亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理制度改革的思考

        2019-12-20 10:17:37馬曉寧宿曉飛鐵煤集體企業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司
        新商務(wù)周刊 2019年14期
        關(guān)鍵詞:考核

        文/馬曉寧 宿曉飛,鐵煤集體企業(yè)聯(lián)合發(fā)展有限公司

        1 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選任干部指導(dǎo)原則

        1.1 黨管干部原則

        加強(qiáng)黨組織在國有企業(yè)中的政治核心效能,始終貫徹中央干部政策、方針、路線,從而對國資委關(guān)于干部選拔管理的部署進(jìn)行有效的落實(shí),加強(qiáng)正確的用人方向,嚴(yán)格堅(jiān)持黨的原則,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格教育,堅(jiān)持嚴(yán)格管理,科學(xué)的對干部進(jìn)行選拔和任用,從而最終能夠建設(shè)一支素質(zhì)高、能力佳的干部人才隊(duì)伍。

        1.2 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

        打破約束,充分發(fā)揮人才作用和能力,做到政治上可靠,工作上稱職,作風(fēng)上強(qiáng),人民群眾認(rèn)可和信賴,對作風(fēng)、理想、責(zé)任、目標(biāo)、廉潔等意識的要求作重點(diǎn)的體現(xiàn)。

        1.3 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則

        領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持群眾路線,站在群眾的愿景和利益上考慮事情辦事情,對基層民主進(jìn)行尊重,認(rèn)真聽取職工群眾建議與意見,在工作中求真務(wù)實(shí),在思想、做事、工作中努力做到實(shí)事求是。

        1.4 依法辦事原則

        領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中需要嚴(yán)格遵守的一個(gè)基本準(zhǔn)則就是依法辦事,同時(shí)也是干部本身需要具有的基本素養(yǎng),各層領(lǐng)導(dǎo)干部需要起到模范標(biāo)榜作用,依法辦事、遵紀(jì)守法。另外,在考察領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),要將重要內(nèi)容放在是否能依法辦事,對法律法規(guī)是否進(jìn)行遵守上。

        2 對國有企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部選任和管理制度改革建議

        2.1 到齡免職和健康原因調(diào)整

        嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員的退休和二線退休規(guī)定,達(dá)到服務(wù)年限或退休年齡的,需要立刻辦理免職(二線退休和退休)等手續(xù)。如果確定了由于工作特殊需要而將免職延遲(退二線)的,需要經(jīng)過公司黨委常委會(huì)進(jìn)行研究后決定并同意。若干部由于健康狀況而使得不能對正常工作職責(zé)進(jìn)行履行而超出一年的,則需要經(jīng)由工作崗位對其進(jìn)行合理調(diào)整。當(dāng)其康復(fù)后,結(jié)合原來的職務(wù)級別適當(dāng)進(jìn)行安排。

        2.2 任期屆滿離任、任內(nèi)調(diào)整

        執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任期制度,通常,領(lǐng)導(dǎo)的界數(shù)、任期以及最高任期不進(jìn)行延長。結(jié)合工作需要以及個(gè)人具體狀況,可以通過換崗、調(diào)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、保留職級待遇等方式進(jìn)行調(diào)整。

        對任期內(nèi)管理與考核進(jìn)行強(qiáng)化,考核后發(fā)現(xiàn)有不適合持續(xù)任職的,則需要對任期進(jìn)行中止并免除當(dāng)前職位,其具體的調(diào)整方式可包含降職、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)崗等。

        在任職期間若出現(xiàn)了嚴(yán)重的工作失誤亦或是犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,無法持續(xù)試用的,則需要提前將試用期進(jìn)行結(jié)束,并結(jié)合相關(guān)規(guī)定合理進(jìn)行處理;另外,試任期滿然而未通過考核的,則需要將試用職務(wù)進(jìn)行免除,結(jié)合試任之前的級別來合理安排。

        2.3 不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)整

        若對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職位不適合擔(dān)任的,需要結(jié)合工作需要以及平日綜合表現(xiàn),進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,如降職、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)崗等。而調(diào)離崗位的干部,則需要對工作進(jìn)行另行安排,不能對重要職務(wù)進(jìn)行平級轉(zhuǎn)任。而由于不是個(gè)人因素導(dǎo)致無法勝任現(xiàn)有職位時(shí),則要進(jìn)行合理妥善安排。

        若領(lǐng)導(dǎo)者自身不服調(diào)整的,則可根據(jù)相關(guān)規(guī)定作復(fù)核申請亦或是可向上級組織人事部提出相應(yīng)的申訴。需要注意的是,申訴與復(fù)核期間不可停止執(zhí)行調(diào)整決定。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整職務(wù)后的工資,按照新的職務(wù)實(shí)施。

        不適合擔(dān)任現(xiàn)在職位調(diào)整的崗位、免職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一年內(nèi)不可晉升;降級的,兩年內(nèi)不可晉升。影響期結(jié)束后,可根據(jù)工作需要和考核合格情況,可提拔任職優(yōu)秀的德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的人員。

        2.4 問責(zé)調(diào)整

        如果領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé)了,將會(huì)將當(dāng)前年度考核評優(yōu)以及評選各種先進(jìn)的資格取消掉,而接受調(diào)離崗位處理的,在一年之內(nèi)不能晉升;受責(zé)令辭職、免職處理以及引咎辭職處理的,一年內(nèi)不可任職同原職務(wù)差不多的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),兩年之內(nèi)不可晉升;對于降職處理的,兩年以內(nèi)不可晉升;遭受紀(jì)律處分的,遵照影響時(shí)間長的執(zhí)行。

