方式強(qiáng)化黨建政工工作，綜合企業(yè)的實(shí)際特征優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化黨建政工工作。通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式強(qiáng)化管理，利用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)一體化的黨建管理，通過黨員微信公眾號(hào)、企業(yè)收集APP等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新成果與黨建政工工作進(jìn)行有效融合，凸顯互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)性作用，激發(fā)基層黨建的活力，真正的實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的快速化、簡(jiǎn)潔化、高效化，提升黨建管理能力與水平，通過網(wǎng)絡(luò)方式深入學(xué)習(xí)“十九大”的各項(xiàng)精神綱領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工共同進(jìn)步共同發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)的基層黨建工作也必須要發(fā)生改變，習(xí)近平指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此只有切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，才能夠更好的推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著改革的不斷深化，企業(yè)基層黨建工作的問題日益凸顯，要想解決這些問題，提高基層黨建政工工作的效果，必須要探究新的工作思路，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的論述。