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        電商時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)的性別化歷程與家庭決策變革個(gè)案研究

        2019-12-19 05:11:04裴諭新陳思媚
        婦女研究論叢 2019年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)家家庭

        裴諭新 陳思媚

        (1.2.中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類(lèi)學(xué)學(xué)院,廣東廣州510275)

        一、研究緣起

        從1999年阿里巴巴公司成立,到2019年《電子商務(wù)法》實(shí)施,在過(guò)去的20年間,中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)令人眩暈的速度。根據(jù)eMarketer發(fā)布的《2019全球電子商務(wù)報(bào)告》,中國(guó)電商銷(xiāo)售額在2013年首次超過(guò)美國(guó),成為世界第一。2019年中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)首次超越美國(guó),電商銷(xiāo)售額將達(dá)到1935萬(wàn)億美元,是美國(guó)(5869.2億美元)的3倍多。這一世界經(jīng)濟(jì)奇觀(guān)依賴(lài)于內(nèi)需市場(chǎng)的細(xì)化,淘寶、微店、微商等網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和方式的涌現(xiàn),體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、社交經(jīng)濟(jì)等注重“情感消費(fèi)”商業(yè)模式的到來(lái),推動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)者人數(shù)和財(cái)富的急劇增長(zhǎng)。阿里巴巴公司《2019女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報(bào)告》指出,淘寶活躍網(wǎng)店中,女店主超過(guò)一半。在服飾、美妝等行業(yè),女性的優(yōu)勢(shì)更明顯。

        女性創(chuàng)業(yè)具有性別化的特點(diǎn),如更多利用自有資金、更少依賴(lài)銀行貸款和股權(quán)融資,更多利用工作經(jīng)驗(yàn)而不是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),花費(fèi)更多時(shí)間追求社會(huì)目標(biāo)而不是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[1](PP45-57、P125)。同時(shí),女性創(chuàng)業(yè)往往面臨著“工作-家庭沖突”,尤其是密集母職帶來(lái)的育兒焦慮,常常造成撕裂感[2](PP29-32)?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給予從業(yè)者彈性的工作方式,如工作時(shí)間和地點(diǎn)的靈活性,但也模糊了工作和休息的邊界,令工作強(qiáng)度無(wú)形增加。經(jīng)濟(jì)收入的提高,并未給女性帶來(lái)相應(yīng)的解放,其家庭矛盾的根源,仍然是工作壓力與家庭責(zé)任的雙重?cái)D壓[3](PP99-106)。這些已有的關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)的研究,符合大眾的生活常識(shí)和對(duì)社會(huì)學(xué)的想象,但對(duì)于那些搭上電商經(jīng)濟(jì)的快車(chē)、在較短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由的個(gè)體及其創(chuàng)業(yè)歷程、家庭關(guān)系是怎樣的?更重要的是,她們的性別經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略,是否仍然在復(fù)刻現(xiàn)有的論述?還是悄然發(fā)生了變革?這正是本文想要深描的現(xiàn)實(shí)圖景。

        二、文獻(xiàn)綜述

        創(chuàng)業(yè)往往被默認(rèn)為是男性主宰的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)企業(yè)本身成為展現(xiàn)冒險(xiǎn)、好勝的男性氣質(zhì)的一種方式[4](PP224-235)。有關(guān)女性創(chuàng)業(yè)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),主要集中在探討兩種類(lèi)型的女性,一是企業(yè)家,尤其是大型企業(yè)的女性董事長(zhǎng)和總經(jīng)理;二是自我雇傭型女性,她們主要是為改善經(jīng)濟(jì)狀況而創(chuàng)業(yè)。前者更多地模仿男性創(chuàng)業(yè),與傳統(tǒng)女性性別氣質(zhì)和性別分工存在沖突;后者則呈現(xiàn)出相對(duì)被動(dòng)、消極的形象,對(duì)她們的應(yīng)對(duì)策略研究較少。

        (一)性別偏見(jiàn)中的女性創(chuàng)業(yè)

        “企業(yè)家”一詞最早用以表示“在市場(chǎng)中辨識(shí)到他人未辨識(shí)出的獲利機(jī)會(huì),并充分利用以成就一番事業(yè)的人”[5][6],突出特點(diǎn)是爭(zhēng)強(qiáng)好勝、有雄心壯志、睿智理性、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)等,這與支配型的男性氣質(zhì)高度重疊[7](PP122-127)。

        現(xiàn)有的許多研究也發(fā)現(xiàn),與男性相比,女性確實(shí)面臨著獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)阻礙。比如,女性缺少經(jīng)營(yíng)管理的訓(xùn)練和技能,更容易遭到行業(yè)投資者、供應(yīng)商和消費(fèi)者的歧視;她們能全心投入工作的時(shí)間少于男性,并容易聚集在盈利較低的領(lǐng)域,給外界留下經(jīng)營(yíng)能力不足的印象[8]。而且,女性創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通常規(guī)模更小、營(yíng)業(yè)額更低,這也被認(rèn)為是其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)[9][10]。

        覃晟的研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)女企業(yè)家會(huì)主動(dòng)表露出對(duì)成功的逃避,對(duì)自己為何創(chuàng)業(yè)、是否適合創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生困惑。社會(huì)上仍流傳的“干得好不如嫁得好”觀(guān)念,強(qiáng)化著女性對(duì)男性的依附思想,也容易加深女性對(duì)自身管理技術(shù)和決策能力的不自信,影響其事業(yè)發(fā)展[11]。

        一項(xiàng)關(guān)于愛(ài)爾蘭女企業(yè)家的研究表明,女企業(yè)家與男企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)基本相同,都希望獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和全局掌控力,但是,女企業(yè)家除了追求經(jīng)濟(jì)收益之外,還非常重視企業(yè)的非經(jīng)濟(jì)收益,包括幫助他人、提升服務(wù)質(zhì)量、建立社會(huì)聲譽(yù)、發(fā)展個(gè)人能力、獲取員工信任度等[12](PP108-127)。其他相關(guān)研究也表明,女企業(yè)家更關(guān)注自身信譽(yù)度和產(chǎn)品品質(zhì)提升,反而并不那么在乎企業(yè)擴(kuò)張,而是希望將規(guī)模和工作量控制在能平衡工作和家庭的程度,維系事業(yè)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展[13](PP283-289)。因此,小規(guī)模不一定意味著發(fā)展乏力,也可能包含著企業(yè)家本身對(duì)服務(wù)質(zhì)量、生活品質(zhì)的追求。這與男性企業(yè)家常以增加收益、壯大規(guī)模作為評(píng)價(jià)公司增長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別,也說(shuō)明我們需要理解女企業(yè)家的全新視角。

        (二)工作-家庭沖突

        工作-家庭沖突一直普遍困擾著職場(chǎng)女性,自主創(chuàng)業(yè)成為部分女性逃離企業(yè)固定工作制、找到工作和家庭的平衡途徑之一。但研究發(fā)現(xiàn),即便女性通過(guò)創(chuàng)業(yè)得到了更多自主決策的空間,她們?nèi)砸媾R多重角色的沖突。

        繁重的家務(wù)勞動(dòng)是家庭角色對(duì)女企業(yè)家造成的壓迫之一。有學(xué)者對(duì)新加坡女企業(yè)家的家務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行過(guò)研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),她們基本無(wú)法從伴侶處得到幫助,家務(wù)的分工是不平等的,女性既要打掃、清潔、洗衣、做飯、管理食品支出,又要在家庭成員生病時(shí)負(fù)責(zé)照料,相比之下,丈夫卻只負(fù)責(zé)付錢(qián)、交稅以及一些維修工作[14](PP204-221)。

        育兒工作同樣給女企業(yè)家?guī)?lái)沉重負(fù)擔(dān)。有研究表明,工作的忙碌程度和家庭沖突的劇烈程度成正比[15](PP411-420)。尤其是在有學(xué)齡前兒童的家庭中,幼兒對(duì)母親的情感、時(shí)間需求都非常強(qiáng),女企業(yè)家經(jīng)歷著更明顯的撕裂感。孩子數(shù)量越多,女企業(yè)家需要花費(fèi)的時(shí)間也越多[14](PP201-204)。女性的職業(yè)成就會(huì)沖擊“男尊女卑”的傳統(tǒng)秩序,給支配型男性氣質(zhì)帶來(lái)挑戰(zhàn),并讓男性感到自尊受損。女企業(yè)家的工作成就越高,其伴侶就會(huì)感到越強(qiáng)烈的壓力和生活不滿(mǎn)足感,進(jìn)而影響親密關(guān)系[14](PP201-204)。并且,工作壓力帶來(lái)的情緒波動(dòng)會(huì)從職場(chǎng)傳染到家庭,影響女企業(yè)家與家庭成員的相處[16](PP137-148),降低其和伴侶的溝通質(zhì)量。而且,工作和家庭的沖突越激烈,女企業(yè)家的婚姻幸福感越低[17](PP30-38)。

        (三)針對(duì)工作-家庭沖突的回應(yīng)策略

        家務(wù)對(duì)時(shí)間的密集要求給女企業(yè)家提出了時(shí)間分配挑戰(zhàn),為了保證家庭事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),“請(qǐng)保姆”或求助其他家庭成員成為一種普遍策略。一些女企業(yè)家會(huì)通過(guò)雇傭保姆、清潔阿姨等,來(lái)暫時(shí)轉(zhuǎn)移家務(wù)負(fù)擔(dān),減輕時(shí)間分配的緊張感[14](PP291-326)。關(guān)于新加坡女企業(yè)家的調(diào)查表明,她們中有90%都專(zhuān)門(mén)雇人分擔(dān)家務(wù)[18](PP201-204)。

        為了更好地回應(yīng)家庭責(zé)任的需求,女企業(yè)家會(huì)主動(dòng)在工作上進(jìn)行調(diào)整,制定合理的工作時(shí)間和計(jì)劃,爭(zhēng)取盡可能多的靈活調(diào)配空間。有的女企業(yè)家會(huì)給自己制定嚴(yán)格的時(shí)間表,安排固定的“家庭陪伴時(shí)間”,她們宣稱(chēng)完成每日的“必做事項(xiàng)”是一種自律,能培養(yǎng)良好生活和工作習(xí)慣,有利于建立完整人格[19](PP365-374)。但是,這常常需要女企業(yè)家中斷工作,從而可能影響工作效果。因此,一些女企業(yè)家會(huì)有意識(shí)地培養(yǎng)能幫助分擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),如聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員參與管理,在人才技能培訓(xùn)上投入更多,避免工作過(guò)多地集中在個(gè)人身上[20](PP9-18)。