        2.5 違紀(jì)違法調(diào)整

        違反黨、政紀(jì)律較輕的,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等有關(guān)機(jī)構(gòu)不進(jìn)行處罰或免除處罰,不應(yīng)繼續(xù)擔(dān)任當(dāng)前職務(wù)的,執(zhí)行調(diào)崗處理;被黨內(nèi)警告或嚴(yán)重警告的,不應(yīng)再擔(dān)任現(xiàn)職位的,要調(diào)離崗位,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職位、降職或免職;遭受到記大過、記過、行政警告處分的,并且不適合繼續(xù)在當(dāng)前職位工作的,要調(diào)崗、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職;被行政處罰、被免追刑事責(zé)任、免刑事處罰的,并且不適合繼續(xù)任當(dāng)前職位的,要調(diào)崗、改非領(lǐng)導(dǎo)職位、降職、免職。由于違法違紀(jì)被免職,需要結(jié)合具體規(guī)定程序?qū)ζ溥M(jìn)行免職。

        2.6 紀(jì)律要求

        公司黨委、所屬單位黨委要負(fù)主要責(zé)任,第一責(zé)任人通常為黨委書記,并組織人事部門對實(shí)際工作責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的上下浮動(dòng),是黨和領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴(yán)管理的重要組成部分,要嚴(yán)格遵守原則,用于負(fù)責(zé)任,真正做到從嚴(yán)、真管、長管長嚴(yán),敢管敢嚴(yán)。

        嚴(yán)格工作紀(jì)律,不搞好人主義,不避實(shí)就虛,不用紀(jì)律處分逃避組織調(diào)整,亦或是紀(jì)律處分用組織調(diào)整代替,不可以打擊報(bào)復(fù)。嚴(yán)肅處理那些不服從調(diào)整決定的人員,并且要從重從嚴(yán)處理那些情節(jié)嚴(yán)重并形成嚴(yán)重影響的人員。

        及時(shí)了解和掌握本單位領(lǐng)導(dǎo)和黨員遵守政治紀(jì)律和規(guī)章制度的情況,了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)和黨員的精神狀態(tài)和責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,選人用人,履行從嚴(yán)治黨的主要責(zé)任等。

        將領(lǐng)導(dǎo)人員換屆考察、年度考核、日??己斯ぷ鲊?yán)格做好,并將領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)人年度業(yè)績考核指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,從而為人員實(shí)現(xiàn)能上能下提供助力。正確把握當(dāng)前工作調(diào)整的責(zé)任感和不適當(dāng)性的標(biāo)準(zhǔn),注重領(lǐng)導(dǎo)干部的客觀評價(jià),根據(jù)工作基礎(chǔ)、外部環(huán)境、復(fù)雜矛盾和工作特點(diǎn)等,保障對領(lǐng)導(dǎo)人的客觀評價(jià),從而最大程度保證領(lǐng)導(dǎo)者能夠干事創(chuàng)業(yè),積極開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,并對改革創(chuàng)新探索中的失誤進(jìn)行寬恕。

        3 結(jié)語

        總之,強(qiáng)有力的人才、組織是確保改革深化的基礎(chǔ)。深化干部人事制度改革,是造就高素質(zhì)執(zhí)政干部隊(duì)伍,人才脫穎而出、發(fā)揮才能的良好制度保障。只有帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾發(fā)揮智慧和才能,全面深化改革,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè),才可以充分的對積極因素進(jìn)行調(diào)動(dòng),最終形成強(qiáng)大的改革協(xié)同效應(yīng)。

        猜你喜歡
        考核
        觀察能力大考核
        內(nèi)部考核
        童話世界(2020年10期)2020-06-15 11:53:22
        “表里不一”如何識別——富平增強(qiáng)考核洞察力
        考核偏向:錯(cuò)把經(jīng)過當(dāng)結(jié)果
        創(chuàng)新完善機(jī)制 做實(shí)做優(yōu)考核
        師德考核“ 量化”實(shí)踐與思考
        展演期間基本功考核
        影劇新作(2017年4期)2017-03-22 05:47:21
        如何考核院長是難點(diǎn)
        公立醫(yī)院 如何考核?
        OSCE在中醫(yī)學(xué)畢業(yè)生考核中的應(yīng)用
        国产福利酱国产一区二区 | av一区二区三区在线| 精品少妇一区二区三区免费观| 最新亚洲人成无码网站| 欧美h久免费女| 中国亚洲av第一精品| 国内精品久久久久久久97牛牛 | 国产三级自拍视频在线| 24小时在线免费av| 一本色道久久88精品综合 | 国产精品无码久久久久免费AV| 中文字幕人妻少妇精品| 国产午夜视频在线观看免费| 国产一二三四2021精字窝| 亚洲欧美在线观看| 亚洲色偷拍一区二区三区| 亚洲国产精品成人一区二区在线| 国产成人精品久久亚洲高清不卡 | 日本在线精品一区二区三区| 国产精品无码午夜福利| 一本无码人妻在中文字幕| 永久免费看黄在线观看| 一 级做人爱全视频在线看| 久无码久无码av无码| 国产亚洲欧美在线播放网站| 精品嫩模福利一区二区蜜臀| 狠狠色噜噜狠狠狠777米奇小说 | 日韩AV无码一区二区三| 最新日本免费一区二区三区| 久久精品国产99国产精品澳门| 不卡高清av手机在线观看| 91精品91久久久久久| 一区二区三区av在线| 芒果乱码国色天香| 亚洲AV无码资源在线观看| 在线视频免费自拍亚洲| 亚洲中文字幕久久精品蜜桃| 婷婷丁香社区| 亚洲精品区二区三区蜜桃| 亚洲免费观看视频| 精品久久久久久中文字幕|