倪金鳳

（山東工業(yè)職業(yè)學院，山東 淄博 256414）

引言

財務(wù)管理掌握著企業(yè)的資金命脈，其管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)發(fā)展水平。但是在新時代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)越來越多，財務(wù)管理的難度也逐漸提升。財務(wù)管理主要包含資金管理、財務(wù)報表、員工工資以及成本控制等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容滲透在企業(yè)的方方面面，是企業(yè)發(fā)展不可忽視的重點內(nèi)容。因此，如何創(chuàng)新財務(wù)管理，如何為企業(yè)提供良好的財務(wù)管理支持，成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

一、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

（一）管理效率低下

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)資本逐漸呈現(xiàn)出以少控多的現(xiàn)象，對企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實力的評價往往取決于企業(yè)的控制資產(chǎn)。企業(yè)在運營過程中，管理策略、發(fā)展目標、經(jīng)營決策都需要財務(wù)信息數(shù)據(jù)的支撐，才能制定出符合企業(yè)發(fā)展和市場需求的策略。但是如果企業(yè)財務(wù)管理效率低下，會影響財務(wù)數(shù)據(jù)信息的時效性，導致財務(wù)信息不能及時共享，影響了財務(wù)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。同時，如果財務(wù)會計信息被人為操縱，財務(wù)信息質(zhì)量就會受到影響，造成這種現(xiàn)象都是由于財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實、企業(yè)虛盈實虧或虛虧實盈等問題，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）缺乏健全的決策和約束機制

在當前的財務(wù)管理工作中，部分企業(yè)缺乏健全的決策制定和約束機制，在進行財務(wù)管理決策時，忽視企業(yè)的客觀實際，過度強調(diào)決策人主觀意愿，導致財務(wù)決策質(zhì)量缺乏科學性。還有部分企業(yè)只顧短期利益，在支配財務(wù)資金時缺乏長期規(guī)劃，對財務(wù)人員的權(quán)利限制不夠全面，導致專斷型財務(wù)管理模式深入企業(yè)內(nèi)部，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)當前現(xiàn)狀來看，財務(wù)管理的內(nèi)部約束機制和外部約束機制都還存在多多少少的問題，這樣不僅影響了財務(wù)管理環(huán)境，還不利于財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

（三）財務(wù)管理監(jiān)督質(zhì)量不佳

在企業(yè)運營過程中，財務(wù)管理監(jiān)督是控制財務(wù)管理質(zhì)量的重要途徑，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。但是，當前企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督形式主義嚴重，財務(wù)內(nèi)審工作沒有落實到位，從而導致財務(wù)管理無法發(fā)揮應(yīng)有的價值，也影響了企業(yè)的發(fā)展。同時，在進行財務(wù)審計工作時，沒有明確規(guī)定財務(wù)人員責任、義務(wù)，導致財務(wù)人員不能明確相關(guān)的責任主體及責任范圍，影響了審計工作的效率和質(zhì)量。此外，在實施財務(wù)內(nèi)控工作時，部分企業(yè)只關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的錯與弊，沒有根據(jù)企業(yè)實際狀況靈活調(diào)整經(jīng)營方針，導致企業(yè)發(fā)展與市場不契合，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略

（一）樹立財務(wù)管理創(chuàng)新目標

為了推動財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)需要建立符合時代發(fā)展、企業(yè)需求的創(chuàng)新管理目標，即對創(chuàng)新人員進行管理時所需要達成的目標結(jié)果。在創(chuàng)新目標的構(gòu)建中，需要在創(chuàng)新管理動作實施之前樹立目標，利用目標指導工作，讓工作人員樹立創(chuàng)新管理意識，明確目標與創(chuàng)新管理的關(guān)系，這樣才能為創(chuàng)新管理奠定基礎(chǔ)。在這樣的環(huán)境下，財務(wù)管理活動都是朝向創(chuàng)新目標，這一目標一旦形成，就可以為財務(wù)管理工作提供指導和幫助。此外，在財務(wù)管理創(chuàng)新目標實踐的過程中，工作人員可以獲得一定的滿足感和成就感，這樣也可以激發(fā)工作人員的創(chuàng)新思路，提升財務(wù)管理工作效率，促進企業(yè)穩(wěn)步前進。

（二）構(gòu)建創(chuàng)新財務(wù)管理模式

資金是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，實現(xiàn)企業(yè)資金的安全供給對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理需要保障企業(yè)資金的合理配置，通過與金融機構(gòu)合作、控制成本等方式，有效控制企業(yè)的運營成本。通過這樣的方式，可以實現(xiàn)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保貸款的穩(wěn)定性，有利于緩解企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟壓力，尤其是短期性資金周轉(zhuǎn)困難的壓力。同時，企業(yè)是一個整體，財務(wù)管理模式創(chuàng)新需要充分協(xié)調(diào)各部門之間的管理，集中大家的力量，做好財務(wù)資金的累積工作，將“減虧損增利潤”落到實處。

（三）打造企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展需求。因此，企業(yè)在創(chuàng)新財務(wù)管理工作時，需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機工具，實現(xiàn)電子化財務(wù)管理，通過電子貨幣轉(zhuǎn)移來進行企業(yè)的經(jīng)濟活動。但是這樣的財務(wù)管理方法也存在一定的問題，所以需要構(gòu)建完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，結(jié)合信息技術(shù)數(shù)字化特征，打造動態(tài)的、多層次、立體化的財務(wù)信息管理，這樣才能適應(yīng)市場發(fā)展需求。例如，企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)管理需求，將財務(wù)相關(guān)信息融入財務(wù)管理系統(tǒng)，定制財務(wù)信息統(tǒng)計、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、市場趨勢分析等多項功能，正確反映企業(yè)財務(wù)狀況，為管理決策提供科學參考。通過構(gòu)建財務(wù)管理系統(tǒng)，可以為財務(wù)工作提供便利，構(gòu)建財務(wù)信息數(shù)據(jù)共享平臺，還可以避免財務(wù)數(shù)據(jù)的流失，為企業(yè)發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)支持。

（四）建立財務(wù)管理創(chuàng)新平臺

財務(wù)管理創(chuàng)新平臺是決定企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。在財務(wù)創(chuàng)新管理中，如果企業(yè)提供的創(chuàng)新平臺過于狹隘，不僅會限制創(chuàng)新人員的思想理念，還會影響管理創(chuàng)新質(zhì)量，導致財務(wù)管理創(chuàng)新程度較低。因此，企業(yè)在進行財務(wù)管理創(chuàng)新改革時，一定要從“根本”著手，搭建廣闊、自由的創(chuàng)新平臺，為創(chuàng)新人員提供支撐和幫助，確保創(chuàng)新活動能力順利開展。在這樣的平臺上，財務(wù)管理創(chuàng)新人員可以充分發(fā)揮自身能力，展示出對財務(wù)創(chuàng)新管理的理解和認識，不僅可以豐富了創(chuàng)新人員的選擇和空間，激發(fā)其欲望和創(chuàng)新動力，還可以讓財務(wù)管理滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。

三、結(jié)束語

總而言之，在新時代背景下，加強財務(wù)管理創(chuàng)新工作可以迎合市場需求，改善企業(yè)財務(wù)管理的不足和問題，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的環(huán)境。同時，通過分析企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀和問題，制定了構(gòu)建財務(wù)管理創(chuàng)新平臺、建立財務(wù)管理系統(tǒng)以及創(chuàng)新財務(wù)管理模式等策略，可以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。