        這些策略給了女企業(yè)家更多的自主決策空間,也讓她們有更多的時(shí)間陪伴家人,緩解和伴侶的緊張關(guān)系,促進(jìn)婚姻和諧。但兼顧工作與家庭常需要犧牲一部分事業(yè)追求,比如,一些女企業(yè)家會(huì)盡量降低創(chuàng)業(yè)目標(biāo),將更多的時(shí)間留給家庭[14](PP291-326);有的則直接將創(chuàng)業(yè)看作“更方便照顧孩子和做家務(wù)”的方式,有方向地選擇小型企業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)、電商等對(duì)固定工作制要求不高的領(lǐng)域,來(lái)確保對(duì)家庭事務(wù)的充分參與[14](PP201-204)。家庭事務(wù)被看作一項(xiàng)必須被處理好的任務(wù),平衡工作和家庭也成為建構(gòu)完整人格的手段,女企業(yè)家已然內(nèi)化社會(huì)規(guī)范,迫使自己同時(shí)承擔(dān)雙重責(zé)任[19](PP365-374),家庭不是負(fù)擔(dān),反而是自我鍛煉、自我提高的挑戰(zhàn)。值得肯定的是,部分女企業(yè)家確實(shí)從中找到了相對(duì)的平衡,創(chuàng)業(yè)讓她們?cè)谀軌蛄侠砑覄?wù)的同時(shí),還能獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入,但這種收入是不穩(wěn)定的,無(wú)法成為女性平衡工作和家庭的普遍有效途徑[21](PP258-275)。

        關(guān)于韓國(guó)創(chuàng)業(yè)女性的研究表明,伴侶的支持對(duì)企業(yè)發(fā)展有明顯的正向作用[22],其他相關(guān)研究也表明,男性伴侶主動(dòng)分擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)情況下,女企業(yè)家就有更多的時(shí)間陪伴孩子。合理的分工會(huì)讓女企業(yè)家感受到情感支持,緩解忙碌帶來(lái)的負(fù)面情緒,減少家庭矛盾[14](PP201-204)。伴侶對(duì)女企業(yè)家的工作給予關(guān)注和認(rèn)可,也是表現(xiàn)情感支持的一種方式。當(dāng)伴侶對(duì)女性工作表示認(rèn)可,并愿意傾聽(tīng)女企業(yè)家的工作故事,或是對(duì)她們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦Щ蠼o予建議,女企業(yè)家作為家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源的角色就會(huì)得到承認(rèn),她們會(huì)從中感受到自我滿(mǎn)足感的提升,并幫助緩解親密關(guān)系的緊張[22],這時(shí)家庭反而能成為女性創(chuàng)業(yè)的助力。

        綜上所述,國(guó)外學(xué)者對(duì)女企業(yè)家的職場(chǎng)和家庭生存狀況進(jìn)行了較多維度的探討,揭露了企業(yè)家領(lǐng)域的男性中心論,也揭露了家庭角色對(duì)女性的剝削和壓迫。這些研究中有相當(dāng)多的一手資料,生動(dòng)展現(xiàn)了女企業(yè)家的生活處境,展現(xiàn)了女性創(chuàng)業(yè)中的無(wú)奈、不甘與掙扎。相比之下,國(guó)內(nèi)對(duì)女企業(yè)家的職場(chǎng)和家庭處境關(guān)注較少,一手資料不多,未深入關(guān)注女性的生活經(jīng)驗(yàn),且大多著眼于女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì),呼吁政府給予扶持。與此同時(shí),女性數(shù)量更多的、借助于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、社交經(jīng)濟(jì)等“小而美”的行業(yè),體現(xiàn)出女性創(chuàng)業(yè)時(shí)代色彩的電商、微商以及創(chuàng)意性企業(yè),則很少被涉及,這實(shí)際上將具有女性化色彩的行業(yè)邊緣化了,相應(yīng)地,這些領(lǐng)域的女企業(yè)家故事也很少得到關(guān)注。如何跳出以男性為中心的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注電商時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)群體獨(dú)特的性別經(jīng)驗(yàn),尤其是容易被忽視的個(gè)人故事及其中所閃現(xiàn)的女性的獨(dú)特性、多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性和應(yīng)對(duì)策略,本研究期待可以成為一個(gè)有力的補(bǔ)充。

        三、研究方法

        本文采用個(gè)案研究的方法,選擇15名創(chuàng)業(yè)女性作為研究對(duì)象。她們的年齡在26-49歲,經(jīng)營(yíng)的行業(yè)涉及醫(yī)藥、服裝、珠寶、藝術(shù)品、化妝品、日常生活用品、餐飲、快捷酒店、保險(xiǎn)、教育、咨詢(xún)、新媒體內(nèi)容提供等。其中,一部分公司是從傳統(tǒng)行業(yè)孵化出來(lái)的,只是借助于互聯(lián)網(wǎng)工具優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式,比如醫(yī)藥公司、餐飲、快捷酒店等,線(xiàn)下的生產(chǎn)和管理依然是她們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)是公司形象維護(hù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的渠道之一;另外一部分公司則更加倚重于電商平臺(tái)如淘寶網(wǎng),或者社交傳媒如朋友圈,雖然她們有些也開(kāi)始貼牌生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,但日常運(yùn)營(yíng)更加側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立和維護(hù),“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”是她們的主要業(yè)務(wù),這部分女性常常稱(chēng)自己為“電商”;還有一部分女性將線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)和線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)融為一體,比如借助于公眾號(hào)的運(yùn)作和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的運(yùn)營(yíng),吸引潛在顧客參與在地活動(dòng),積累流量和人氣,打造更好的在地活動(dòng)和公眾號(hào)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)品牌和項(xiàng)目的滲透。這部分女性更愿意稱(chēng)自己為“創(chuàng)意家”或者正在“創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)樗齻兺切碌南M(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)人群的發(fā)現(xiàn)者、創(chuàng)造者;最后一部分女性是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供者,也就是自媒體人。當(dāng)粉絲和流量達(dá)到一定的閾值,她們的廣告業(yè)務(wù)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越同樣規(guī)模(從業(yè)人數(shù))的紙媒,她們的身份也超越了“意見(jiàn)領(lǐng)袖”這樣的定位,開(kāi)始自有品牌的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售,成為全方位的“生活方式倡導(dǎo)者”和“老板”。這樣的選擇是為了盡可能在有限的個(gè)案中體現(xiàn)女性創(chuàng)業(yè)群體的多樣性和復(fù)雜性,以及電商經(jīng)濟(jì)下所展現(xiàn)出的新舊交替和交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

        本研究通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和在地活動(dòng)招募到大部分的研究對(duì)象。2016年3月,通過(guò)一個(gè)粉絲數(shù)為20余萬(wàn)人、內(nèi)容定位為“都市女性生活”的微信公眾號(hào),我們發(fā)布了一則招募廣告,征集24位女性參加一個(gè)由研究組主導(dǎo)的“游學(xué)夏令營(yíng)”,進(jìn)行語(yǔ)言、社交、才藝等各方面的培訓(xùn),為期兩周。參加者大部分生活在廣州,也有的參加者來(lái)自北京、上海、武漢、深圳等其他城市。超過(guò)2/3的人有自己的公司,其他則擔(dān)任公司高管或職權(quán)相當(dāng)?shù)墓ぷ?。培?xùn)結(jié)束后,原本并不相識(shí)的她們,依然保持了互動(dòng)活躍度。微信群幾乎每天都有討論和分享,話(huà)題涉及明星八卦、個(gè)人生活、健身美容、充電娛樂(lè)、投資理財(cái)?shù)取3酥?,令人意想不到的是,她們?cè)跊](méi)有組織目標(biāo)、沒(méi)有固定計(jì)劃的松散狀態(tài)下,每年都會(huì)至少組織一次超過(guò)一半人參加的大聚會(huì),三五成群的小聚會(huì)更是頻繁,包括聚餐、公司周年慶典、公益活動(dòng)、出國(guó)旅游、文藝活動(dòng)、集體采購(gòu)等。研究者在時(shí)間允許的情況下,盡可能參加了大部分的聚會(huì),也和很多人建立了私人情誼,并多次到她們的公司或家中參訪(fǎng)。利用這些機(jī)會(huì),我們?cè)诠_(kāi)和私下的場(chǎng)合都告訴她們,對(duì)她們這些參與式的觀(guān)察,都會(huì)構(gòu)成研究的一部分。

        2017年3月到2019年6月,研究者先后對(duì)這個(gè)群體中的9名女性進(jìn)行了個(gè)人口述史訪(fǎng)談,內(nèi)容涉及訪(fǎng)談對(duì)象的年齡、個(gè)人背景、創(chuàng)業(yè)模式、家庭結(jié)構(gòu)。其中,我們又通過(guò)滾雪球的方式,尋找和訪(fǎng)談了7名不在這個(gè)松散的小集體之內(nèi)的創(chuàng)業(yè)女性,她們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域區(qū)別于原有的個(gè)案,更加依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。整個(gè)調(diào)研過(guò)程歷時(shí)3年,研究參加者彼此間的熟悉度不斷加深,許多相對(duì)隱私的話(huà)題,比如個(gè)人收入、公司利潤(rùn)、夫妻關(guān)系(性愛(ài)關(guān)系)等,是在彼此建立了足夠信任的基礎(chǔ)上得到的資料,不是初次訪(fǎng)談就能涉及的話(huà)題。2018年11月,我們還邀請(qǐng)研究參加者一起舉辦了一個(gè)小型的研討會(huì),對(duì)資料分析的結(jié)果進(jìn)行了初步的探討。這些活動(dòng)都構(gòu)成了本研究的資料收集平臺(tái)。

        本文的資料分析方法為敘事分析。通過(guò)參與式觀(guān)察、深度訪(fǎng)談、研討會(huì)、微信群、個(gè)人朋友圈、公司和家庭探訪(fǎng)等方式,我們對(duì)于15名女性的成長(zhǎng)背景、創(chuàng)業(yè)史、戀愛(ài)經(jīng)歷、婚姻和家庭狀況等方面具有了全景式的探究和了解,為每個(gè)人做了一個(gè)研究小檔案。從研究主題出發(fā),將她們的個(gè)人故事和講述的關(guān)切點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)整理和比較。理解和詮釋的維度則不僅限于她們講述的情景和故事,而是將之放入她們的經(jīng)歷、所處的環(huán)境、社會(huì)變遷和時(shí)代背景中去考慮,以了解她們的主體性以及“隱含的社會(huì)意識(shí)形態(tài)”[23](PP115-140)。

