文/閻冬，國電銀河水務(wù)股份有限公司

政工工作的本質(zhì)就是思想教育，它是現(xiàn)代管理企業(yè)中的重要組成部分，同時也是推動社會經(jīng)濟發(fā)展必不可少的途徑。企業(yè)在發(fā)展和競爭的過程中，人是最重要的因素，為了提高效益，鞏固發(fā)展，穩(wěn)定職工隊伍，必須得加強思想工作，為員工打造正確的價值取向和思想理念。目前隨著社會市場經(jīng)濟發(fā)展，生活方式變得多元化，社會團隊形式也多種多樣，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，將政工工作和企業(yè)管理最大限度的結(jié)合是其發(fā)展的必定走向。

1 企業(yè)管理和政工工作的聯(lián)系

科學(xué)合理的管理以及政工工作是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)條件，以市場經(jīng)濟的走向為標準，可以將企業(yè)管理分為兩部分，一是硬管理，二是軟管理。硬管理指的是通過制度對員工的行為進行約束的一種管理模式，是企業(yè)根據(jù)具體的情況制定出具體的規(guī)章制度等內(nèi)容，以此來落實各項工作。軟管理相對于硬管理而言較為客觀，且更加人性化，因此企業(yè)要重視員工的思想道德教育，可以定期組織員工進行思想教育培訓(xùn)，員工通過思想教育，逐漸樹立起正確的思想道德觀念。企業(yè)政工工作和企業(yè)管理兼顧的方式，在企業(yè)管理中融入政工工作，增強員工的歸屬感以及企業(yè)文化認同感，和員工互相信任、團結(jié)協(xié)作，進而促進企業(yè)綜合實力的不斷提升。

2 政工工作對企業(yè)管理的意義

2.1 促進企業(yè)制度建設(shè)

優(yōu)秀的政工工作能夠很好的促進企業(yè)的制度建設(shè)。首先，由于企業(yè)的競爭壓力不僅來自于發(fā)展的競爭，還來自于企業(yè)內(nèi)部對人才的競爭，企業(yè)人才的質(zhì)量直接決定著企業(yè)的核心競爭力，所以通過加強政工工作的進行，對政工工作人員進行素質(zhì)提升，能夠為企業(yè)思想文化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上，政工工作才能夠更好的發(fā)揮作用，從而更好的促進企業(yè)員工對企業(yè)價值的認同感，增強其在工作過程中的歸屬感和凝聚力，企業(yè)員工能自覺的遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，以更加規(guī)范的行為準則來要求自己，這對企業(yè)的制度化管理是十分有效的。

2.2 改善員工間的關(guān)系

如果一個企業(yè)的員工數(shù)量較多，員工的個人素質(zhì)和水化水平也就會參差不齊，員工在工作中不可避免的會發(fā)生碰撞摩擦，導(dǎo)致員工關(guān)系不和諧，不能形成團隊合作精神。長此以往，將會為企業(yè)發(fā)展帶來較大阻力和麻煩。而通過政工工作的開展，多與員工進行溝通交流，了解員工的真實想法，并從思想上讓員工建立正確的人生觀和價值觀，轉(zhuǎn)變原來的意識和想法，化解員工內(nèi)部矛盾，發(fā)揚團結(jié)互助的精神，形成團隊合力，以此促進企業(yè)整體發(fā)展。

2.3 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展過程中，單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的，為了促進企業(yè)的長足發(fā)展，需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門，所以在思想建設(shè)方面，存在許多的不足，部分企業(yè)員工也因為沒有得到較好的思想文化建設(shè)，導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過政工工作的進行，能夠更好的促進員工之前的交流。政工工作人員要求對企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理活動，通過政工工作以精準的切入點改善員工的思想狀態(tài)，從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系，促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

3 實現(xiàn)管理企業(yè)和思想工作共同發(fā)展

3.1 完善健全的工作機制

企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營管理之間具有緊密的聯(lián)系，為了更好的促進企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展，就需要對企業(yè)的規(guī)章制度和運行機制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實際和生產(chǎn)狀況，注重對工作機制的完善，并細化相應(yīng)的工作準則，促進企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開展思想政治工作，要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面，推進思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作共同結(jié)合共同進步。在開展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營管理的意識，在進行企業(yè)經(jīng)營管理中融入思想政治工作的意識，更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團隊合作意識，共同促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

3.2 完善管理制度

每個企業(yè)為了自身健康發(fā)展都應(yīng)該有自己的一套工作管理制度，為了實現(xiàn)企業(yè)管理和政工工作的同發(fā)展，制定一套完整的管理制度更是重中之重。在管理企業(yè)時，領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)好員工，政工工作者引導(dǎo)人員形成系統(tǒng)的思想觀，二者相互配合，才能將企業(yè)發(fā)展的更好。

3.3 制定完善的政工工作內(nèi)容

企業(yè)開展政工工作需要結(jié)合實際的企業(yè)經(jīng)營管理實際。越來越多的企業(yè)開展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，意識到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好的提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量，就需要加強對政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容，注重對政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內(nèi)容符合市場發(fā)展和國家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強對政工工作的重視，制定相應(yīng)的政工工作制度，完善政工工作機制，鼓勵和支持政工干部加強學(xué)習(xí)，組織政工干部參與到相應(yīng)的社會政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營管理提出合理化建議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供更加積極先進的思想指導(dǎo)。

3.4 加強企業(yè)對政工管理的認識

企業(yè)的政工管理部門要在企業(yè)內(nèi)對政工管理知識進行宣傳，例如，定期開展政工思想政治教育，在企業(yè)的宣傳欄粘貼宣傳資料，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)傳播政工工作，加深企業(yè)員工對政工管理的認識。

4 結(jié)語

一個企業(yè)同時發(fā)展企業(yè)管理和政工工作是確保該企業(yè)未來繼續(xù)發(fā)展的重要方法。將企業(yè)管理和政工工作結(jié)合，增加團隊凝聚力，增強企業(yè)內(nèi)部和諧，刺激工人對工作的熱情，這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要選擇，是中國特色社會主義管理下企業(yè)產(chǎn)生的新型發(fā)展模式。