于 劍

中郵保險(xiǎn)吉林分公司，吉林 長春 130062

人類社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想與時(shí)代接軌，就離不開信息技術(shù)的運(yùn)用。當(dāng)前，我國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理還面臨著很多問題，只有客觀全面地看待這些問題，才能優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。所以，在此背景下探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新研究具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法與時(shí)俱進(jìn)的原因

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平比較低

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)整體的快速發(fā)展與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平是有很大關(guān)系的。目前，我國大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化方面缺乏相關(guān)的學(xué)習(xí)，無法在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，還是兩者的融合都處于較淺顯的狀態(tài)，使得有些企業(yè)很難適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作的要求，也不能有序地開展工作[1]。

1.2 在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)機(jī)制

企業(yè)要發(fā)展，首先要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全，才能順利開展工作。目前，我國有些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全性還沒有得到充分的保障，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作過程中出現(xiàn)了問題或遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法有效規(guī)避，從而阻礙了企業(yè)前進(jìn)的腳步。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界中總會(huì)存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)各種各樣的問題，一旦這些問題威脅到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營發(fā)展，就會(huì)使得企業(yè)在信息化大潮中失去方向乃至被傾覆、被淘汰。

1.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用能力低

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下，人們需要加大重視對(duì)提升信息化程度、增強(qiáng)信息化能力的運(yùn)用。目前有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用程度還相對(duì)較低，財(cái)務(wù)管理信息化觀念也比較滯后，因此，想適應(yīng)日趨激烈的市場競爭也越發(fā)困難。像利用互聯(lián)網(wǎng)共享處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)特征進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等技術(shù)還不是很熟練，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有些還處在電化算管理的初級(jí)階段，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的水平還有待提高，財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)還沒被完全發(fā)揮出來[2]。

1.4 財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)有待提高

財(cái)務(wù)管理人員在工作推進(jìn)和戰(zhàn)略方針的制定上有著不可或缺的作用，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)管理人員的工作不只是簡單的統(tǒng)計(jì)和核算，更需要從業(yè)人員可以創(chuàng)新并且適應(yīng)新時(shí)代的信息化工作要求，為企業(yè)決策做好參謀、提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。這要求財(cái)務(wù)管理人員具有更高的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，財(cái)務(wù)管理人員不光要懂財(cái)務(wù)管理，更要有信息技術(shù)等多重知識(shí)結(jié)構(gòu)，需要具有信息技術(shù)處理能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與信息科技的無縫對(duì)接。但是目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員多數(shù)達(dá)不到所需要求，在信息化處理能力方面常有所欠缺，這些使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量、水平跟不上信息時(shí)代發(fā)展的要求。

2 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代所需要的創(chuàng)新

2.1 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平

針對(duì)部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平達(dá)不到信息時(shí)代市場競爭所需要求的問題，首先要找到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，更加具體的可以從兩個(gè)方面來看：第一，要重新定位企業(yè)財(cái)務(wù)管理所起的作用。財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)目標(biāo)來開展工作和完成相關(guān)的任務(wù)，所以這個(gè)目標(biāo)的定位要合理并且準(zhǔn)確。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該與過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在所起作用上有所不同?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該著重于適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展要求，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力，增強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)處理能力，通過建立大數(shù)據(jù)特征庫，對(duì)標(biāo)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、分析企業(yè)經(jīng)營前景優(yōu)勢(shì)并有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面。第二，要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的流程。多數(shù)情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制存在的問題會(huì)集中體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理流程方面的模糊不清、環(huán)節(jié)復(fù)雜、效率低等問題上。所以想要提高效率和水平，就是要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的流程，在減少了非必須的工作步驟，降低了煩瑣性之后，才能最大限度地減少管理人員的無效工作、提升效率。例如，企業(yè)可以改革部門與部門之間的限制來重組企業(yè)結(jié)構(gòu)，利用信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的融合，改善財(cái)務(wù)管理決策工作方法，用工作環(huán)節(jié)縮減的方式來使財(cái)務(wù)管理工作清晰簡約化，最終提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