        15名女性都生活在廣州,其中7名原籍廣州(講廣州話(huà)),另外8名原籍外省,成年后來(lái)廣州就業(yè)。聚焦于廣州,主要是因?yàn)樗鼘儆谌A南地區(qū)的一線(xiàn)城市,受全球化影響較早且較深,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,文化包容性相對(duì)較強(qiáng)。因此,廣州對(duì)女性相對(duì)友好,能容納多樣性和差異化的存在,女性也更可能發(fā)展出獨(dú)立和自主意識(shí)(見(jiàn)表1)。

        表1 研究對(duì)象基本信息

        四、性別化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富歷程

        (一)“我們不是企業(yè)家”

        企業(yè)家的話(huà),年?duì)I業(yè)額應(yīng)該要多少個(gè)億才算吧?我們不夠。(貓爺)

        企業(yè)家是董明珠那種,我們做這么一點(diǎn)點(diǎn)的東西,不算吧。幾百個(gè)人才能叫企業(yè),我們只能叫一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。(葉子)

        企業(yè)家是一種很老的說(shuō)法,偏向做實(shí)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)又是很年輕的說(shuō)法,創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞有點(diǎn)low,一說(shuō)自己創(chuàng)業(yè),好像就感覺(jué)自己是要來(lái)找錢(qián)的。(Anna)

        不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)這個(gè)身份會(huì)給自己一種焦慮感,好像給自己非要成功的信號(hào),所以很多人會(huì)很緊繃。很多人一坐下來(lái)就說(shuō)投資、銷(xiāo)售額多少,我見(jiàn)過(guò)很多男女生都很緊張,我還是希望將工作當(dāng)做享受。(幺幺)

        基本上所有的研究參加者都表示,她們沒(méi)有想過(guò)應(yīng)該給自己一個(gè)怎樣的職業(yè)身份定位。15名研究對(duì)象里,只有3名愿意稱(chēng)自己為“企業(yè)家”,她們是做快捷酒店的陽(yáng)子、做醫(yī)藥的Anna和做教育的艾姐。3個(gè)人共同的特點(diǎn)是所在行業(yè)比較傳統(tǒng),基本是男性主導(dǎo),而她們都是由高級(jí)經(jīng)理人或合伙人轉(zhuǎn)型到自主創(chuàng)業(yè)。除陽(yáng)子外,Anna和艾姐創(chuàng)業(yè)史都超過(guò)了15年,在各自的行業(yè)內(nèi)可謂數(shù)一數(shù)二。陽(yáng)子個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)間只有2年,但之前她是一家大型房企的財(cái)務(wù)總監(jiān),任務(wù)是“為公司拿地”,常常是談判桌上唯一的女性,講話(huà)比較有分量。她們都不會(huì)用“企業(yè)家”這個(gè)稱(chēng)號(hào)來(lái)自我命名,但是她們也很在意自己在行業(yè)的地位、成就和經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣于被下屬稱(chēng)為“老總”“老板”“大boss”,認(rèn)為自己當(dāng)?shù)闷稹捌髽I(yè)家”這個(gè)稱(chēng)呼。

        其他12位女性,所從事的行業(yè)要么是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),要么完全是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)所催生的新行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的代表是做餐飲的冰冰、做珠寶的玉兒和做家具藝術(shù)用品的葉子。她們3個(gè)人共同的特點(diǎn)是都講廣東話(huà),家里都是做生意的。冰冰出生在一個(gè)餐飲世家,從小就在餐廳“打工”。她從歐洲留學(xué)歸來(lái)之后,和父母兄長(zhǎng)“分家”,自己帶著老公做連鎖式的網(wǎng)紅飲料店,主要靠網(wǎng)絡(luò)宣傳;玉兒家里是做珠寶生意的,但玉兒大學(xué)畢業(yè)后嘗試了很多行業(yè),比如廣告設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃、網(wǎng)紅推手,最后還是選擇了做珠寶生意,帶有微商的性質(zhì),主要在朋友圈靠口碑推銷(xiāo);葉子家里是做家具生意的,但她自己喜歡時(shí)裝,先是在一家意大利服裝名企做中國(guó)市場(chǎng)的推廣,生了小孩以后就自己創(chuàng)業(yè),做童裝,然后是家居藝術(shù)品。葉子是廣州第一個(gè)把畫(huà)展開(kāi)在高檔百貨公司的人,引領(lǐng)了用油畫(huà)原作裝飾家居的風(fēng)潮,她的公眾號(hào)有30多萬(wàn)粉絲,主要教大眾如何欣賞美,單是這個(gè)公眾號(hào)都可以接廣告賺錢(qián)了,但葉子打定主意不接任何商業(yè)廣告,只為自己的生意做潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的宣傳。她們3個(gè)都是很有想法很有創(chuàng)意的人,雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)之初都拿了家里的錢(qián),但她們的經(jīng)營(yíng)之道完全是新時(shí)代的產(chǎn)物。她們覺(jué)得“企業(yè)家”的稱(chēng)呼“太老氣”,和賺錢(qián)聯(lián)系得太緊密,而她們是在“做好玩的事”“做我喜歡的事”,賺錢(qián)是一定的,好的公司不可能不賺錢(qián),但也不要把賺錢(qián)看得特別重。

        平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的代表是Miu Miu和貓爺。Miu Miu在上大專(zhuān)的時(shí)候就自己做生意了。她的專(zhuān)業(yè)是服裝設(shè)計(jì),看到火車(chē)站旁邊的白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)衣服很便宜,就學(xué)著其他小販,在北京路夜市擺地?cái)?。她比其他人都?huì)挑衣服,賣(mài)得比別人貴,貨還走得比別人快。大專(zhuān)還沒(méi)畢業(yè),她就用自己做小販賺的錢(qián)在北京路租了一個(gè)檔口賣(mài)衣服。契機(jī)出現(xiàn)在2008年。那時(shí)候,Miu Miu在北京路已經(jīng)是一個(gè)小名人,大家都知道有一個(gè)大學(xué)生擺地?cái)?、開(kāi)店鋪的“傳奇”,但她卻感到店鋪的生意沒(méi)有以前那么好,顧客也比以前更加挑剔。從同行口中,Miu Miu才聽(tīng)說(shuō)了“淘寶店鋪”,原來(lái)大家都去開(kāi)淘寶店鋪了,一件衣服批發(fā)價(jià)幾十塊,在北京路賣(mài)99元,在淘寶上可以賣(mài)199元,那些開(kāi)淘寶店鋪的都發(fā)了橫財(cái)。Miu Miu決定也要開(kāi)淘寶,但是她不懂網(wǎng)店設(shè)計(jì),就想到了貓爺。Miu Miu和貓爺是通過(guò)各自的男朋友認(rèn)識(shí)的,認(rèn)識(shí)之后,迅速建立起友誼,比男朋友之間的關(guān)系還緊密。貓爺大學(xué)畢業(yè)在深圳做文員,愛(ài)拍照愛(ài)上網(wǎng)有自己的個(gè)人博客,是老板眼前的紅人。但Miu Miu一召喚,她就毫不猶豫地辭職,帶著男朋友一起從深圳來(lái)到廣州,4個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)。

        貓爺是這么多人里唯一一個(gè)繪聲繪色講述“創(chuàng)業(yè)艱辛”的人。

        很多人都覺(jué)得做淘寶是一件很容易的事情,只要有臺(tái)電腦就可以了。其實(shí)做起來(lái)真的比想象中困難很多。創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候,我們4個(gè)人各負(fù)責(zé)一塊,拍照的人還好一點(diǎn),我和我老公主要是在工作室,整天對(duì)著電腦,為了上新,快點(diǎn)給大家看(有了新貨會(huì)拍照給別人預(yù)覽,客戶(hù)就會(huì)說(shuō)你們快點(diǎn)上新啊),就趕著把鏈接、文字、照片做出來(lái),都是我一個(gè)人做,常做到半夜三四點(diǎn)。

        那時(shí)候已經(jīng)慢慢做起來(lái)了,但還沒(méi)到請(qǐng)很多人的地步,一天能有100多個(gè)訂單吧。那時(shí)候還是男女朋友,工作壓力大的時(shí)候,還是常吵架的,賺錢(qián)也不是很多,就覺(jué)得生氣,為什么那么辛苦還沒(méi)有錢(qián)。一點(diǎn)點(diǎn)事情就吵起來(lái)了。

        如果自己親力親為做淘寶的話(huà)是很容易情緒不好的。這樣的情況持續(xù)了兩年吧,很多時(shí)候都是和衣服睡在一起的。我們一共兩個(gè)房間,一個(gè)房間自己睡,另一個(gè)房間堆滿(mǎn)了貨。后來(lái)一個(gè)房間堆不下了,自己睡的房間也開(kāi)始堆,有的時(shí)候晚上還會(huì)有老鼠,把自己嚇?biāo)懒耍杏X(jué)那種聲音就像女鬼的指甲在地上刮的聲音。那時(shí)候一個(gè)人在家,嚇得全身汗毛都豎起來(lái)。不過(guò)很多時(shí)候老公也在家,還好。

        2014年是她們生意的頂峰期,店鋪一下子就火了,“每天就是嘩嘩嘩數(shù)錢(qián)”。Miu Miu賣(mài)掉北京路的房子,在廣州最貴的地段買(mǎi)了臨江豪宅。貓爺也在步行距離之內(nèi)買(mǎi)了房,沒(méi)有Miu Miu家那么“豪”,但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越了“文員”這一階層。她們的員工規(guī)模已達(dá)近30人。只是自從2014年以后,她們的生意再也沒(méi)有達(dá)到過(guò)這樣的頂峰。她們想了很多辦法,以前都是自己做生意,不管同行在做什么,但生意不好之后她們更多參加同行的聚會(huì),借鑒別人的發(fā)展模式,不再自己設(shè)計(jì)衣服,而是聘用更專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師,招聘了新的模特,搞網(wǎng)絡(luò)直播,即便如此,2014年的奇跡卻沒(méi)能再現(xiàn)。2016-2018年,在多次訪(fǎng)談以及各種聚會(huì)見(jiàn)面中,Miu Miu和貓爺都表現(xiàn)得較為焦慮,甚至有點(diǎn)抑郁傾向,我們以為她們是為“奇跡不再出現(xiàn)”而擔(dān)心,但是Miu Miu卻說(shuō):“我的財(cái)務(wù)完全實(shí)現(xiàn)自由了,工作或者賺錢(qián)多少并不會(huì)讓我太擔(dān)心,就是生了小孩之后在平衡工作和家庭方面出現(xiàn)了問(wèn)題,導(dǎo)致內(nèi)耗特別大?!?/p>

