文/高晉輝，山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)元甲煤業(yè)有限公司

我國(guó)是煤炭消耗大國(guó)，我國(guó)的主要能源是以煤炭為主的傳統(tǒng)能源。煤炭資源的開采會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大的影響。由于我的煤礦資源儲(chǔ)存環(huán)境較為復(fù)雜，這也加大了我國(guó)煤礦資源的開采難度。在煤礦資源開采過程中需要井下作業(yè)，在煤礦開采過程中也經(jīng)常發(fā)生各種安全事故。尤其是在井下煤礦開采過程中，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)導(dǎo)致大量工作人員的傷亡。由此可見，在煤礦開采過程中加強(qiáng)安全管理是有重要的，尤其是加強(qiáng)對(duì)頂板的安全管理。只有更好地加強(qiáng)對(duì)頂板的管理，才能有效避免因頂板事故而導(dǎo)致的人員傷亡，從而幫助我們提高煤礦開采過程中的安全性。

1 頂板事故的產(chǎn)生原因

我國(guó)的煤礦開采工作一般以井下作業(yè)為主，在井下作業(yè)過程中，經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅骓敯宥鴮?dǎo)致煤礦開采事故的產(chǎn)生，并造成了大量的人員傷亡。以下對(duì)煤礦開采過程中頂板事故的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。

1.1 忽視了頂板管理工作的重要性

在煤礦開采井下作業(yè)過程中，頂板管理工作是尤為重要的。很多是礦山開采單位在礦山開采過程中往往忽視了對(duì)頂板的管理。對(duì)頂板沒有采取相應(yīng)的安全措施，這樣一來(lái)就很容易導(dǎo)致在礦山開采過程中出現(xiàn)冒頂事故，嚴(yán)重者將威脅到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外還有一些企業(yè)在煤礦開采過程中，過分強(qiáng)調(diào)眼前利益，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。甚至還有一些非法煤礦，在沒有獲得政府部門許可的情況下，進(jìn)行非法生產(chǎn)。這些非法煤礦往往存在著安全性能較差的問題，在煤礦開采過程中，由于缺乏安全保護(hù)措施，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2 工作人員缺乏安全意識(shí)

我國(guó)大部分煤礦工人來(lái)自于農(nóng)村地區(qū)，這些工人文化水平較差，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，這也導(dǎo)致煤礦工人普遍存在著安全意識(shí)較差的問題。倘若在煤礦開采過程中缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)，很容易導(dǎo)致在煤礦開采現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，嚴(yán)重者將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 地質(zhì)問題

復(fù)雜的地理環(huán)境對(duì)煤礦生產(chǎn)有很大的影響。煤礦區(qū)域.不同，地質(zhì)結(jié)構(gòu)也就會(huì)有很大的區(qū)別。有些地質(zhì)條件下沒有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，就會(huì)影響工程的進(jìn)度;甚至發(fā)生頂板坍塌以及冒頂?shù)氖鹿?煤礦如果處于地理環(huán)境較活躍的地方，頂板沒有適當(dāng)?shù)募庸?，事故發(fā)生的幾率就會(huì)加大。不穩(wěn)定的地質(zhì)結(jié)構(gòu)的結(jié)合情況較差時(shí)，就會(huì)對(duì)煤層頂板的結(jié)構(gòu)造成很大破壞，如果穩(wěn)定的巖塊發(fā)生垮塌，就會(huì)對(duì)頂板造成極大的壓力，形成頂板事故的發(fā)生。

2 煤礦開采過程中頂板的安全管理措施分析

2.1 加強(qiáng)管理

通過對(duì)某些煤礦頂板安全事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究之后我們總結(jié)出結(jié)論，很多安全事故都是由于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理松懈造成的，開采面的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一定程度上是管理工作出現(xiàn)了問題。另外頂板的管理工作順利開展是煤礦工程采掘質(zhì)量的基礎(chǔ)，如何保障管理的有效性，管理人員要找準(zhǔn)重點(diǎn)，以煤礦采掘質(zhì)量管理為基本，全面綜合加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，從管理方面控制頂板事故的發(fā)生。另外在采掘工程管理中頂板安全性的技術(shù)是支護(hù)質(zhì)量，這就對(duì)支護(hù)質(zhì)量提出了相當(dāng)嚴(yán)格的要求，一旦支護(hù)質(zhì)量出現(xiàn)問題的在驗(yàn)收時(shí)候一定不能放松。對(duì)于支護(hù)質(zhì)量的管理人員來(lái)說(shuō)，需要由技術(shù)性的人員參與負(fù)責(zé)，常見的即為由礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及安全管理人員，對(duì)采掘面的支護(hù)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)化模式的管理措施，從人員控制和管理方式上控制安全管理漏洞的出現(xiàn)，從而保障頂板管理的質(zhì)量，保障煤礦工作的安全。

2.2 技術(shù)控制

在煤礦頂板的工作中技術(shù)是極為重要的，煤礦頂板技:術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)的問題直接影響著煤礦頂板的安全，煤礦頂板技術(shù)應(yīng)用的方法以及管理的不當(dāng)是煤礦頂板事故的一個(gè)主要原因。所以在煤礦企業(yè)的管理中必須加強(qiáng)煤礦頂板技術(shù)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)強(qiáng)度的影響正在加大，制約煤礦發(fā)展采掘機(jī)械化的因素越來(lái)越多，地質(zhì)條件也愈加復(fù)雜。

2.3 重點(diǎn)監(jiān)督

在煤礦頂板管理中，綜合性管理是十分必要的，管理人員對(duì)整個(gè)煤礦頂板的實(shí)施過程進(jìn)行全面的控制。另外還需要進(jìn)行重點(diǎn)控制的管理方式，由于頂板管理中工作較為復(fù)雜，這就使得頂板管理的工作量較大，工作人員工作任務(wù)重，這種情況下就需要管理人員選擇著重點(diǎn)進(jìn)行著重管理，例如采掘工作面是頂板管理的重點(diǎn)，也屬于事故多發(fā)部位之一，為了解決安全隱患就需要對(duì)采掘I作面的放頂、過斷層、周期來(lái)壓、過老巷以及工作面收尾、掘進(jìn)開門等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，必須有相應(yīng)的管理措施，并且管理措施必須經(jīng)過各個(gè)相關(guān)部門管理人員制定。最大程度上的解決安全隱患，保證煤礦安全開采過程。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下我國(guó)許多煤礦資源都儲(chǔ)存在地下，這也加大了我國(guó)煤礦資源的開采難度，在煤礦資源開采井下作業(yè)過程中很容易出現(xiàn)頂板安全事故。頂板安全事故會(huì)威脅到煤礦開采人員的生命安全。為了有效減少頂板安全事故的發(fā)生，就要求礦山開采單位在煤礦開采過程中，要加強(qiáng)礦山開采管理工作和技術(shù)控制工作，對(duì)煤礦開采環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，這樣才能更好地保證煤礦開采過程中的安全性。