蔣昭
(兗礦集團(tuán)有限公司國(guó)際貿(mào)易分公司,山東 鄒城 273500)
新形態(tài)下,由于信息技術(shù)水平的不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)也被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中,尤其是物流企業(yè),其更是在互聯(lián)網(wǎng)的支持下進(jìn)行了擴(kuò)大。但是,由于物流發(fā)展速度的不斷提升,其也在一定程度上為企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了困難,而對(duì)于這些問(wèn)題來(lái)說(shuō),其在不僅對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)空間造成了阻礙,使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能得到有效發(fā)揮,還嚴(yán)重制約了企業(yè)的今后發(fā)展。所以,企業(yè)在今后工作進(jìn)行階段,應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行分析,明確成因,然后制定有效的問(wèn)題解決對(duì)策,保證企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久進(jìn)步和發(fā)展。
在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,其對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的重視程度往往比較側(cè)重,并沒(méi)有意識(shí)到物流成本核算的重要性,使得核算工作的開(kāi)展面臨了很多困難。并且,在具體物流會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行期間,很多人員的思想相對(duì)落后,其專業(yè)水平以及技能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求,無(wú)法迎合企業(yè)的整體發(fā)展節(jié)奏,從而使得物流成本會(huì)計(jì)核算相關(guān)信息不能精準(zhǔn)且清楚的對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行反應(yīng)。同時(shí),企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的完善和健全,針對(duì)核算方式的選擇等,其必須安排專門的人員共同參與,以保證核算的合理性以及科學(xué)性[1]。而這一要求的存在,也對(duì)人才提出了更高的要求,只有不斷提升能力和水平,才可以提高核算的可靠性。
現(xiàn)階段,由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的不斷提升,其在一定程度上也推動(dòng)了我國(guó)的物流行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。因此,在企業(yè)的進(jìn)步過(guò)程中,也加大了對(duì)管理以及信息層面的投入。然而,在企業(yè)中,很多還沒(méi)有建立相對(duì)完善的物流成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制,從而使得物流成本經(jīng)常與其他會(huì)計(jì)科目混合在一起,企業(yè)的物流信息不能更加精準(zhǔn)反映出來(lái),最終使得企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算工作存在了很多問(wèn)題[2]。比如:企業(yè)在對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中,運(yùn)費(fèi)在剔除部分準(zhǔn)予抵扣銷項(xiàng)稅之后,應(yīng)該合理的將其劃分到原材料的成本當(dāng)中,但是,企業(yè)并沒(méi)有給予一定的重視,也沒(méi)有設(shè)置專門的總賬科目來(lái)對(duì)這一階段發(fā)生金額進(jìn)行記錄,致使物流成本被分散或者隱藏到其他科目中,加大了物流成本,也造成了大量的人力物力浪費(fèi),不利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
在企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行和開(kāi)展過(guò)程中,針對(duì)物流成本,其涵蓋了包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ?。但是,在進(jìn)行成本核算工作的時(shí)候,其只有一部分屬于物流成本的工作范疇,并且,在管理費(fèi)用層面,其很多都混淆了其他成本,在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展階段,沒(méi)有對(duì)物流成本進(jìn)行充分的考慮,致使企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算結(jié)果缺乏精準(zhǔn)性。同時(shí),在一些企業(yè)的實(shí)際發(fā)展期間,針對(duì)物流成本會(huì)計(jì)核算,在核算時(shí),往往只側(cè)重對(duì)倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用和運(yùn)雜費(fèi),沒(méi)有給予人工成本以及能源成本一定的考慮,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)核算工作存在了很多問(wèn)題。
為了可以對(duì)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,從整體的角度促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。在今后各項(xiàng)工作進(jìn)行和開(kāi)展階段,應(yīng)該對(duì)物流成本會(huì)計(jì)核算意識(shí)進(jìn)行提升,可以充分意識(shí)到這一工作的重要性,保證在促進(jìn)企業(yè)工作效率提升的同時(shí),還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極指正物流成本核算期間存在的不合理之處,樹(shù)立良好的成本會(huì)計(jì)核算意識(shí),有效地開(kāi)展工作。此外,應(yīng)該不斷對(duì)物流會(huì)計(jì)成本核算人才進(jìn)行培養(yǎng),提升相關(guān)人員的技能和水平,不斷提升核算精準(zhǔn)度。
在具體的企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展期間,為了可以有效回避相應(yīng)問(wèn)題出現(xiàn),應(yīng)該在對(duì)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀明確的基礎(chǔ)上,對(duì)物流成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制進(jìn)行完善和健全。一方面,應(yīng)該對(duì)核算機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。在工作期間,對(duì)成本會(huì)計(jì)的核算方法以及程序等進(jìn)行明確,并在內(nèi)部構(gòu)建完善機(jī)制,保證核算工作的規(guī)范化。同時(shí),應(yīng)該建立崗位責(zé)任制,合理分配工作,明確每一位員工的職責(zé),提升工作效率。另一方面,應(yīng)該科學(xué)選擇會(huì)計(jì)核算模式。在實(shí)際的工作中,應(yīng)該對(duì)依照企業(yè)的整體規(guī)模,有效對(duì)核算方法進(jìn)行應(yīng)用,保證在提升企業(yè)整體成本的同時(shí),還可以減少問(wèn)題出現(xiàn)。
在具體的工作進(jìn)行期間,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行管理。一方面,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)作業(yè)成本法的有效應(yīng)用,科學(xué)的細(xì)分物流成本核算工作,有序地開(kāi)展工作,保證企業(yè)可以更加清晰的掌握物流費(fèi)用的去向,真實(shí)反映物流信息,進(jìn)而確保企業(yè)管理人員可以對(duì)企業(yè)發(fā)展做出更加有利的判斷[4]。另一方面,企業(yè)應(yīng)該對(duì)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。在企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該具有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)性,同時(shí)應(yīng)用先進(jìn)手段,對(duì)企業(yè)各個(gè)層面以及階段的物流成本情況進(jìn)行了解,提升工作效率,有效規(guī)避問(wèn)題。
在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,物流成本會(huì)計(jì)核算是成本管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是促進(jìn)成本管理水平提升的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。因此,在信息時(shí)代的背景下,面對(duì)企業(yè)物流會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該加大重視,合理分析,采用科學(xué)且有效的方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,保證可以在有效降低企業(yè)物流成本的同時(shí),還可以從整體的角度對(duì)企業(yè)物流成本管理效益進(jìn)行提高,進(jìn)而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。