        Miu Miu和貓爺也是這么多人里對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)成就表現(xiàn)得最沒(méi)有“底氣”的。不同于前面幾位強(qiáng)調(diào)自己創(chuàng)業(yè)是出于“興趣”“愛(ài)好”,她們總是強(qiáng)調(diào)自己是“想要賺錢(qián)”,只是“沒(méi)有想過(guò)要賺這么多錢(qián)”,“稀里糊涂就賺了錢(qián),賺了錢(qián)反而有更大的危機(jī)感,就怕以后再也賺不到這么多錢(qián)”。2014年之前,她們幾乎沒(méi)有任何社交生活,來(lái)來(lái)去去就是4個(gè)人,“其實(shí)就是我們兩個(gè),老公都是附帶的”,日常生活除了公司就是孩子。當(dāng)她們的淘寶店鋪突然飆升至排行榜前十,開(kāi)始有行業(yè)聚會(huì)邀請(qǐng)她們參加,有人聽(tīng)到她們店鋪的名字就會(huì)眼睛發(fā)光,追問(wèn)她們成功的秘訣,她們這才覺(jué)得原來(lái)自己還是有行業(yè)地位的,不再像以前那樣遮遮掩掩不愿意說(shuō)自己在開(kāi)淘寶店。慢慢地,她們就會(huì)告訴別人,“我們是電商”。

        (二)“風(fēng)口來(lái)了,我們還是在做自己喜歡的事情”

        正如已有的研究所顯示的,女性主要依托過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)而不是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)創(chuàng)業(yè),本研究中的15名女性,大部分都只有一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),只有Miu Miu、葉子和小九創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富。Miu Miu擺地?cái)偹闶莿?chuàng)業(yè)的初始,開(kāi)店鋪相當(dāng)于宣布第一次創(chuàng)業(yè)成功,開(kāi)淘寶店鋪是二次創(chuàng)業(yè),利用自己的服裝經(jīng)驗(yàn)踏上了電商的風(fēng)口。葉子雖然家里有錢(qián),她第一份工作還是選擇外企,之后利用自己在外企的經(jīng)驗(yàn)和家里的資金進(jìn)行了投資,在高檔商場(chǎng)開(kāi)畫(huà)廊、賣(mài)家具藝術(shù)用品是她的第三次創(chuàng)業(yè)。小九的故事最為傳奇。她30歲時(shí)創(chuàng)業(yè)已有8年,2018年開(kāi)始做微商,算是第二次創(chuàng)業(yè),用她的話(huà)說(shuō):“這下真的有錢(qián)了?!?/p>

        小九大學(xué)剛一畢業(yè)就在廣州成人用品市場(chǎng)開(kāi)店,靠的是父母給的10萬(wàn)元。她的父母都是中原地區(qū)的大學(xué)教師,比較開(kāi)明,并沒(méi)有阻止小九這個(gè)獨(dú)生女兒去做她自己想做的事,“他們也知道阻止不了”。成人用品市場(chǎng)有幾百家商鋪,每家都開(kāi)了淘寶店。上過(guò)大學(xué)說(shuō)著普通話(huà)的小九,和其他本地老板不同的地方在于,她在博客、知乎、QQ、微博各個(gè)平臺(tái)上都是網(wǎng)絡(luò)紅人,不出鏡,但是用文字和圖片介紹怎么使用成人用品,行業(yè)內(nèi)稱(chēng)這個(gè)為“玩具測(cè)評(píng)”。小九的測(cè)評(píng)接地氣、注重女性體驗(yàn)、有自己的主張和個(gè)性,再加上她表明身份是女大學(xué)生,說(shuō)話(huà)方式也令人信服她的真實(shí)身份,所以她在各個(gè)平臺(tái)獲得了累計(jì)幾百萬(wàn)的點(diǎn)擊量。小九花費(fèi)很多時(shí)間做線(xiàn)上分享和線(xiàn)下的工作坊,“一睜開(kāi)眼就是工作”,但并沒(méi)有賺到太多錢(qián),一年也就是幾十萬(wàn)的收入。轉(zhuǎn)折期發(fā)生在2018年,小九找到“丹麥生產(chǎn)的一款‘整容’面膜”,打算做微商。據(jù)她說(shuō),只要天天使用這種面膜長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月,就能達(dá)到整容般的效果,讓皮膚恢復(fù)幼嫩光澤,甚至祛斑、去眼角皺紋、去法令紋、實(shí)現(xiàn)逆生長(zhǎng)。小九之前積累的“忠粉”更新?lián)Q代,愿意做的留下,不愿意做的出去,成了會(huì)員后再繼續(xù)發(fā)展下線(xiàn)。小九隨身攜帶4個(gè)手機(jī),每個(gè)手機(jī)里面都有2張卡,注冊(cè)2個(gè)微信號(hào),所以她一共有8個(gè)微信號(hào)4萬(wàn)個(gè)微信聯(lián)系人,此外她還有10個(gè)微信群,每個(gè)群都有專(zhuān)職的群主在打理。每天她在8個(gè)微信號(hào)里粘貼同樣的內(nèi)容,主要是產(chǎn)品療效、真人消費(fèi)者展示“使用前”“使用后”的效果以及曬自己的微信進(jìn)賬,有一段時(shí)間每天都有幾萬(wàn)塊。她開(kāi)始尋找合伙人,雇用職業(yè)經(jīng)理人,購(gòu)買(mǎi)了自己的辦公室,還全款購(gòu)買(mǎi)了離城里約一個(gè)小時(shí)車(chē)程的大別墅。2019年,小九苦惱的是如何找到一款更好的產(chǎn)品,來(lái)實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,因?yàn)樵瓉?lái)的“整容面膜”有點(diǎn)賣(mài)不動(dòng)了,辛辛苦苦建立起來(lái)的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售文化不能閑置,“人一閑,心就會(huì)散”。

        小九的“暴富”經(jīng)歷代表了電商時(shí)代的“風(fēng)口”所寓意的機(jī)會(huì)產(chǎn)出。就像Miu Miu,雖然她覺(jué)得“莫名其妙賺錢(qián)了,莫名其妙又不那么賺錢(qián)了”,其實(shí)“莫名其妙”的背后是她們選擇了“風(fēng)口”,“風(fēng)口”也選擇了她們。Miu Miu在做淘寶店鋪之前已經(jīng)有服裝批發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),小九利用做“網(wǎng)紅”的知識(shí)輸出經(jīng)歷建立了強(qiáng)大的粉絲團(tuán)和微信網(wǎng)絡(luò),這些經(jīng)驗(yàn)又被她們精心地移植到電商平臺(tái),辛苦勞作、不眠不休、幾乎24小時(shí)在線(xiàn),這才有了她們的“暴富”,這可以說(shuō)是先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的超額利潤(rùn),是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的紅利。她們覺(jué)得驚喜又意外,覺(jué)得自己“很幸運(yùn)”,并不像男性創(chuàng)業(yè)成功就刻意強(qiáng)調(diào)自己的“眼光”和“奮斗”。

        基本上所有的女性都認(rèn)為自己是從興趣出發(fā)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的,不管賺不賺錢(qián),她們都喜歡自己正在做的事情。方芳做時(shí)尚編輯和專(zhuān)欄作家已經(jīng)超過(guò)20年,“寫(xiě)作是我唯一喜歡且擅長(zhǎng)的事”。這些年紙媒受到網(wǎng)絡(luò)媒體的嚴(yán)重沖擊,一次聚會(huì)上有人語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴她:“你應(yīng)該開(kāi)一個(gè)公眾號(hào)?!蹦菚r(shí)候誰(shuí)也沒(méi)思考過(guò)公眾號(hào)怎么可以變現(xiàn),大家只是千方百計(jì)要保有自己的讀者。方芳就找了以前的同事袁媛一起開(kāi)了一個(gè)公眾號(hào),半年后居然有廣告找上門(mén)來(lái)。從那以后就開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)4年的高速度增長(zhǎng)狀態(tài)。2018年各行各業(yè)都在哀嘆經(jīng)濟(jì)下滑,生意不好做,方芳的公眾號(hào)卻持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),只有5個(gè)全職人員的小公司產(chǎn)值達(dá)上千萬(wàn),投入就是這幾個(gè)人的人力成本。2019年,廣告多到做不過(guò)來(lái),尤其是“雙十一”,提前一個(gè)多月方芳就在朋友圈里“訴苦”:“雙十一什么時(shí)候才結(jié)束呀?”因?yàn)椤半p十一”她們幾乎每天都要寫(xiě)廣告,有時(shí)候一天兩條,每條報(bào)價(jià)5-10萬(wàn)不等。這是以前寫(xiě)專(zhuān)欄時(shí)難以想象的巨額收入。方芳這幾年已經(jīng)發(fā)展到在飛機(jī)上也寫(xiě)公眾號(hào),在朋友聚會(huì)時(shí)躲在另外一張桌子上寫(xiě)公眾號(hào),在國(guó)外旅游時(shí)一早起來(lái)發(fā)語(yǔ)音信息指揮助理寫(xiě)公眾號(hào)……饒是如此熱愛(ài)寫(xiě)作,并深深明白自己是“寫(xiě)作者中的幸存偏差”,方芳也覺(jué)得自己不能這樣無(wú)限制地輸出下去,她們又開(kāi)始了新一輪的助理招聘。

        葉子生動(dòng)地描述過(guò)自己的工作狀態(tài):

        那幾年我一直是高強(qiáng)度工作,我在結(jié)婚前一天還在加班。當(dāng)時(shí)我的客戶(hù)就打電話(huà)給我說(shuō),你是不是明天要結(jié)婚啊?我說(shuō)是的。然后客戶(hù)就說(shuō),OK,stop,明天我們不會(huì)有人打電話(huà)給你,趕快去結(jié)婚吧!

