文/富慶亮，哈爾濱電氣集團財務(wù)有限責任公司

大數(shù)據(jù)技術(shù)目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理當中，但在審計工作中應(yīng)用較少。目前，審計工作處理的數(shù)據(jù)種類和內(nèi)容不斷增大，對傳統(tǒng)的審計工作方式提出了很大的挑戰(zhàn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)審計工作上，已經(jīng)勢在必行。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立審計工作平臺，有助于提高企業(yè)審計的整體質(zhì)量，解決審計過程中的具體問題，實現(xiàn)高效率、智能化、科學化和全面化的審計工作目的。

1 大數(shù)據(jù)對企業(yè)內(nèi)部審計的影響

1.1 優(yōu)化風險防控機制

信息技術(shù)的快速普及有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)審工作，發(fā)揮審計的監(jiān)督檢查作用，有效的防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管中的各類風險。首先，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，可以實現(xiàn)企業(yè)各種數(shù)據(jù)信息的有效匯集，從而提高內(nèi)審工作的效率性，解決企業(yè)內(nèi)審部門獲得審計信息不足的問題，并且可以實現(xiàn)事后審計向事前審計轉(zhuǎn)變，可以更有效的保證企業(yè)資金安全，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的風險。其次，大數(shù)據(jù)時代可以在信息化平臺下，提高審計的實時性與針對性，有助于在數(shù)據(jù)分析中找出企業(yè)的潛在風險，滿足企業(yè)發(fā)揮審計職能、規(guī)避各類管理風險的需要。最后，大數(shù)據(jù)環(huán)境構(gòu)建了更為完善的審計工作機制，加強了各部門之間的有效溝通，對于構(gòu)建更加高效的審計體系、解決審計問題有重要價值。

1.2 改變傳統(tǒng)審計方法

大數(shù)據(jù)時代主要依靠信息技術(shù)開展審計工作，強調(diào)在一系列的軟件下開展針對性的審計，這對于實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)信息處理，保證內(nèi)審工作的精準性有重要意義。大數(shù)據(jù)平臺改變了傳統(tǒng)的內(nèi)審工作方式，提高了內(nèi)審的整體效率，消除了傳統(tǒng)審計方式的局限性，對于節(jié)約審計人力成本，提高審計的整體創(chuàng)新性有重要價值。大數(shù)據(jù)時代還進一步實現(xiàn)了各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌運用，可以有效預(yù)防企業(yè)存在的系統(tǒng)性風險，這對于提高企業(yè)風險的可預(yù)見性、保證對重大經(jīng)營項目做好針對性的審計、發(fā)揮專項審計的價值、明確階段性的審計重點有重要意義。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內(nèi)部審計問題

2.1 技術(shù)手段不足

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨著技術(shù)更新不足的問題，這也同樣是企業(yè)內(nèi)部審計需要面臨的問題。當前，企業(yè)很難建立高水平的大數(shù)據(jù)平臺，數(shù)據(jù)流通機制低下，造成企業(yè)無法全面的掌握各種數(shù)據(jù)，使得大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)審系統(tǒng)的科學性較低，嚴重影響了內(nèi)審工作質(zhì)量。一方面，企業(yè)配置的信息化硬件設(shè)施設(shè)備，無法滿足新時期開展內(nèi)審工作的需要；另一方面，現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析設(shè)備無法有效分析各種數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，不能從實質(zhì)上進行數(shù)據(jù)查詢與對比，無法滿足內(nèi)部審計工作的數(shù)據(jù)處理要求。

2.2 人員素質(zhì)問題

企業(yè)做好內(nèi)審工作還要有強有力的人員支持。信息化時代，企業(yè)內(nèi)審人員的信息技術(shù)水平不過關(guān)，先進內(nèi)審工作方法掌握不足，難以滿足信息化環(huán)境下的內(nèi)審工作需要。例如，內(nèi)審人員無法有效的在信息化環(huán)境下進行數(shù)據(jù)提取，影響了內(nèi)審工作的整體質(zhì)量。企業(yè)沒能加強內(nèi)審人員的信息技術(shù)培養(yǎng)，不注重更新內(nèi)審人員信息技術(shù)應(yīng)用能力，因此影響了內(nèi)審工作的質(zhì)量，不利于提高內(nèi)審工作有效性。

