李兵

摘 ? 要：為了給部隊后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材的合理存儲找到合適的依據(jù)以及相關(guān)參考資料，首先我們就要根據(jù)實際地點，儲備類，環(huán)境條件等，選擇出合適的倉儲位置以及布局方式，確定運輸方式。其次在倉庫內(nèi)部，優(yōu)化存儲功能區(qū)，進行相關(guān)改造及設(shè)計，根據(jù)整個倉庫的占地面積，各種器材的數(shù)量和重量，并且參考倉庫目前的條件情況以及器材存儲的實際情況來研究。后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲的優(yōu)化和進步可以為我軍的后勤保障提供更加良好的基礎(chǔ)，為我軍的軍力帶來保障。

關(guān)鍵詞：部隊后勤 ?周轉(zhuǎn)維修器材 ?分類存儲

中圖分類號：F253.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）08（a）-0180-02

我軍器材的發(fā)放與回收效率低下，經(jīng)常會有器材缺失或者損壞的情況發(fā)生，其原因是由于我軍部隊后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材倉儲設(shè)備大多數(shù)都存在規(guī)劃結(jié)構(gòu)不規(guī)范，器材的擺放缺乏合理性等等，這些情況給我軍的后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材造成了一定影響，帶來諸多不便，同時器材經(jīng)費也會有很大的損耗。倉庫是完成器材存儲的重要場所，是很基礎(chǔ)的軍用設(shè)施，部隊的后勤保障及戰(zhàn)斗力的高低很大程度上取決于器材存儲管理的情況，所以說部隊后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材倉儲方面的研究和投入有著十分關(guān)鍵的作用。

1 ?后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲選址

為了保障部隊的物資供應(yīng)，對維修器材，也就是物資有所保障，倉庫的選址就成為了重中之重，要考慮很多方面的因素，這一地區(qū)倉庫的總數(shù)，具體地點，保障范圍等等。由于軍事物資很特殊，對配送時效的要求極其高。所以倉儲設(shè)計一定要考慮時效和經(jīng)濟在這兩個重點，同時再想辦法降低倉庫的數(shù)量來降低整體成本的投入，并且設(shè)計合理的位置以及交通運輸方式來減少運送物資的成本和時間。這樣，我們就可以根據(jù)建立雙層布局優(yōu)化模型，并運用算法模擬數(shù)據(jù)，來確定最終的各項參數(shù)，這種方式雖然是一種理想化的解決方案，但可以為我們實際的選址帶來參考，利用最優(yōu)解來判斷實際情況該如何做出改變。

2 ?后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲特點

存儲器材有著很多的種類，并且數(shù)量眾多，材料也各不相同。其中包含十一中后勤裝備。近些年后勤裝備的數(shù)量得到了增加，那么需要維修的器材也同樣的在增加。只有數(shù)量很大的倉位貨位，才能滿足需要維修的器材所需的材料，例如金屬材料，塑料，玻璃，電子元器件等，由與材料種類繁多，器材的倉儲管理也有了更高的標準。

需要存儲的器材有著不同的大小和重量，差異很大的后勤裝備維修器材小到幾克重，大到幾十千克。那么在存儲時，就需要根據(jù)具體的情況來分配貨位。

承擔(dān)的部隊數(shù)量多，發(fā)放時數(shù)量很大。每個倉庫都需要承擔(dān)多個單位的器材發(fā)放與維修存儲。根據(jù)器材清單來進行發(fā)放，可以自提或者配送，但這每次都需要備齊并打包一個單位所需的維修器材。所以每次發(fā)放的數(shù)量大，種類多，一般來說每次領(lǐng)的器材是一年的量，有特殊需求的時候可以申請臨時請領(lǐng)，所以說倉庫的發(fā)放次數(shù)不是很頻繁[1]。

3 ?后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲現(xiàn)狀分析

由與我軍裝備研制單位以及供應(yīng)廠商都是不同的，造成了我軍裝備零件之間的替換性不是很好。雖然這些年的標準化建設(shè)以及統(tǒng)型研究使得通用性大大提升，但是后勤裝備的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給倉庫造成了管理困難，并且器材的種類很多，各有差別，挑揀作業(yè)的所耗費的財力大概是倉庫運行成本的55%，人力資源消耗的時間大概是整個環(huán)節(jié)的60%。減少員工的挑揀時間也能夠極大程度上加大倉庫的整體工作效率。

為了縮短人員搬運器材的距離，減輕工作人員的工作強度，提高生產(chǎn)效率，應(yīng)將器材按照實際情況進行安排，分類，整理等，不僅能提高器材收發(fā)的效率，倉庫的利用率也有了很大的提升，從而減少倉庫的整體成本。

4 ?后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲功能區(qū)布置

功能區(qū)作為器材存儲保存和發(fā)放接受而劃分出的作業(yè)區(qū)域，分別承擔(dān)著不同的任務(wù)。庫房的內(nèi)部分區(qū)規(guī)劃十分重要，因為里面存儲著各種維修器材，數(shù)量大種類多，所以充分利用庫房才可以合理分配。一般會根據(jù)要存儲的設(shè)備數(shù)量來確定倉庫的實際使用面積的。