        葉子家境富裕,第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)父母就給了百萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金,是所有人中原生家庭支持力度最大的。但葉子不管是受雇于人還是自己創(chuàng)業(yè),工作都是高強(qiáng)度的,因?yàn)椤拔蚁矚g”。葉子也是所有人中創(chuàng)業(yè)次數(shù)最多的,她做過(guò)童裝,做過(guò)投資,終于因?yàn)樽约簩?duì)于油畫(huà)藝術(shù)的熱愛(ài),而成就了眼下這份事業(yè):在全國(guó)3個(gè)一線(xiàn)城市最貴的百貨公司都開(kāi)了自己的畫(huà)廊和家居藝術(shù)賣(mài)場(chǎng),又因?yàn)樯朴镁W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶(hù)和潛在客戶(hù)。葉子認(rèn)為自己是“創(chuàng)意家”,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓她注意到和她一樣的高消費(fèi)人群,從而改變了家居市場(chǎng)的形態(tài)。葉子也算踏上了“風(fēng)口”,但不管有沒(méi)有這個(gè)風(fēng)口,她總是盡全力去做自己喜愛(ài)的事情。這也幾乎是本研究參加者的集體精神畫(huà)像。

        (三)不同于男性敘事的女性創(chuàng)業(yè)

        電商經(jīng)濟(jì)下的女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出更加鮮明的性別化歷程。她們大多受過(guò)良好的教育,遵從個(gè)人興趣創(chuàng)業(yè),涉及的領(lǐng)域包括服裝、化妝、美容、生活用品、藝術(shù)品、婚姻咨詢(xún)、教育等在傳統(tǒng)意義上被認(rèn)為是女性比較喜歡的物品和行業(yè);她們沒(méi)有人讀過(guò)商學(xué)院,也沒(méi)有現(xiàn)成的可遵循的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū),而是憑著直覺(jué),完成了資本的原始積累以及不同于男性的運(yùn)營(yíng)模式。她們的共同特點(diǎn)是,所在行業(yè)比較年輕,經(jīng)營(yíng)的過(guò)程注重溝通,不管從業(yè)者還是目標(biāo)顧客多以女性為主,有的甚至“只和女性合作”,或者“只做女人的生意”,因?yàn)椤拔覀冞@一行就是做女人的生意,女性員工更加適合”(Mary),或者“和男性一起工作會(huì)產(chǎn)生感情問(wèn)題,比較麻煩”(葉子)。她們的技能、責(zé)任感和機(jī)會(huì)都不同于男性,這些并不能在以男性為中心的主流商業(yè)文化中找到認(rèn)同,這也是為什么她們并不樂(lè)于參加正規(guī)的行業(yè)聚會(huì)而更愿意結(jié)交跨行業(yè)、有情感共鳴的女性朋友的原因。

        作為女性,父母對(duì)她們的性別期待中并沒(méi)有“創(chuàng)業(yè)、冒險(xiǎn)、成功”這樣的字眼,包括3個(gè)出身于生意之家的女性。踏上了經(jīng)濟(jì)快車(chē)的她們,經(jīng)常會(huì)說(shuō)自己“幸運(yùn)”,并不完全將眼下所得視為“個(gè)人奮斗的結(jié)果”,雖然她們從一開(kāi)始就是工作狂,并且運(yùn)轉(zhuǎn)速度越來(lái)越快。在她們的自我性別期待和自我定位中也沒(méi)有“事業(yè)成就”“養(yǎng)家/光宗耀祖”,更沒(méi)有“社會(huì)棟梁”這樣的話(huà)語(yǔ)。當(dāng)然,這可能是一種語(yǔ)言的策略,但成長(zhǎng)環(huán)境讓女性意識(shí)到,關(guān)于“企業(yè)家”的主流論述屬于支配性男性氣質(zhì)的范疇,會(huì)和人們期待的女性氣質(zhì)產(chǎn)生沖突,所以她們會(huì)盡量避免。

        她們成長(zhǎng)在千年商都、改革開(kāi)放的前沿廣州,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來(lái)的價(jià)值觀(guān)念改變也內(nèi)化在她們的思維里,比如她們不會(huì)忌諱談?wù)摗百嶅X(qián)”,對(duì)于她們來(lái)說(shuō),做生意賺錢(qián)是天經(jīng)地義的,“賺錢(qián)”改善生活或者過(guò)上更好的生活是她們的思維和行動(dòng)邏輯,但是“賺大錢(qián)”并不是她們唯一的目的和最終追求。

        可以看到,當(dāng)女性創(chuàng)業(yè)者獲得了“第一桶金”,往往不像男性企業(yè)家那樣用于擴(kuò)大再生產(chǎn),而是用于家庭消費(fèi)和個(gè)人消費(fèi):買(mǎi)豪宅,買(mǎi)名牌包,去世界各地旅行,住五星級(jí)酒店,坐頭等艙,參加各種自我提升訓(xùn)練營(yíng),結(jié)交和自己處境類(lèi)似的姐妹,讓自己更有趣、更美麗、有更好的社會(huì)形象以及更多的知識(shí)儲(chǔ)備,有更多時(shí)間高質(zhì)量地陪伴孩子和家人……

        她們還會(huì)致力于提高自己?jiǎn)T工的福利待遇,也在企業(yè)之外參與社會(huì)公益活動(dòng)。艾姐就經(jīng)常帶領(lǐng)大家一起做公益活動(dòng),給教育扶貧項(xiàng)目捐款、站臺(tái)。就像她們依賴(lài)于個(gè)人興趣尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、依賴(lài)個(gè)人關(guān)系實(shí)現(xiàn)管理的效能一樣,她們做公益也更多基于項(xiàng)目所覆蓋的人群和她們的情感聯(lián)結(jié),比如,兒童教育項(xiàng)目和女性發(fā)展項(xiàng)目總是能夠打動(dòng)她們,領(lǐng)頭人艾姐本身的經(jīng)歷和資歷(結(jié)婚3次,創(chuàng)業(yè)超過(guò)20年,投身公益超過(guò)10年)就很有代表性。

        她們也更有危機(jī)意識(shí),并不盲目樂(lè)觀(guān),時(shí)常會(huì)考慮萬(wàn)一這一個(gè)風(fēng)口過(guò)去自己應(yīng)該怎么做。以貝貝為例,她因?yàn)樯『⑥o職在家,她有著新中產(chǎn)的育兒焦慮,特別關(guān)注嬰幼兒食品的安全性,為此她組建了小區(qū)媽媽群專(zhuān)門(mén)討論“到哪里去買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。這個(gè)群為從來(lái)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的貝貝發(fā)展出一項(xiàng)新的事業(yè),就是建立媽媽群,在微信里賣(mài)“生態(tài)”“安全”“可信”的兒童用品和家居用品。我們認(rèn)識(shí)她的那一年是她創(chuàng)業(yè)第五年,她的營(yíng)銷(xiāo)骨干已達(dá)100多人,會(huì)員2000多人,都是年輕的媽媽?zhuān)荚谟盟扑]的東西,并銷(xiāo)售給下線(xiàn)。貝貝老公特別想讓貝貝慢下來(lái)生二胎,但貝貝覺(jué)得自己需要乘勢(shì)而為,在這個(gè)“風(fēng)口”不能松懈,否則誰(shuí)也不知道下一個(gè)“風(fēng)口”會(huì)是什么。并且她越來(lái)越有一種使命感,覺(jué)得自己要幫助這些“輕創(chuàng)業(yè)”的媽媽們,為了這些會(huì)員媽媽?zhuān)仓荒馨咽聵I(yè)越做越大。為此她和老公發(fā)生了矛盾。具體情形本文后面有詳細(xì)講述。

        服裝面料再造設(shè)計(jì)的方法非常多,在設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷改變面料的結(jié)構(gòu)。加法和減法設(shè)計(jì)技法是服裝面料再造設(shè)計(jì)過(guò)程中比較常用的方法,指的就是以原有服裝面料為基礎(chǔ),通過(guò)元素的增補(bǔ)和減少,使原有服裝面料的風(fēng)格得到改變,這種方法比較簡(jiǎn)單,同時(shí)也可以改變服裝的面料,實(shí)現(xiàn)服裝面料再造設(shè)計(jì)的目標(biāo),同時(shí)人們也比較喜歡這種方法。通常都是在服裝表面上增添刺繡或者貼花等,使服裝面料特性由此改變。

        創(chuàng)業(yè)前后,她們都是名副其實(shí)的工作狂。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給了她們靈活機(jī)動(dòng)的就業(yè)空間,每個(gè)人都需要同時(shí)處理多模式任務(wù)。一方面她們更有急迫感和責(zé)任感,另一方面她們也感到自我被壓榨,情緒需要調(diào)控,人際關(guān)系模式需要調(diào)整以適應(yīng)新的生活方式和社交空間,現(xiàn)實(shí)不斷向她們提出新的生活課題。

        五、家庭關(guān)系與家庭決策

        經(jīng)濟(jì)接納指的是經(jīng)濟(jì)地位上升帶來(lái)的社會(huì)地位融入。研究顯示經(jīng)濟(jì)收入的上升對(duì)于女性來(lái)說(shuō)是一種解放和社會(huì)變革[24](PP575-592),她們更有自主性,更有領(lǐng)導(dǎo)力,社會(huì)參與度更高。同時(shí),她們?nèi)匀辉诩彝ナ聞?wù)中承擔(dān)非常重要的角色,包括與育兒相關(guān)的大部分職責(zé)、家庭運(yùn)作安排以及家庭成員的情感工作,尤其是國(guó)外研究所提出的“密集母職”(intensive mothering)[25](PP11-59),意指母親負(fù)擔(dān)與育兒相關(guān)的大部分職責(zé),以孩子的身心利益最大化為中心的,付出情感的、勞動(dòng)密集的和經(jīng)濟(jì)消耗高的活動(dòng),必要時(shí),母親甚至要割舍自己的需求和利益。

        在本研究中,有11位女性都做了母親。她們認(rèn)為,有沒(méi)有生育孩子,是家庭關(guān)系的一道分水嶺。生育孩子以前,她們還沒(méi)有察覺(jué)到自己和丈夫有什么性別上的不平等,“兩個(gè)人做什么都很自由,像談戀愛(ài)時(shí)一樣”;生育孩子以后,她們才體會(huì)到“事業(yè)-家庭”的沖突。感受到“兩邊被擠壓”,只能讓渡出自己的個(gè)人需求,如減少個(gè)人的社交和娛樂(lè),這讓她們感覺(jué)到權(quán)利被剝奪,相應(yīng)地會(huì)對(duì)“置身事外”的配偶產(chǎn)生不滿(mǎn)。還有的配偶會(huì)在她們成為母親之后,要求她們減少工作或者個(gè)人時(shí)間,將精力更多地用在家庭,這種情況比起配偶“完全置身事外”,更容易激發(fā)沖突,嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致離婚。

        讓她們感到被擠壓的主要在于育兒過(guò)程中所牽涉的大量精力以及家庭重要事務(wù)中決策權(quán)的拉扯和爭(zhēng)奪。雖然她們之中有孩子的家庭,都雇用了全職保姆,有的還有自己的父母或者丈夫的父母住在一起幫忙照看。但對(duì)親子關(guān)系和孩童發(fā)育有明顯促進(jìn)作用的活動(dòng),比如親子活動(dòng)、課外班、外出旅游等“高質(zhì)量”的家庭工作,也就是上述國(guó)外研究中所定義的“精神母職”(spiritual motherhood),難以推卸給保姆和老人。能夠分割給保姆或者其他家務(wù)勞動(dòng)協(xié)助者的,只能是“勞力母職”(manual motherhood),也就是那些花費(fèi)大量精力、體力但對(duì)親子關(guān)系無(wú)明顯促進(jìn)的重復(fù)勞動(dòng),如換尿布、喂奶、打掃、做飯、接送等家務(wù)。作為母親,她們雖然可以將“勞力母職”這部分“替換”給他人,但依然要對(duì)其過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌和監(jiān)控。這種新型母親,類(lèi)似于國(guó)外研究所稱(chēng)的“母親管家”[26]。