2.2 保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性沒有得到充分保障的問題，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在信息科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全是重中之重，只有建立良好的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制體系，才能順利開展經(jīng)營工作。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景下，提高對(duì)虛擬網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí)，提高虛擬網(wǎng)絡(luò)警惕性[3]。由于網(wǎng)絡(luò)存在的虛擬性特點(diǎn)，有些財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其認(rèn)識(shí)還不全面，警惕性不強(qiáng)，很容易出現(xiàn)安全性的問題。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入分析，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和專業(yè)人員的建議來建立安全有效的保障機(jī)制，力求增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的快速發(fā)展。

2.3 增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的技術(shù)

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)整體的發(fā)展受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化程度所影響，針對(duì)一部分企業(yè)信息化程度低的問題，要意識(shí)到構(gòu)建大數(shù)據(jù)的平臺(tái)和云計(jì)算的重要性，以及促進(jìn)企業(yè)信息化程度提高的積極意義。深入來說，想要建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)要形成互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)下的商業(yè)模式，對(duì)數(shù)據(jù)處理方面的模式改變要有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，在深入分析和掌握云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，配合企業(yè)讓其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，大力促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營管理與財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)之間的融合，使信息化技術(shù)支持并且保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、分析整理渠道的暢通。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，最為關(guān)鍵的是要做到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有機(jī)融合并且保障其合規(guī)有序運(yùn)行。首先，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息平臺(tái)來看，為了使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息合二為一，建立科學(xué)高效的聯(lián)動(dòng)一體化平臺(tái)有很大的必要性。其次，必須要健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化制度，以減少違規(guī)操作、保障合規(guī)經(jīng)營，并且能夠統(tǒng)一管理資金，提高資金運(yùn)用效率。最后，需要制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并建立一個(gè)開放的信息化環(huán)境，在保證信息安全的情況下，公開共享財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.4 提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)建立專業(yè)隊(duì)伍

針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身能力和工作素養(yǎng)不足的問題，企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要意義，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力水平，來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。首先，要系統(tǒng)化、專業(yè)化地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)專家授課，用少數(shù)的骨干型人才理念帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的提升。同時(shí)，要鼓勵(lì)實(shí)踐和理論相結(jié)合，將所學(xué)所想的知識(shí)運(yùn)用到具體的工作實(shí)際中去，在實(shí)踐中研究創(chuàng)新、探求發(fā)展。其次，在培養(yǎng)的同時(shí)也要引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀管理人才，必要時(shí)，換用新鮮的血液來使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)，用年輕并且具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員填補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理人員的空白，優(yōu)化和改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和模式[4]。

3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的認(rèn)識(shí)程度

為了完成大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理信息化的目標(biāo)，就需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息化程度的認(rèn)識(shí)，從思想上做出根本轉(zhuǎn)變。首先，要加大企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息化的宣傳，力求每一位財(cái)務(wù)管理人員都能對(duì)信息化有一個(gè)清楚正確的認(rèn)識(shí)，而且要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化理念的認(rèn)識(shí)水平，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深刻認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要，才能使信息財(cái)務(wù)理念的宣傳推廣得到最充分的保障。其次，在行業(yè)內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)、多媒體等多種形式進(jìn)行信息財(cái)務(wù)管理理念的推廣宣傳，要加大力度加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員對(duì)信息化應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，可以通過員工網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、考核等方式，對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化信息化科技與財(cái)務(wù)管理融合的意識(shí)，提高從業(yè)人員的信息化水平，為財(cái)務(wù)管理信息化方面的建設(shè)提供充足的人才保障。

4 結(jié)語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，緊跟信息科技的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來使企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新。只有讓財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)充分融合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)發(fā)掘高素質(zhì)人才，優(yōu)化企業(yè)管理流程，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，才能使企業(yè)在科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代浪潮下平穩(wěn)、高效發(fā)展。