按功能區(qū)分有以下幾種，大件堆碼區(qū)，中件貨架區(qū)，小件貨架區(qū)和暫存區(qū)。其中大件堆碼區(qū)存放的是異形件，體積質(zhì)量較大，或者不適合放在貨架上的器材設(shè)備。中件貨架區(qū)存放體積較大或者數(shù)量較多的設(shè)備。小件貨架區(qū)通過對料盒的合理使用，使得一些重量體積較小的器材設(shè)備可以分盒存放，這樣既不會浪費空間，也不會造成管理混亂[2]。暫存區(qū)暫存區(qū)分為緩沖區(qū)和拆包區(qū)，負責(zé)器材暫存，對器材分類，加工和包裝設(shè)備等工作。器材進入貨倉后，先放置在暫存區(qū)，按照大中小型號分類，并且將需要被拆開的包裹以及需要重新打包的器材進行加工。器材出庫時，先將挑選出的器材有工作人員放置在暫存區(qū)，然后進行集中清點數(shù)量，再進行發(fā)貨。保管員工作區(qū)負責(zé)整個庫房的器材庫管理，數(shù)據(jù)分析，監(jiān)控系統(tǒng)等任務(wù)。設(shè)備存放區(qū)作為整個器材庫的技術(shù)支撐，主要負責(zé)庫房內(nèi)現(xiàn)有器材裝備的維護與保養(yǎng)，檢測維修和質(zhì)量鑒定等任務(wù)[3]。

并且考慮到數(shù)量少，使用頻率低的大型器材，一般都將大件堆碼區(qū)安排在庫房后面，而其他幾個常用區(qū)都會安排在出入口附近。

5 ?后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲模式與分級原則及依據(jù)

為了保障后勤裝備維修，后勤裝備維修器材就成為了最關(guān)鍵的設(shè)備。儲備布局由很多種因素決定，例如品種，裝備配備，運輸條件等，他們決定了整體的儲備布局?，F(xiàn)代通信技術(shù)可以將物資裝備的采購時間縮短，并且可以改變設(shè)備器材倉庫的儲備方式和布局結(jié)構(gòu)。

分級儲備，是按照我軍后勤裝備的實際情況來決定的。分為三種級別：戰(zhàn)略級，戰(zhàn)役級以及戰(zhàn)術(shù)級。綜合我國國情以及現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略級后勤裝備器材儲備采用了虛擬儲備這種方式，將供應(yīng)商和生產(chǎn)商的儲備情況以及生產(chǎn)能力進行記錄和分析，搭建信息平臺，使數(shù)據(jù)互通，建立信息網(wǎng)絡(luò)。戰(zhàn)役級儲備則采用了實物儲備和虛擬儲備相結(jié)合的方式。而戰(zhàn)術(shù)級儲備，則主要是實物儲備和資金儲備兩種儲備方式，根據(jù)區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)達情況來決定哪里作為資金儲備基地，根據(jù)安全情況等因素決定哪里作為實物儲備基地[4]。

我們在庫存控制這方面任務(wù)里，一般采用ABC分類法，因為這種方法簡單快捷，靈活多變而被廣泛應(yīng)用。但是ABC分類法也有其不足，它的分類依據(jù)是根據(jù)設(shè)備價值的角度，來分析器材設(shè)備的重要性，從而分類的。只考慮到設(shè)備的經(jīng)濟價值，而并沒有從實際價值來考慮，所以不能如實的反映備件的實際情況和作用大小。在實際的儲備方式方案規(guī)劃里，軍事效益比經(jīng)濟效益更加重要，也就是保障裝備維修的能力，所以在設(shè)備器材的儲存分類過程里，價格，數(shù)量，運輸?shù)戎T多方面來確定儲備分級。ABC分類法則比較復(fù)雜，規(guī)則模糊[5]。

6 ?結(jié)語

作為一種綜合倉庫，后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材倉庫儲存著很多種類的器材設(shè)備。種類多達幾千種，大小，重量差別很大。而后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材我們所采取的策略是把存儲區(qū)分為三個存儲區(qū)，根據(jù)大中小以及器材的占地面積和空間，分成了12個區(qū)域。我們不對大件區(qū)進行細分，因為大件區(qū)器材的種類和數(shù)量都比較少。并且需要根據(jù)原則，存儲相同專業(yè)的器材。還要根據(jù)器材大小不同的特點，提前確定貨架的合理尺寸，分別采用貨架存儲和地面堆碼的方式進行存儲，首先要保證90%以上的貨物都可以合理的安排放在貨架里，其他無法放置在貨架里的器材再采用地面堆碼的方式進行存放。

參考文獻

[1] 李征宇，張大鵬，賈萬宏，張猛.部隊后勤裝備周轉(zhuǎn)維修器材存儲研究[J].物流技術(shù)，2017，3603：179-182.

[2] 任聰.軍用車輛裝備維修器材戰(zhàn)略儲備決策仿真研究[D].軍事科學(xué)院，2018.

[3] 于戰(zhàn)果，鄧威，張堯，楊冰峰.基于NSGA-Ⅱ的維修器材倉庫多目標貨位分配規(guī)劃[J].軍事交通學(xué)院學(xué)報，2015，1711：54-58

[4] 解成龍.森林滅火航彈后勤保障技術(shù)研究[D].哈爾濱工程大學(xué)，2014.

[5] 楊麗華.武警部隊院校應(yīng)急衛(wèi)勤保障隊伍建設(shè)研究[D].云南大學(xué)，2015.