        她們和配偶的相處基本可以歸納為3種狀態(tài):(1)配偶置身事外型。配偶基本不參與家務(wù)和育兒,但有可能主導(dǎo)家庭重大決策;(2)配偶拉扯型。配偶參與部分的家務(wù)和育兒,并試圖在家庭重大決策中處于主導(dǎo)地位。(3)配偶輔佐型。配偶承擔(dān)大部分的家務(wù)和育兒,對(duì)家庭重大決策持協(xié)商或者配合的態(tài)度。大部分的家庭關(guān)系狀態(tài)為配偶置身事外型,當(dāng)他們?cè)噲D主導(dǎo)家庭重大決策時(shí),就會(huì)遭到她們的反彈;約有一小半的家庭關(guān)系狀態(tài)為配偶輔佐型,她們對(duì)這種狀態(tài)表示滿(mǎn)意,偶有人表示“缺乏激情”;還有一小部分為配偶拉扯型,這種類(lèi)型滿(mǎn)意度最低,矛盾最多,有的已經(jīng)導(dǎo)致離婚,有的正在分居或者考慮離婚。

        下面就以這3種家庭關(guān)系類(lèi)型為線(xiàn)索,來(lái)探究女性經(jīng)濟(jì)地位的上升與她們?cè)诩彝リP(guān)系與家庭決策中的角色與沖突。

        (一)家庭經(jīng)濟(jì)決策:“只要不花他的錢(qián),就是我說(shuō)了算”

        家庭重大經(jīng)濟(jì)決策包括投資理財(cái)、大宗消費(fèi)和日常消費(fèi)。15位研究對(duì)象要么擁有自己的公司,要么是公司控股人,她們的投資主要體現(xiàn)在自己公司的擴(kuò)大再生產(chǎn),理財(cái)則包括買(mǎi)房、買(mǎi)股票、買(mǎi)基金,其中買(mǎi)房既是投資理財(cái)也是大宗消費(fèi),可能是家庭發(fā)展中最大的一筆開(kāi)支。她們?nèi)紦碛凶约旱姆慨a(chǎn),其中有11人擁有超過(guò)一處的房產(chǎn),包括在廣州以外的城市購(gòu)置房產(chǎn)以及海外置產(chǎn)。

        貝貝也想賣(mài)掉眼下所住的單元樓,在新興的市中心購(gòu)買(mǎi)江邊豪宅,以匹配自己飆升的經(jīng)濟(jì)能力與生活方式規(guī)劃,但是遇到了丈夫激烈的反對(duì)。她的丈夫?qū)儆凇爸蒙硎峦庑汀钡呐渑?,他們?qǐng)了一個(gè)保姆料理家務(wù)。貝貝自從創(chuàng)立了自己的微商品牌以來(lái),收入就超過(guò)了丈夫,家里一切開(kāi)銷(xiāo)都由貝貝負(fù)責(zé),不再用丈夫的錢(qián)。2018年,貝貝的團(tuán)隊(duì)骨干擴(kuò)大到近百人,收入飆升至丈夫的近10倍。家里可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的地方就只剩下房子。貝貝想要賣(mài)掉現(xiàn)在住的這套房子,買(mǎi)一套市價(jià)約兩千萬(wàn)的豪宅。但這就需要丈夫也拿出他這些年的積蓄,兩個(gè)人一起還貸款。沒(méi)想到,丈夫堅(jiān)決不同意換房子,兩個(gè)人爆發(fā)了自談戀愛(ài)以來(lái)最嚴(yán)重的爭(zhēng)執(zhí),涉及根本的價(jià)值觀(guān)問(wèn)題:貝貝認(rèn)為買(mǎi)大房子不僅僅是為了全家享有更好的生活,還是實(shí)力和社會(huì)地位的體現(xiàn),可以讓同行和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)對(duì)自己更加信任,也可以結(jié)識(shí)“更高的圈層”,謀求更多的事業(yè)機(jī)會(huì);丈夫覺(jué)得貝貝虛榮、冒險(xiǎn)、金錢(qián)至上、生活給別人看。吵著吵著,貝貝感覺(jué)和丈夫之間出現(xiàn)一道鴻溝:她覺(jué)得丈夫內(nèi)心深處不期望她有更大的成功,因?yàn)槟且馕吨惨砣敫蟮募彝ヘ?zé)任,而不能像原來(lái)那樣凡事置身事外。這讓貝貝難以釋?xiě)?,她甚至想到了離婚。2019年8月最后一次見(jiàn)到貝貝,詢(xún)問(wèn)她和丈夫的關(guān)系現(xiàn)在是怎樣,貝貝的描述聽(tīng)起來(lái)還是比較負(fù)面:

        40歲的幺幺,丈夫也是這種“置身事外”型。她在只對(duì)幾個(gè)朋友開(kāi)放的朋友圈里寫(xiě)道:

        曾經(jīng)25歲的我因?yàn)殚L(zhǎng)期超負(fù)荷工作,在男朋友面前眼淚掉得啪啪的,男朋友堅(jiān)定地安慰我說(shuō)相信你能扛過(guò)去的!后來(lái)我們結(jié)婚了,再后來(lái)我們買(mǎi)房生子、育兒,我承擔(dān)了家庭80%的開(kāi)支。去年我們離婚了,他毫不猶豫地分割了50%的財(cái)產(chǎn)并把孩子的撫養(yǎng)權(quán)作價(jià)一百萬(wàn)賣(mài)給了我,現(xiàn)在手握巨款卻拖欠孩子的撫養(yǎng)費(fèi)。人生充滿(mǎn)著變數(shù),幸虧我越來(lái)越強(qiáng),我什么都不怕!

        15個(gè)訪(fǎng)談對(duì)象里面有4位離過(guò)婚,其中只有艾姐再婚了,Mary和男朋友住在一起,方芳沒(méi)有固定的男朋友,幺幺目前還沒(méi)決定接受新的追求者。幺幺目前和兒子、媽媽、保姆住在一起,她說(shuō)現(xiàn)在這種生活方式的好處就是“做什么決定都不用和人商量”。做餐飲的冰冰則說(shuō):“只要不花老公的錢(qián),都是我說(shuō)了算?!被旧纤械难芯繀⒓诱叨挤浅?粗丶彝Q策權(quán),“置身世外”型的配偶,即便對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較小,如果不搶占家庭事務(wù)主導(dǎo)權(quán),而是采用配合的態(tài)度,通常會(huì)得到較高的滿(mǎn)意度。“我可以賺錢(qián)養(yǎng)家,但是我不能一邊養(yǎng)家一邊還要聽(tīng)你的話(huà)?!边@是經(jīng)濟(jì)地位上升的女性所具有的共識(shí)。

        (二)家庭事務(wù)決策:“只有我來(lái)做惡人”

        家庭重大事務(wù)決策中,最重要的是居住安排,包括夫妻分居、三代同居以及更為復(fù)雜的狀況。在女創(chuàng)業(yè)者的多次聚會(huì)中,大家對(duì)彼此的家庭關(guān)系與家居安排了解得越來(lái)越多、越來(lái)越深,其中陽(yáng)子和小九被公推為“最勁女人”,意思是她們兩個(gè)的能量非同一般。

        陽(yáng)子是15個(gè)訪(fǎng)談對(duì)象里面唯一生了3個(gè)孩子的女性,孩子的年齡在3歲至6歲之間,這還不算“最勁”。她最讓人佩服的地方是她一手打造了一個(gè)罕見(jiàn)的龐大的家庭:除了她和丈夫、孩子這個(gè)核心家庭,孩子的爺爺奶奶、姥爺姥姥也都和他們住在一起,除此之外,家里還住著3個(gè)保姆、1個(gè)廚師、1個(gè)司機(jī)。更厲害的是,家里這么多人,吃穿用度都是陽(yáng)子負(fù)責(zé)采買(mǎi),同時(shí),她還經(jīng)營(yíng)著自己的快捷酒店。在酒店裝修的那半年里,她是工地上唯一的女性,每天工作超過(guò)10個(gè)小時(shí),即便如此也沒(méi)妨礙她照顧家庭。

        陽(yáng)子掌控這個(gè)大家庭的訣竅主要有三:第一,她是做房地產(chǎn)出身,早早在廣州郊區(qū)買(mǎi)了一棟五層樓,家里有電梯。爺爺奶奶住一層,姥姥姥爺住一層,住家保姆和3個(gè)孩子住一層,她和老公住一層,還有一層是公用。每一層約200平方米,有獨(dú)立的廚房、衛(wèi)生間,早飯、中飯各自開(kāi)火,只有晚飯大家聚在一起吃,如果胃口不好也可以待在自己那一層不下來(lái)。這樣1000多平方米的單體獨(dú)棟電梯樓的居住條件,聽(tīng)起來(lái)不具有可效仿性。實(shí)際上,研究參加者里有不少人是有實(shí)力買(mǎi)這樣遠(yuǎn)郊、開(kāi)發(fā)時(shí)間比較早的別墅型住宅的,但是她們都覺(jué)得自己駕馭不了這樣一個(gè)大家庭,即便分層居住還是會(huì)有很多麻煩,這就是她們佩服陽(yáng)子的地方。第二,陽(yáng)子是做財(cái)務(wù)出身的,牢牢控制家庭經(jīng)濟(jì)大權(quán),包括丈夫的股票、薪水和分紅,這樣雖然丈夫是“置身事外型”,她沒(méi)有覺(jué)得自己被擠壓,還可以有精力負(fù)責(zé)整個(gè)家庭的日常消費(fèi)采購(gòu)——全部采用網(wǎng)購(gòu)的形式,貨比三家,買(mǎi)超大包裝,比全部交給保姆可省下將近一半的錢(qián),還不用擔(dān)心保姆貪污。第三,陽(yáng)子在家里制定了很多切實(shí)可行的規(guī)矩,成為絕對(duì)的一家之主,老人、配偶、家庭服務(wù)人員包括孩子,都清楚這些規(guī)矩,絕不逾越。比如,除了前面說(shuō)過(guò)的吃飯的規(guī)矩,還有不能隨便去別的樓層,大家只在公共樓層會(huì)面的規(guī)矩。雖然是一個(gè)大家庭,但是界限分明,免去了很多內(nèi)耗。

