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        淺議企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的問題及對策

        2019-12-20 10:17:37魏廷瑞成都理工大學(xué)
        新商務(wù)周刊 2019年14期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì)核算經(jīng)營

        文/魏廷瑞,成都理工大學(xué)

        隨著我國對外開放程度的不斷深入和“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,國內(nèi)企業(yè)對海外市場的參與度不斷提高,不僅面臨來自市場占有方面的競爭和沖擊,更面臨管理模式和戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn),同時當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不景氣,整體復(fù)蘇乏力,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整升級,企業(yè)面臨巨大的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展壓力,只有加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,充分挖掘內(nèi)部管理潛力,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在此背景下,大力發(fā)展以價值管理、績效評價、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略決策為主要內(nèi)容的管理會計(jì),是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)價值創(chuàng)造力,提高綜合管理水平和整體創(chuàng)新能力的客觀要求。

        1 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

        企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)主要是反映過去,重于核算與監(jiān)督,不能很好的為企業(yè)管理提供服務(wù),而管理會計(jì)的主要職能就是為企業(yè)管理服務(wù),所以為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型勢在必行,詳細(xì)如下:第一,向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,能更好地為企業(yè)規(guī)劃提供依據(jù)?,F(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策,決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。管理會計(jì)是為企業(yè)自己服務(wù)的,它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者,管理會計(jì)能更好地為企業(yè)規(guī)劃提供依據(jù);第二,向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,能讓企業(yè)更加受益。管理會計(jì)利用統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)等量化模型,對企業(yè)成本、利潤甚至未來發(fā)展方向進(jìn)行有目的規(guī)劃和預(yù)測,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行有效決策,減少企業(yè)管理者經(jīng)營困難,讓企業(yè)有利收益。例如,公布的物料單價排行榜,將對采購成本較高的企業(yè)產(chǎn)生無形的壓力;各單位生產(chǎn)率的不同揭示了各企業(yè)或高或低的勞動效率;各行業(yè)間利潤變化趨勢為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整提供合理化憑據(jù);第三,向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控水平的提升。將管理會計(jì)的方法運(yùn)用于內(nèi)部控制的實(shí)踐當(dāng)中,能讓內(nèi)部控制機(jī)制更加完善,工作效率更加高效。二者的相互結(jié)合對于企業(yè)構(gòu)建完善的控制機(jī)制,提高企業(yè)的運(yùn)行效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)起到關(guān)鍵作用。

        2 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的問題

        2.1 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作無法統(tǒng)一

        就多數(shù)企業(yè)而言,往往存在相應(yīng)的潛在成本漏洞問題,而且很多財(cái)會與業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)往往存在不對等性。而且在信息時代背景下,會計(jì)行業(yè)往往逐步脫離了實(shí)踐,特別是行業(yè)本身缺少相應(yīng)的決策能力。多數(shù)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員的交流不足,而且改革流程也是十分必要的。兩類人員彼此存在的問題也可以分析以下幾個方面:一是地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差異、企業(yè)規(guī)模的差異以及人員素養(yǎng)的差異導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算過于松散,也導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)職能配合,而且財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)及服務(wù)數(shù)據(jù)都難以實(shí)現(xiàn)分享;二是當(dāng)下很多專業(yè)的核算人員往往忽略了自己對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理營銷,開展財(cái)務(wù)流程往往是依照相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表,而且難以在輔助管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮預(yù)期的效果。

        2.2 潛在與外在的成本問題

        對于當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的會計(jì)工作而言,電算化與信息化往往是主要的發(fā)展趨勢,也讓財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展具備了更多的方法,而且兩項(xiàng)技術(shù)在當(dāng)代國內(nèi)大部分企業(yè)的運(yùn)用較為廣泛,當(dāng)下財(cái)務(wù)財(cái)會工作的核算往往較為復(fù)雜,特別是針對核算的流程以及財(cái)務(wù)成本管控,往往是很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)要獲得更大的收益,也需要依靠財(cái)務(wù)成本管控。而且在成本核算流程中,外在的成本則是指當(dāng)下多數(shù)財(cái)務(wù)人員的收益以及企業(yè)運(yùn)作的成本投入;潛在的成本問題主要是體現(xiàn)在核算參與機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)問題,特別是在企業(yè)改革過程中,這些問題若是無法妥善解決,就無法保證企業(yè)本身具備更強(qiáng)的生產(chǎn)力。

        3 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型問題的控制對策

        3.1 融入現(xiàn)代管理理念

        會計(jì)管理職能可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扭虧為盈,通過對市場的預(yù)測和對內(nèi)財(cái)務(wù)的管理,有效改善企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀。管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理和決策提供有益的建議,而傳統(tǒng)會計(jì)通常難以做到這一點(diǎn)。對此,管理會計(jì)要充分利用現(xiàn)代管理方法科學(xué)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,通過對企業(yè)成本與利潤的分析,更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)與經(jīng)營之間的聯(lián)系,輔助企業(yè)以最小的代價實(shí)現(xiàn)利益最大化。

        3.2 推動會計(jì)統(tǒng)計(jì)合體

        會計(jì)和統(tǒng)計(jì)兩者在經(jīng)濟(jì)管理工作中具有高度協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)兩者一體化可以有效提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,而且實(shí)現(xiàn)兩者一體化也是維護(hù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)活動中,統(tǒng)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的及時性和概括性,而會計(jì)強(qiáng)調(diào)信息真實(shí)性,這對企業(yè)的科學(xué)決策和準(zhǔn)確決策都至關(guān)重要。因此,企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算時要確保信息收集的全面性,以促進(jìn)統(tǒng)計(jì)核算和會計(jì)核算相協(xié)調(diào),以及經(jīng)濟(jì)信息的規(guī)范統(tǒng)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)操作。

        3.3 健全財(cái)務(wù)管理制度

        強(qiáng)化管理會計(jì)職能作用,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與發(fā)展至關(guān)重要。而將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合需要經(jīng)歷一個逐步完善的過程,建立健全財(cái)務(wù)管理制度則能有效推進(jìn)這一過程的發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)在以往的發(fā)展過程中已有完善的制度體系,而管理會計(jì)則仍需企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營管理活動來制定體系,所以在建立健全財(cái)務(wù)管理制度時,首要明確各級會計(jì)人員的權(quán)責(zé),通過對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的深入分析,結(jié)合已有的會計(jì)體系、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、管理體制和部門構(gòu)成等方面進(jìn)行綜合分析討論,最終制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下,會計(jì)理論和實(shí)踐也趨向同步,管理會計(jì)這個正在崛起的職業(yè)有著非??捎^的前景。對于企業(yè)來說,管理會計(jì)既能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也能分析當(dāng)下成本,還能幫助企業(yè)有效決策,預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)。因此,國家和社會企業(yè)單位都應(yīng)做好管理會計(jì)的戰(zhàn)略部署工作,儲備管理會計(jì)人才,使其在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮更為積極的作用。

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