文/陳培林,重慶幼兒師范高等??茖W(xué)校
現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)成為了促進時代進步,引發(fā)技術(shù)變革的關(guān)鍵,對于高校而言,引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)則是為了更好的跟上時代步伐,促進高校整體改革創(chuàng)新。只有重視信息技術(shù)對于科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和促進作用才能夠真正的改變我們的生活,眾所周知現(xiàn)如今全新的商業(yè)模式都是建立在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的,信息技術(shù)在創(chuàng)新推動上展現(xiàn)的效果已經(jīng)不言而喻,對于高校發(fā)展而言適當(dāng)?shù)囊牖ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)則能夠促進高校內(nèi)部資源的整合,實現(xiàn)高校資源使用的最大化,而對于高校財會管理而言,傳統(tǒng)財會管理存在著效率低,作用力微小的情況,只有引入信息技術(shù),創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,建立屬于高校自身的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)才能夠真正的整合高校內(nèi)部資源,形成高效快捷的財務(wù)管理驅(qū)動力,同時網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更有利于高校在財務(wù)管理上建立科學(xué)的標準和系統(tǒng)的操作流程,提高高校財務(wù)管理工作效率的同時也能夠促進高校資金財務(wù)最大化的使用,彌補傳統(tǒng)財務(wù)管理的漏洞,為教學(xué)開展,科研活動提供財務(wù)保證和便利服務(wù)。
現(xiàn)如今,我國高校資源越來越豐富,生源不斷的擴大,招生人數(shù)和聘請教師的人數(shù)都在不斷的擴大,如果還是沿用傳統(tǒng)的財會管理方式顯然跟不上時代的步伐,龐大的財會工作會使得財會管理工作人員工作量增大,而如果要想滿足當(dāng)前高校需求,就需要增加財會管理工作人員,又會增加學(xué)校資金消耗負擔(dān),因此要想在薪資保障不變的前提下滿足當(dāng)前高校對于財會管理的需求,那么引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建高效網(wǎng)絡(luò)平臺就是關(guān)鍵,同時搭建財會管理網(wǎng)絡(luò)平臺還能夠降低高校在對外銜接過程中學(xué)校財務(wù)部門的工作壓力,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用來保證高校財務(wù)工作效率的提高更加能夠滿足高校在科研和教育上的資金投入,真正意義上促進高校人力資源和財務(wù)管理的工作效率,滿足信息共享的同時也加強了高校對于自身資金收支的監(jiān)督和管理,提高工作效率還能夠增強監(jiān)管力度。
現(xiàn)如今,高校只有在財會管理上進行創(chuàng)新才能夠促進高校整體提高,而創(chuàng)新的首要之舉就是推動高校財會管理信息化建設(shè),真正的實現(xiàn)高校財務(wù)管理的全面改革,當(dāng)然改革創(chuàng)新和信息技術(shù)的引入首先需要校領(lǐng)導(dǎo)自身加強認識,提高重視程度,要為高校財會管理引入信息技術(shù)提供資源保障和資金支持,要選擇性的傾斜相關(guān)的校內(nèi)資源促進高校財會管理的建設(shè),只有在相當(dāng)程度上滿足了高校財會的信息技術(shù)建設(shè)才能夠推動高校資源的整合,才能夠打通高校內(nèi)部資源跟外部資源的鏈接,只有高校走出自我舒適圈,走向社會,加強鏈接才能夠真正革新信息技術(shù),促進高校內(nèi)部創(chuàng)新力的迸發(fā),同時也能夠由此全面的開發(fā)相關(guān)的財會管理能力。
在高校財會管理中,實現(xiàn)預(yù)算管理和資金效益評價的高度統(tǒng)一是展現(xiàn)高校財會信息價值的重要方式,只有加強了信息技術(shù)人員跟財務(wù)部門之間的交流合作,才能夠真正利用信息技術(shù)完成財會管理上的創(chuàng)新,體現(xiàn)財會信息的價值,同時這樣的促進效果還能夠幫助高校內(nèi)部各部門之間形成良好的互動,保證高校順暢運轉(zhuǎn)的同時更有利于財務(wù)部門了解當(dāng)前高校內(nèi)部財務(wù)信息,促進信息的交互和流通才能夠真正展現(xiàn)財務(wù)部門本身的工作能力,提高工作效率并且保證了高校在財務(wù)管理上的規(guī)劃能力,對于高校財務(wù)預(yù)算等起到了評價參考的作用。
對于高校財會管理引入信息技術(shù)要展現(xiàn)出來的效果則應(yīng)該建立在同一的信息化處理標準下,只有構(gòu)建出同一的信息化處理標準之后,才能夠從局部延伸到整個高校體系中,真正的促進了財會信息的高效率傳輸和處理,而對于信息處理的標準化往往是通過整個高校內(nèi)部不同學(xué)院,不同專業(yè)的教師學(xué)生在長期的財務(wù)申報審批以及符合的過程中逐漸建立起來的科學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理流程,只有建立流程促進體系的建設(shè)滯后,信息技術(shù)在財會管理中的效果才能體現(xiàn)出來,同時也才能夠促進高校財會工作效率的提高。
對于任何一個信息系統(tǒng)的建設(shè)都需要首先保證其安全性,而財務(wù)管理更是如此,財務(wù)信息的安全性影響著一個高校長期的發(fā)展,其本身的財務(wù)信息不僅包括了基本的資金信息安全,還有高校自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及制度設(shè)置,這些都是高校的保密資料,因此在高校財務(wù)管理中打造的信息系統(tǒng)必須要具有多層級和多元化的安全保護機制,同時還需要加強對于財務(wù)管理人員使用的用戶權(quán)限以及操作上的安全規(guī)范。
因此,對于高校財會管理而言,引入信息技術(shù)是勢在必行的,而對于信息技術(shù)引入之后財會管理的創(chuàng)新則是高校財會管理部門以及整個高校都需要研究的部分,只有這樣才能夠真正展現(xiàn)信息技術(shù)在高校財會中的作用,促進財會管理效率的額提高,保證高校有序高速的發(fā)展。