封學(xué)江

山東新匯建設(shè)集團有限公司 山東東營 257091

每年建筑施工安全問題在國內(nèi)所有事故中的發(fā)生率高達第二位，僅次于煤礦企業(yè)事故率，所以不管是國家、企業(yè)還是施工人員都非常重視施工安全問題。建筑施工安全之所以發(fā)生率那么高，主要是由其工作性質(zhì)和特點決定的，建筑施工行業(yè)很明顯是環(huán)境差，體力勞動大，比較危險等，施工人員稍微身體不適或者疏忽都極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，加強建筑安全施工管理是一件迫在眉睫的事情。

1 建筑施工現(xiàn)場安全的概念闡述

這里所說的建筑施工現(xiàn)場安全具體是指在建筑工程施工的過程中，以維護經(jīng)濟效益和社會效益為前提條件所進行的管理行為。在實際的管理過程中，應(yīng)對建筑施工的安全性進行系統(tǒng)全面的優(yōu)化和了解，并能夠?qū)λ械氖┕きh(huán)節(jié)和施工要素進行覆蓋，從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現(xiàn)場安全管理模式應(yīng)以專有施工技術(shù)和安全管理為主，并且在實際的管理過程中應(yīng)采用較為先進的技術(shù)手段。在進行建筑施工現(xiàn)場安全管理工作時，應(yīng)對各個因素和缺陷環(huán)節(jié)進行針對性的控制，確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現(xiàn)場，所有的要素都具有其危險性，只有對其進行嚴(yán)格的把控和對安全狀況進行隨時的評價分析，才能夠真正的實現(xiàn)系統(tǒng)安全管理，把所有的安全問題都扼殺在萌芽當(dāng)中。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理理念更新不及時

因為建筑工程中的施工安全管理理念沒有及時地更新，在一定程度上影響建筑工程施工安全管理效率，使得工程的總體經(jīng)濟效益逐漸下降。與以往的建筑工程相比較而言，現(xiàn)有的建筑工程建設(shè)施工規(guī)模特別大，再加上建筑工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有一定復(fù)雜性，施工安全管理理念沒有及時更新，建筑工程施工安全管理效果不斷下降。

2.2 施工現(xiàn)場監(jiān)管工作不到位

建筑施工的現(xiàn)場監(jiān)管是有效發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，保證現(xiàn)場施工安全的重要監(jiān)督方式。但在實際工作的開展中，部分建筑企業(yè)沒有把現(xiàn)場監(jiān)管落到實處。施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)，首先是沒有專門設(shè)置施工現(xiàn)場出入安全防護欄，無關(guān)工作的人員可以隨意進出。其次是對施工現(xiàn)場沒有重點排查安全隱患，或?qū)θ菀壮霈F(xiàn)安全事故的地方進行實時監(jiān)控管理，沒有制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。

2.3 安全管理體系不健全

安全管理體系不健全的問題在我國各大施工建設(shè)單位中普遍存在。首先，安全管理體系不健全的問題體現(xiàn)在過分追求傳統(tǒng)的管理模式，忽視了與時俱進的體制創(chuàng)新，導(dǎo)致許多舊的管理體系與新的工藝需求不適應(yīng)的問題；其次，安全管理模式的建設(shè)缺乏可執(zhí)行性，導(dǎo)致許多企業(yè)的制度建設(shè)完成后無法順利實施，久而久之就削弱了整個體系建設(shè)的作用；最后，安全管理體系不健全會導(dǎo)致管理人員的現(xiàn)場管理執(zhí)行力下降，甚至無法直接對施工環(huán)節(jié)進行控制，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)[1]。

3 解決建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題的措施

3.1 及時更新施工安全管理理念

想要更好的提高建筑施工安全管理水平與效率，施工管理人員要認(rèn)真做好嚴(yán)格要求自身，在規(guī)定的時間之內(nèi)更新原有施工安全管理理念，并明確建筑工程施工安全管理重點內(nèi)容，對工程中的全體施工人員進行科學(xué)的安全教育，保證全體施工人員從心底認(rèn)識到做好施工安全管理工作的重要價值，并結(jié)合容易發(fā)生施工安全事故的地點，進行全面安全管理，主動與工程監(jiān)理人員進行溝通，真正實現(xiàn)減少建筑施工安全事故的發(fā)生。在更新建筑施工安全管理理念的過程當(dāng)中，管理人員要特別注意以下幾個問題 ：第一，加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，管理人員需要具備良好的主觀能動性，結(jié)合原有的安全管理理念，定期進行更新。第二，由于建筑工程中的設(shè)備特別多，再加上施工材料種類與數(shù)量均比較多，一旦工程中的施工安全管理不達標(biāo)，很容易引發(fā)大型安全事故，因此，施工管理人員要運用最新的施工安全管理理念，將工程中的施工安全隱患消滅于萌芽[2]。

3.2 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管與控制

首先，建筑企業(yè)必須結(jié)合實際，制定科學(xué)合理的施工流程，并且在現(xiàn)場實地監(jiān)管，要求施工人員嚴(yán)格按照施工流程進行作業(yè)。其次，加強現(xiàn)場安全管理。設(shè)置專門的施工現(xiàn)場出入安全防護欄，無關(guān)工作的人員不可以隨意進出，工作人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。最后是對施工現(xiàn)場重點排查安全隱患，或?qū)θ菀壮霈F(xiàn)安全事故的地方進行實時監(jiān)控管理，并制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。此外，加強對施工現(xiàn)場的用電、用火安全，日常加強現(xiàn)場的管理與控制。

3.3 提升安全管理體系的完整性

提升安全管理體系的完整性是構(gòu)建建筑施工安全模式的基礎(chǔ)與前提。在實施過程中，相關(guān)管理者應(yīng)該明確施工安全管理的價值與重要性，通過加強安全技術(shù)投入與資金投入的方式來提升安全管理體系的建設(shè)畢節(jié)，并結(jié)合實際工程需求構(gòu)建相應(yīng)的安全管理部門，確保安全管理的規(guī)范化與制度化。另外，通過專職部門全權(quán)負(fù)責(zé)的方式也可以有效明確安全管理目標(biāo)，進一步強化安全管理的有效性與針對性。在制定完成制度規(guī)范之后，還需要適當(dāng)?shù)奶砑右恍┯残缘募s束條件來提升人員的執(zhí)行效率，可以通過績效考核等模式來體現(xiàn)體系建設(shè)的價值。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑行業(yè)進入快速發(fā)展階段，建筑工程項目愈來愈多。當(dāng)今社會對建筑工程項目提出了更高的質(zhì)量要求。如何提高工程建設(shè)水平，成為建筑行業(yè)的關(guān)注重點。質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)承擔(dān)著重要的工作任務(wù)，需要對建筑工程直接負(fù)責(zé)。當(dāng)前我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作還存在一些不足之處，因此必須發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的重要作用，將質(zhì)量監(jiān)管工作落到實處，以此保障建筑工程質(zhì)量。