莊嶸 董朝風(fēng)
平煤神馬建工集團(tuán)有限公司土建處 河南平頂山 467000
通過(guò)大量調(diào)查走訪不難發(fā)現(xiàn),在工程機(jī)械和設(shè)備管理中找不到很多建設(shè)單位機(jī)械設(shè)備管理的完整系統(tǒng),建設(shè)單位有效的機(jī)械設(shè)備由于缺乏管理,很多施工單位都沒(méi)有完善機(jī)械數(shù)據(jù)文件的建立,機(jī)械管理處于混亂狀態(tài)。許多施工單位有時(shí)甚至在購(gòu)買(mǎi)新機(jī)械后也沒(méi)有記錄任何東西,這使得機(jī)械的管理非常被動(dòng)。它難以有效地執(zhí)行,但它直接導(dǎo)致隨機(jī)使用機(jī)械設(shè)備。
(1)在某項(xiàng)工程進(jìn)行的過(guò)程中,大多數(shù)施工單位都制定并且實(shí)施了相關(guān)的制度,用來(lái)合理的保護(hù)機(jī)械設(shè)備,但是在日常工作的過(guò)程中,社工單位并沒(méi)有把建筑機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣不僅影響建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的質(zhì)量,還增加了建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用,致使在一定程度上縮短了建筑機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
(2)在施工的過(guò)程當(dāng)中,施工人員為了降低成本,只注重眼前的利益得失,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,繼而在日常的管理過(guò)程中往往偷工減料,只是盲目的關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,在建筑機(jī)械設(shè)備的使用方面,經(jīng)常出現(xiàn)“只用不養(yǎng)護(hù)”的行為。在施工的過(guò)程當(dāng)中,往往為了追求進(jìn)度,拼命的使用設(shè)備,使得機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),甚至有的時(shí)候工作人員違章進(jìn)行操作,進(jìn)一步縮短了建筑機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
管理層的重視是建筑機(jī)械設(shè)備管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在,正是由于管理層對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作缺少足夠的重視,才致使有關(guān)人員玩忽職守,對(duì)老舊的設(shè)備不及時(shí)更換,導(dǎo)致很多已經(jīng)不能正常完成工作的機(jī)械設(shè)備仍然在使用,這就間接導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)故障、養(yǎng)護(hù)成本居高不下,加大事故發(fā)生的幾率。
當(dāng)下,建筑機(jī)械設(shè)備的操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,有的操作人員沒(méi)有相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),甚至有的沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)便直接上崗工作,這樣不僅容易對(duì)機(jī)械設(shè)備造成損傷,還容易造成安全事故,給企業(yè)以及工作人員帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
在對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配的過(guò)程中,一定要保證建筑施工組織之間具備一定的統(tǒng)一性。開(kāi)展機(jī)械設(shè)備調(diào)配的主要目的是為了對(duì)施工工作起到一定的輔助作用,在最大程度上提升機(jī)械設(shè)備的使用效率,從而促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)明顯的提升。首先,對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并結(jié)合實(shí)際情況采取有效的措施進(jìn)行解決,保證最終所選擇的方案可以滿足實(shí)際的施工要求;其次,在對(duì)方案進(jìn)行選取的過(guò)程中,一定要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配方案中存在的影響因素進(jìn)行全面考慮,對(duì)調(diào)配方案中的內(nèi)容進(jìn)行全面了解,主要看是否滿足施工過(guò)程中的相關(guān)要求,將機(jī)械設(shè)備與調(diào)配方案之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。在這些綜合考慮的各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中,不但涉及到了定量因素,還包括了定性因素。當(dāng)管理水平條件不同時(shí),在指標(biāo)方面也存在著非常明顯的差異。因此,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中,一定要結(jié)合具體情況開(kāi)展相應(yīng)的分析工作,最終明確合適的方案;最后,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)施工中所涉及的影響因素較多,并且各項(xiàng)因素之間又存在著非常重要的關(guān)聯(lián)作用,在對(duì)影響程度進(jìn)行判定時(shí)存在非常大的難度。因此,在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配問(wèn)題進(jìn)行解決的過(guò)程中,一定要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行,可以對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行充分的利用,在此基礎(chǔ)上完成對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作,從而體現(xiàn)出非常明顯的可操作性。
施工機(jī)械的運(yùn)行條件影響建筑工程的施工質(zhì)量。設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序需要完全了解如何操作設(shè)備并嚴(yán)格控制易發(fā)生安全事故的鏈路。同時(shí),施工機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)更加重視機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù),采取合理措施,妥善解決好機(jī)械設(shè)備的安全。同時(shí),機(jī)械設(shè)備的使用對(duì)工人的生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重大影響,因?yàn)橛糜诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的大多數(shù)機(jī)械設(shè)備都是由工作人員直接控制的。輕微的疏忽會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。因此,應(yīng)采取重要措施,加強(qiáng)設(shè)備性能安全檢查,確保施工質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