        陽(yáng)子在做這些家居安排時(shí),都會(huì)征詢(xún)丈夫的意見(jiàn),丈夫總是會(huì)問(wèn):“你覺(jué)得這樣合適嗎?”所以丈夫是一個(gè)置身家庭事務(wù)之外、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、在家庭決策上讓陽(yáng)子進(jìn)行主導(dǎo)的人。這就讓陽(yáng)子在事業(yè)上成為一個(gè)工作狂,在家庭里成為一個(gè)控制狂,不過(guò)這個(gè)控制是積極的,形成了這樣一個(gè)難得一見(jiàn)的大家庭標(biāo)本。陽(yáng)子的代價(jià)就是她要精確地合理地運(yùn)用好自己的每一秒鐘,結(jié)婚后她就沒(méi)有換過(guò)發(fā)型,從來(lái)不化妝,衣服款式只在最近這三年有一點(diǎn)小小的變化,這還歸功于她離開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)始和不同行業(yè)的女性有了更多的接觸。

        相比之下,Miu Miu和艾姐遇到的家庭矛盾聽(tīng)起來(lái)就比較“日?!薄iu Miu的老公是“拉扯型”的。兩個(gè)人說(shuō)起來(lái)一起創(chuàng)業(yè),其實(shí)工作上的事情還是Miu Miu拿主意,因?yàn)槁?tīng)了她的主意公司就能賺錢(qián)。有了兩個(gè)孩子以后,Miu Miu發(fā)現(xiàn)丈夫總想讓她花費(fèi)更多的時(shí)間陪伴孩子,總覺(jué)得她做得還不夠多。其實(shí)Miu Miu已經(jīng)將工作做了很大的調(diào)整,能在家做的就在家。家中房子雖然夠大,也有2個(gè)保姆照顧2個(gè)孩子,但是孩子總會(huì)纏著媽媽?zhuān)琈iu Miu的時(shí)間變得碎片化了,這令她非常痛苦煎熬。這時(shí)候丈夫如果還要來(lái)抱怨Miu Miu對(duì)孩子的態(tài)度不好、關(guān)心不夠,就會(huì)觸發(fā)Miu Miu的怒火。他們不斷地爭(zhēng)吵,誰(shuí)也不肯讓步。Miu Miu要求和丈夫分居幾個(gè)月,冷靜考慮一下這個(gè)婚姻還要不要持續(xù)。丈夫不愿搬出家門(mén),更不愿考慮離婚,折中之道就是他們?cè)诤勒锓珠_(kāi)在2個(gè)房間居住。家里很大,有好多天,他們?cè)诩依锒寂霾簧厦?,在公司也是冷?zhàn)狀態(tài)。Miu Miu覺(jué)得有沒(méi)有這個(gè)丈夫其實(shí)是一樣的,離婚的念頭更強(qiáng)烈了。只是丈夫一直拖著不愿意離,談都不能談這個(gè)問(wèn)題。這樣的狀況持續(xù)了1年多,我們遇到Miu Miu的時(shí)候正是她最痛苦的時(shí)候,雖然住在豪宅但她卻說(shuō)“一點(diǎn)兒也不幸?!?。后來(lái)Miu Miu積極參加各種聚會(huì),上心理輔導(dǎo)班,去國(guó)外游學(xué),又和其他幾位研究參加者一起搞了好幾次親子海外游。丈夫也逐漸改變了態(tài)度,不再抱怨Miu Miu,給她更多的空間在外面社交。2019年10月是我們最近一次見(jiàn)到Miu Miu,她說(shuō)不再想離婚的事了,換個(gè)人可能還會(huì)遇到同樣的矛盾,最起碼這個(gè)婚姻不用分公司、分房產(chǎn)、分小孩撫養(yǎng)權(quán)。更重要的是,丈夫態(tài)度變了,她覺(jué)得雖然日子沒(méi)有激情但還是有一種“安全感”,可以過(guò)得下去。

        做教育產(chǎn)業(yè)的艾姐離過(guò)兩次婚,目前這個(gè)丈夫是“配合型”的,做得一手好菜。他們各自的孩子分別上了中學(xué)、大學(xué),“翅膀硬了”。艾姐希望和丈夫“過(guò)歲月靜好的日子”,但是前一段時(shí)間丈夫把公公婆婆接到家中小住,按照慣例是住3個(gè)月就回老家,誰(shuí)知公婆說(shuō)老家拆遷,就讓留在老家的女兒幫忙負(fù)責(zé)搞拆遷款之類(lèi)的,他們就不回去了,意思是要在艾姐的大宅里養(yǎng)老了。艾姐就讓公婆搬出大宅去跟艾姐自己的父母住,借口是老人生活習(xí)慣相仿,住在一起熱鬧。公婆不情愿搬出去,丈夫的態(tài)度曖昧,只有艾姐非常堅(jiān)決。4個(gè)老人才住了3天就都受不了彼此了,公婆就買(mǎi)了機(jī)票飛回老家搞拆遷去了。誰(shuí)知道回去沒(méi)有幾個(gè)月,公公就突然去世。丈夫借口陪老母親,一直住在老家不回廣州。艾姐總是感覺(jué)老人突然去世和“投奔兒子未遂”這件事可能有點(diǎn)關(guān)系,愧疚感讓艾姐難以承受,便轉(zhuǎn)嫁到丈夫頭上,覺(jué)得“是他不出頭,讓我做惡人”。我們最近一次和艾姐通電話(huà)是半個(gè)月以前,她丈夫還沒(méi)有回來(lái),她的情緒十分低落。

        (三)工作、家庭、自我——人生如何排序

        在“密集母職”中,母親被塑造為對(duì)孩子無(wú)私奉獻(xiàn)的形象,但近些年關(guān)于職業(yè)媽媽的研究表明,提倡女性單方面犧牲的呼聲正遭受質(zhì)疑。在西方,越來(lái)越多女性選擇在生育后重回職場(chǎng),她們認(rèn)為主婦生活過(guò)于無(wú)趣,不利于自我發(fā)展,還會(huì)影響母親的情緒和陪伴孩子的質(zhì)量。相比之下,工作能帶給她們更多的成就感,尤其當(dāng)家務(wù)和育兒工作得到第三方支持時(shí),她們的心態(tài)較為輕松,較少產(chǎn)生對(duì)家庭的愧疚感[27]。

        在時(shí)代變遷與西方文化的影響下,中國(guó)年輕女性的生活期望也在發(fā)生變化,她們渴望自我表達(dá)的平臺(tái),也逐漸認(rèn)識(shí)到作為女性的價(jià)值,認(rèn)可多樣化的女性形象。本研究中的媽媽們,她們有些是因?yàn)橛齼翰胖袛嗦殬I(yè)生涯,并因此走上了創(chuàng)業(yè)之路;有些則在有了孩子之后,感受到更大的經(jīng)濟(jì)壓力,孩子是她們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的動(dòng)力之一。經(jīng)濟(jì)改善以后,媽媽們對(duì)于孩子的生活和教育投入了超量的金錢(qián)和精力。比如,Miu Miu雇用了菲傭以在家中營(yíng)造英語(yǔ)環(huán)境,還和其他家庭一起不定期去日本、美國(guó)的大城市博物館“打卡”,以增長(zhǎng)孩子的見(jiàn)識(shí),盡管她的小孩最大的才7歲。媽媽們對(duì)于親子關(guān)系不遺余力,但是她們也看到了自我成長(zhǎng)的潛力以及家庭之外豐富的社交與生活。她們渴望自主決策和自我成長(zhǎng),這影響著她們的人生任務(wù)排序。

        他(丈夫)很想要生二胎,但我覺(jué)得太費(fèi)精力,照顧再多,也是孩子的一生,不是自己的。我有很多想做的事情,就是沒(méi)有時(shí)間,有些東西(養(yǎng)孩子)和自己相連,但這些是服務(wù)型的,必須做,但不是自己想要的。我可能比較自我吧,就算最忙的時(shí)間過(guò)了,我還是希望有更多時(shí)間是給自己的,而不是給小孩的。老公會(huì)說(shuō)我,都沒(méi)那么忙了,為什么不能早點(diǎn)睡?我就會(huì)覺(jué)得,孩子睡了,這段時(shí)間就是我的,多寶貴啊,那我就想看下書(shū)、看看電影之類(lèi)的,跟自己相處。(葉子)

        葉子對(duì)育兒的態(tài)度是矛盾的。社會(huì)性別期待要求她成為母親,為孩子付出,但她作為獨(dú)立個(gè)體,也在反思和應(yīng)對(duì)著這種“理所當(dāng)然”,甚至說(shuō)自己“脾氣不溫和,不適宜帶孩子”。葉子拒絕成為一個(gè)“服務(wù)型”的母親,甚至對(duì)育兒顯得有些“冷漠”。平時(shí),她盡量將時(shí)間多留給自己,而不是分配給孩子。用她的話(huà)說(shuō),母親不是她生命中的所有,她希望有更多的時(shí)間“和自己相處”,實(shí)現(xiàn)更豐富的人生意義。

        貓爺?shù)挠齼河^(guān)念和葉子類(lèi)似,在她看來(lái),孩子與母親是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。

        養(yǎng)孩子和工作都是我生命中很重要的事情,但孩子以后早晚會(huì)離開(kāi)你,他會(huì)有自己的人生,工作才是你的人生。我不提倡犧牲精神,我不是他的附屬,我只能保證在我和先生的努力下,他可以比同齡的孩子見(jiàn)識(shí)更多。

        盡管女企業(yè)家極度強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的依戀,但她們同時(shí)抗拒犧牲精神。她們?cè)?0歲左右成為母親,完成了社會(huì)認(rèn)為的育齡女性該做的“任務(wù)”,但拒絕成為孩子的附庸,并堅(jiān)持將母親和孩子都作為獨(dú)立個(gè)體看待,既不因?yàn)榧彝ド釛壒ぷ?,也不?huì)要求孩子成為某種特定模樣以作為回報(bào),每個(gè)人都可以有自己的人生選擇。

        她們對(duì)于伴侶的要求也有了不一樣的定義。如果說(shuō)育兒是她們推脫不了的責(zé)任,至少她們可以卸下“家庭照顧者”和“家庭情感工作者”的責(zé)任,而期待伴侶可以替代這些角色,不要成為那個(gè)需要被照顧的人。Mary比較自己的男朋友和前任丈夫時(shí)這樣說(shuō):

        伴侶的支持真的很重要,本來(lái)工作就很忙,我不希望回到家連一個(gè)擁抱都沒(méi)有。女性就是很容易受這些影響,所以我們分開(kāi)了。

        我很感謝現(xiàn)在的男朋友。他比我小,在照顧女兒方面,卻比我周到,有責(zé)任心,真的很讓我感動(dòng)。他會(huì)幫忙接女兒放學(xué),陪她玩,我就能安心地工作。我常說(shuō)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我周末出來(lái)工作,他也能帶女兒出去玩。