2.3 內(nèi)審機制不足

提高企業(yè)內(nèi)審工作的質(zhì)量還要建立完善的內(nèi)審機制。但有些企業(yè)缺乏科學的內(nèi)審工作機制，內(nèi)審工作的獨立性與主動性較低。一方面，在信息化的環(huán)境下，企業(yè)未能建立獨立的內(nèi)審工作機制，企業(yè)各部門與內(nèi)審機構(gòu)的配合不足，內(nèi)審部門未能獨立、實時、有效的獲得被審計單位信息，需要被審計單位的支持，內(nèi)審工作在很大程度上不能獨立開展。另一方面，企業(yè)內(nèi)審人員往往在工作時受到各種限制，影響了內(nèi)審的時效性，導(dǎo)致內(nèi)審工作存在嚴重的滯后性，內(nèi)審工作沒能在大數(shù)據(jù)環(huán)境下實現(xiàn)前瞻性、科學化、低成本和高效率目標，內(nèi)審的整體質(zhì)量不足。

3 優(yōu)化大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內(nèi)審策略

3.1 完善內(nèi)部審計方案

大數(shù)據(jù)時代提高企業(yè)內(nèi)部審計工作效率，應(yīng)當在信息化的背景下，強調(diào)以信息化的手段開展內(nèi)部審計工作，促進內(nèi)部審計工作向動態(tài)化、智能化和全過程的方向發(fā)展。首先，應(yīng)當提高企業(yè)內(nèi)審人員的信息化意識，更新企業(yè)內(nèi)部審計工作方案，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展內(nèi)部審計工作。其次，企業(yè)管理層要認識企業(yè)經(jīng)營與數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)聯(lián)的重要性，從制度上保證加強大數(shù)據(jù)技術(shù)的更新力度，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作方式不斷向大數(shù)據(jù)邁進。第三，還要進行內(nèi)部審計信息平臺的建設(shè)工作，著力以大數(shù)據(jù)為中心，進行審計方法變革，挖掘內(nèi)審工作的影響因素，以數(shù)據(jù)信息為指導(dǎo)，運用各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計機制找出潛在風險。

3.2 提升內(nèi)審人員素質(zhì)

信息化時代應(yīng)當依靠數(shù)據(jù)信息技術(shù)做好內(nèi)部審計工作，提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的信息化能力，只有內(nèi)部審計人員掌握信息化的工作方法，才能提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效性與科學性。首先，更新內(nèi)部審計工作人員的理念，培養(yǎng)內(nèi)審人員的信息化思維，引導(dǎo)內(nèi)審人員熟悉和有效應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，幫助內(nèi)審人員掌握云平臺的操作方法，學會數(shù)據(jù)分析整合技術(shù)，能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)進行篩選與轉(zhuǎn)換。其次，還要定期組織開展內(nèi)審人員的培訓工作，明確內(nèi)審人員培訓的重點，促進內(nèi)審人員掌握原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘的具體辦法。第三，結(jié)合內(nèi)審人員的特點，幫助內(nèi)審人員個性化發(fā)展，建立有效的內(nèi)審人員評價體系，對內(nèi)審人員的創(chuàng)新性工作能力進行考核，便于內(nèi)審人員適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境需要。

3.3 優(yōu)化內(nèi)審數(shù)據(jù)環(huán)境

促進內(nèi)審業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)大數(shù)據(jù)環(huán)境下內(nèi)審工作的整體質(zhì)量，還要建立良好的內(nèi)審數(shù)據(jù)運行環(huán)境。首先，應(yīng)當設(shè)置多層保密機制，嚴格劃分和配置內(nèi)審人員的數(shù)據(jù)分析與運用權(quán)限，建立全面的內(nèi)審平臺登錄控制系統(tǒng)，防止重要的企業(yè)數(shù)據(jù)信息外泄。其次，還要對各種數(shù)據(jù)進行嚴格把關(guān)，建立相應(yīng)的法規(guī)制度，優(yōu)化內(nèi)審工作流程，在信息化的環(huán)境下，提高內(nèi)審數(shù)據(jù)的安全性。第三，建立對內(nèi)審人員的監(jiān)督機制，強化對內(nèi)審人員的監(jiān)查工作力度，提升內(nèi)審人員的責任感，確定內(nèi)審各項工作有序順利實施。只有保證內(nèi)審數(shù)據(jù)在良好的環(huán)境下保存與運作，進一步優(yōu)化信息化機制下的內(nèi)審運行機制，才能提高內(nèi)審工作的整體質(zhì)量和效果。

4 結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代做好企業(yè)內(nèi)審工作，應(yīng)當構(gòu)建完善的內(nèi)審管理體系，豐富內(nèi)審工作方式方法，在引進大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下，提高內(nèi)審操作的科學性、系統(tǒng)性與智能性水平，依靠專業(yè)技術(shù)人員全面開展高質(zhì)量內(nèi)審工作。