為了保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,要重視制訂合理的規(guī)劃,保證具備較高的執(zhí)行力,強(qiáng)化監(jiān)督,應(yīng)用合理的考核方式,保證重點(diǎn)突出。對(duì)施工操作人員的自身能力進(jìn)行全面了解,對(duì)其能力進(jìn)行有效把控,尤其是上崗之前要進(jìn)行技能考核,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)變能力較差的人員,要及時(shí)剔除;要結(jié)合建筑項(xiàng)目施工實(shí)際,編制全面的安全生產(chǎn)手冊(cè),保證人手一份,要求員工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)與掌握;將安全教育落到實(shí)處,保證人員持證上崗,同時(shí),具備較高的素質(zhì)與能力,滿足崗位要求。借助科學(xué)的崗前培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)操作人員水平明顯提升,應(yīng)變能力增強(qiáng),形成質(zhì)量觀念與安全意識(shí),促使其在思想上懂得安全的重要性,一旦遇到設(shè)備問(wèn)題,會(huì)增強(qiáng)處理的針對(duì)性和高效性,為建筑施工的順利進(jìn)行提供保障。
現(xiàn)場(chǎng)管理是目前建筑機(jī)械和設(shè)備管理中最重要的環(huán)節(jié)。在建筑業(yè)務(wù)的建設(shè)過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。必須采取對(duì)策糾正使用中的不安全駕駛行為,并采取實(shí)施措施來(lái)管理和控制這些措施的駕駛行為。此外,必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)監(jiān)督,確保設(shè)備操作人員按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。另外,為了在使用過(guò)程中進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,需要一個(gè)特殊的機(jī)械設(shè)備管理員。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備經(jīng)理根據(jù)施工實(shí)際情況調(diào)整和管理施工設(shè)備的數(shù)量。
2.5.1 防范建筑機(jī)械的磨損
對(duì)于建筑機(jī)械來(lái)說(shuō),磨損是引發(fā)機(jī)械設(shè)備故障的重要原因,據(jù)研究表明,有超過(guò)85%以上的機(jī)械故障都是由磨損引發(fā)的,因此必須要重視建筑機(jī)械的磨損監(jiān)測(cè)。在采用保養(yǎng)技術(shù)時(shí),必須要確保保養(yǎng)技術(shù)正確,以此防范建筑機(jī)械的磨損。一方面,應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)的材料與制造工藝來(lái)防范零部件在機(jī)械結(jié)構(gòu)中的磨損,確保機(jī)械結(jié)構(gòu)合理。另一方面還要對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)的潤(rùn)滑,應(yīng)靈活運(yùn)用保養(yǎng)技術(shù)來(lái)提高建筑機(jī)械的維護(hù)水平。
2.5.2 對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的潤(rùn)滑
潤(rùn)滑不良也是機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的引發(fā)因素之一,許多故障都是因潤(rùn)滑不良而導(dǎo)致機(jī)械結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重磨損、變形,進(jìn)而使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)功能失效、性能下降等諸多問(wèn)題。為此,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的潤(rùn)滑是非常必要的。一方面,在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),需要確保養(yǎng)護(hù)環(huán)境的適宜性,避免在灰塵較大、存在化學(xué)物質(zhì)的環(huán)境中養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,同時(shí)采用合適的潤(rùn)滑劑,嚴(yán)禁采用質(zhì)量不佳的潤(rùn)滑劑。另一方面應(yīng)對(duì)潤(rùn)滑劑的各項(xiàng)性能、數(shù)量等進(jìn)行及時(shí)的檢查,并做好機(jī)械設(shè)備的定期潤(rùn)滑與磨損監(jiān)測(cè)工作。
2.5.3 做好建筑機(jī)械的操作工作
在建筑機(jī)械使用過(guò)程中,正確的操作規(guī)范與流程是保障其不會(huì)發(fā)生故障的前提,只有對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行合理的使用,才能使建筑機(jī)械不會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行,防范機(jī)械設(shè)備的違規(guī)使用。在對(duì)建筑機(jī)械進(jìn)行操作之前,需要對(duì)建筑機(jī)械的燃油和冷卻液是否充足進(jìn)行檢查,并對(duì)建筑機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中的溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、電壓、電流等參數(shù)是否出現(xiàn)異常進(jìn)行監(jiān)測(cè),與此同時(shí),還要確保機(jī)械設(shè)備在工作過(guò)程中不會(huì)超出其最大負(fù)荷。
有必要為機(jī)械操作員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。目前,考慮到操作人員在施工中的不當(dāng)操作行為,有必要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的操作培訓(xùn)。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也使機(jī)械和設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作復(fù)雜化。在復(fù)雜功能和現(xiàn)在更多類(lèi)型的建筑機(jī)械方面,操作員的要求更高。因此,施工機(jī)械/設(shè)備的操作者可以確保機(jī)械/設(shè)備驅(qū)動(dòng)器能夠精確地操作機(jī)械/設(shè)備,機(jī)械設(shè)備可以有效地操作,并且可以保持良好的性能。
不管是維修工作開(kāi)展,還是維修管理人才培養(yǎng),都需要以充足的資金作為支持。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理引起較高重視,加大在這方面的資金投入力度。投入資金主要用于改善機(jī)械設(shè)備維修配套設(shè)施、培養(yǎng)維修管理人才等方面。當(dāng)前建筑機(jī)械設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),需要更加專(zhuān)業(yè)的維修設(shè)施才能夠提高工作效率,同時(shí)對(duì)于一些技術(shù)性較強(qiáng)的故障檢測(cè)和維修,也需要更加專(zhuān)業(yè)的人才才能夠完成。
建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作是當(dāng)今管理人員需要面對(duì)的難題之一。要做好機(jī)械設(shè)備管理工作,首先要清楚機(jī)械設(shè)備管理工作中的問(wèn)題在哪里,對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的安全隱患及時(shí)查處,并提升施工人員的整體素質(zhì)。在機(jī)械設(shè)備施工的過(guò)程中,定期加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和檢修。只有這樣,才能最大程度上做好機(jī)械設(shè)備的管理工作,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。