        玉兒、曉蔓和小九都還沒(méi)有結(jié)婚,沒(méi)有生孩子,她們都和男朋友同居,并且男朋友的收入都不如他們。某種程度上,她們的男朋友承擔(dān)了“照顧者”的角色,尤其在提供情緒價(jià)值方面。她們都有很多個(gè)人故事來(lái)描述男朋友是如何聆聽(tīng)和同理她們的心情,不管是工作上的還是個(gè)人生活上的。玉兒的男朋友是助手型和玩伴型,每天讓她覺(jué)得自己“老娘最美最能干”,連父母都折服于他的那張嘴;曉蔓曾經(jīng)得過(guò)抑郁癥,是男朋友的支持和陪伴讓她度過(guò)那一段低落的時(shí)光。

        她們都把家庭和親密關(guān)系當(dāng)成自己的情感支持來(lái)源,尤其是工作充滿(mǎn)利益沖突時(shí),“家”就是她尋求溫暖和安慰的地方。但如果伴侶不認(rèn)可她的事業(yè)、不接納和理解她的高成就,無(wú)法體諒她的辛勞,就會(huì)導(dǎo)致?tīng)?zhēng)吵和情感破裂。本次研究中幾乎所有的女性都找了經(jīng)濟(jì)成就不如自己的伴侶,所謂的“女高男低”,顛覆了傳統(tǒng)的“男強(qiáng)女弱”定義。這對(duì)于雙方都是一個(gè)挑戰(zhàn)。如果伴侶還固守“我是一家之主”“我是話(huà)事人”這樣傳統(tǒng)的性別角色,同時(shí)又不能提供家庭照顧和情緒價(jià)值,也會(huì)激發(fā)矛盾、破壞關(guān)系。

        提供情緒價(jià)值不一定要求男性情商很高,有時(shí)候,只要稍微顛覆一下性別傳統(tǒng),表現(xiàn)出“以妻子的成就為榮”,就能得到意想不到的效果。

        可能很多年前的男性會(huì)介意(妻子成就比自己高),“70后”的受過(guò)高等教育的人應(yīng)該不會(huì)。我身邊很多男性的太太都很優(yōu)秀,他們也因此很高興,有時(shí)還會(huì)開(kāi)玩笑說(shuō),再這么下去就要吃她的軟飯了。(葉子)

        大家還是慕強(qiáng)。如果你能既事業(yè)有成,又貌美如花,就更喜歡了。有時(shí)候人們會(huì)開(kāi)玩笑,對(duì)我老公說(shuō),哎呀你是陽(yáng)子的老公啊,我老公就會(huì)笑說(shuō),之前人們都說(shuō)你是XX的老婆,現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了。(陽(yáng)子)

        很多女性已經(jīng)意識(shí)到,工作上已經(jīng)殫精竭慮了,就不能再要求自己做個(gè)傳統(tǒng)意義上的好妻子/母親。如果必須選一樣,她們寧愿單身帶著孩子生活,情感上的需求用自我寵溺和自我成長(zhǎng)來(lái)滿(mǎn)足。方芳就是個(gè)購(gòu)物狂,在商場(chǎng)逛半小時(shí)可以買(mǎi)十套衣服,有時(shí)都不試穿,直接打包帶走;玄玄喜歡看演出,帶著兒子、媽媽坐貴賓席,一場(chǎng)花費(fèi)數(shù)千元……她們不惜時(shí)間和金錢(qián)參加各種心靈工作坊,學(xué)費(fèi)可達(dá)數(shù)千至數(shù)萬(wàn)元。她們和上幾代人不同的地方在于,行使自己對(duì)于金錢(qián)的支配權(quán),經(jīng)營(yíng)顏值、個(gè)人形象和個(gè)人身份,讓自己“放松”“成長(zhǎng)”。她們需要的不僅是商業(yè)上的專(zhuān)家指導(dǎo),還需要人際關(guān)系專(zhuān)家、心靈成長(zhǎng)專(zhuān)家、情緒療愈專(zhuān)家,是一種更加“助長(zhǎng)性的”而“非指導(dǎo)性”的關(guān)系,以滿(mǎn)足她們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的高階需求,應(yīng)對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。這些“滋養(yǎng)”難以在傳統(tǒng)的商業(yè)文化和性別文化中尋找到,只有對(duì)市場(chǎng)極其敏感的消費(fèi)文化可以滲入這樣的時(shí)代變遷。

        六、結(jié)論與反思

        在中國(guó)這樣一個(gè)有著長(zhǎng)期“男主外,女主內(nèi)”傳統(tǒng)的社會(huì)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)女性的生活故事有著更多的掙扎。她們沒(méi)有現(xiàn)成的教科書(shū)和榜樣可以效仿,基本上都是自己苦苦摸索。她們感受著性別期待造成的壓迫感與撕裂感,也在努力做出回應(yīng)。即便如此,女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的熱情仍持續(xù)高漲,她們迎難而上,利用可獲得各種資源:無(wú)論是家庭背景、教育、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)會(huì)、已獲得的地位、資本等,爭(zhēng)取合法性,不斷因應(yīng)調(diào)整,致力于把控事業(yè)、家庭和自我。她們的經(jīng)歷不僅是“事業(yè)成功”的雞湯,同時(shí)也帶有反思性。

        張春泥、史海均最近的一項(xiàng)量化研究指出,性別觀(guān)念的轉(zhuǎn)變對(duì)降低中國(guó)女性的工作-家庭沖突相對(duì)有限,而減少工作時(shí)間、改善家務(wù)分工對(duì)降低中國(guó)女性的工作-家庭沖突幫助較大[28](PP26-41)。個(gè)案研究則顯示,創(chuàng)業(yè)女性對(duì)于伴侶的要求更在于提供高質(zhì)量的育兒陪伴、情緒價(jià)值以及協(xié)商的家庭決策權(quán),這些和雙方的性別觀(guān)念與關(guān)系密切相關(guān)。在大多數(shù)伴侶對(duì)家庭照顧和情感工作“置身事外”的情況下,她們?cè)谇楦猩厦姘l(fā)展出一種“去連接化”傾向,看起來(lái)非常“獨(dú)立”[29](PP274-296)。她們很少主動(dòng)要求男性在兒童照顧、家務(wù)分工和職業(yè)支持等方面扮演積極的角色,也不討論女性潛在的集體行動(dòng)的可能、姐妹情誼和社會(huì)支持。在家庭中性別權(quán)力的不平等、兒童照顧私人領(lǐng)域化、在工作中缺乏社會(huì)和政策、身體和情感被過(guò)分使用、沒(méi)有工作/休閑……她們將這些都看成是個(gè)人的心理和特質(zhì)問(wèn)題,社會(huì)問(wèn)題被重新配置為個(gè)人的情感工作、個(gè)人習(xí)慣、努力程度和技能[29](PP274-296),從而被充分地合理化了。

        她們加深了我們對(duì)于“成功的女性特質(zhì)”[29](PP274-296)的理解。雖然她們一再?gòu)?qiáng)調(diào)“風(fēng)口”“幸運(yùn)”“機(jī)會(huì)”,以此來(lái)解釋她們獲得的超出性別期待的成就與財(cái)富,但這有可能只是更加迎合大眾文化想象的一種說(shuō)法,是一種溝通策略。從行動(dòng)邏輯來(lái)看,她們更加肯定自己的“成功的女性特質(zhì)”的信仰,也就是“自我鍛造的女人”。擁有這種特質(zhì)的女人,期望依靠自己來(lái)解決一切不可能掌控的問(wèn)題,將工作-家庭問(wèn)題、親密關(guān)系、健康問(wèn)題、容貌管理等,都理解成是對(duì)自我的把控,通過(guò)不斷宣揚(yáng)正能量和個(gè)人奮斗來(lái)應(yīng)對(duì)一切。時(shí)代讓她們做了弄潮兒和幸運(yùn)兒,她們覺(jué)得這是有特別的理由的,因?yàn)樗齻儚奈捶艞夁^(guò)努力。信仰“成功的女性特質(zhì)”也是她們肯定自己的方式。

        總體來(lái)講,女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的故事呈現(xiàn)出“激勵(lì)”和“限制”的兩面性。女性通過(guò)性別化的創(chuàng)業(yè)歷程成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇觀(guān)的一分子,改變經(jīng)濟(jì)生活中男性化敘事方式主導(dǎo)的局面,改善了自我生存環(huán)境和家庭生活方式,沖擊了夫妻和代際原有的權(quán)力關(guān)系,這對(duì)個(gè)體女性來(lái)講,具有“激勵(lì)”的正面效應(yīng),是普通女性沖破性別藩籬、重新打造性別自我期待的現(xiàn)實(shí)模板;同時(shí),女性創(chuàng)業(yè)者通過(guò)切割家庭事務(wù),維持自己對(duì)于“有核心價(jià)值”的家庭生活的貢獻(xiàn),比如親子、情感工作與家居安排等,來(lái)獲得“事業(yè)和家庭雙贏(yíng)”的掌控感,更在家庭事務(wù)中積極爭(zhēng)取決策權(quán),建立更為靈活有彈性的性別協(xié)商機(jī)制,“迫使”家庭成員對(duì)于彼此的性別角色進(jìn)行新的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了家庭關(guān)系的歷史性變革,這是策略性的進(jìn)步。然而,她們的策略在整體上是中庸的,是以“超額貢獻(xiàn)”換來(lái)的協(xié)商權(quán),本質(zhì)上還是在順從結(jié)構(gòu)性的性別不平等,沒(méi)有形成解放性的女性力量。經(jīng)濟(jì)地位的上升令她們更多關(guān)注自我的實(shí)現(xiàn),包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)盟和社會(huì)公共事務(wù)的參與感,但她們尚未有社會(huì)改變的整體視角,未能從社會(huì)福利視角去理解其他女性所面臨的復(fù)雜困境,從而也無(wú)從擔(dān)當(dāng)起社會(huì)變革的力量。信仰“成功的女性特質(zhì)”會(huì)將社會(huì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題個(gè)人化、將個(gè)人問(wèn)題情緒化,解決方案也歸結(jié)為“情緒問(wèn)題”。“女人要自強(qiáng)”“女人要強(qiáng)大”“女不強(qiáng)大天不容”,這些社會(huì)性話(huà)語(yǔ)將“成功的女性特質(zhì)”與“不成功的女性特質(zhì)”對(duì)立起來(lái),看不到其他女人的社會(huì)困境,對(duì)于女性限制與性別藩籬,缺少社會(huì)化的、政治的、經(jīng)濟(jì)的解釋。

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