云磊

內(nèi)蒙古大唐國際再生資源開發(fā)有限公司 內(nèi)蒙古呼和浩特 010206

在市場經(jīng)濟的的快速的發(fā)展中，人們的生活水平也在不斷地的提高。用電量也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。電力生產(chǎn)設(shè)備負荷大，安全問題已成為影響電力生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。從現(xiàn)實情況來看，影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的因素很多。需要全面客觀的分析，采取更加科學(xué)合理的解決方案，確保電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

1 影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的因素

1.1 安全職責的缺失

中國已經(jīng)引入了相應(yīng)的電力公司管理制度。目前，中國大多數(shù)電力公司都有明確的管理計劃，安全責任管理也已到位。盡管如此，中國的一些電力公司仍存在管理體系不完善，安全責任不足等問題，嚴重制約了電力行業(yè)的進一步發(fā)展。這些企業(yè)過分重視經(jīng)濟發(fā)展，卻忽視了安全責任的進一步落實，不能保證電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。另一方面，電力公司缺乏專業(yè)人才，對電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的了解并不全面。一些重要的規(guī)章制度只知道皮草，不能有效指導(dǎo)基層隊伍的工作，缺乏管理者的責任感。

1.2 違章作業(yè)現(xiàn)象的普遍存在當前電力生產(chǎn)設(shè)備

存在廣泛的違規(guī)行為。違規(guī)行為主要包括違反指揮，操作和違反勞動紀律。許多運營商將這些違規(guī)行為視為正常運營現(xiàn)象，并沒有從根本上意識到非法運營會阻礙商業(yè)經(jīng)濟。發(fā)展和對工人生活的威脅。在停電時必須進行許多操作以確保工人的安全。但是，由于管理人員的安全意識較差，他們可以在沒有停電和電力檢查的情況下開始工作，這很容易導(dǎo)致一些安全事故。

1.3 電力生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量不高

目前使用的一些電力生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量低，特別是在偏遠地區(qū)和農(nóng)村供電站，并且所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量更差。此外，許多電力公司還沒有對電力生產(chǎn)設(shè)備進行定期安全檢查，也未能及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患。即使有些企業(yè)定期進行安全檢查，也只能采用正式形式，并且無法及時發(fā)現(xiàn)有安全問題的生產(chǎn)設(shè)備[1]。甚至一些已經(jīng)過期的電力生產(chǎn)設(shè)備仍在使用中，嚴重威脅到電力公司員工的生命。

1.4 忽視安全生產(chǎn)設(shè)備管理工作

中國的許多電力公司將管理重點放在大規(guī)模運營上，忽視了小規(guī)模運營的管理。從過去的經(jīng)驗來看，許多安全事故源于分散的小型操作，因此小型操作的管理是必要的。安全生產(chǎn)設(shè)備的維護，測試和檔案記錄涉及多個數(shù)據(jù)，需要特殊人員進行記錄和管理。然而，許多電力公司缺乏對安全生產(chǎn)設(shè)備管理的關(guān)注，并且沒有認真對待數(shù)據(jù)記錄。另外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部過分重視經(jīng)濟建設(shè)，沒有認識到法規(guī)對安全生產(chǎn)設(shè)備管理的監(jiān)管作用，不能事先有效預(yù)防安全事故。

2 電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的策略

2.1 加強安全管理意識

目前，電力公司，無論是經(jīng)理還是經(jīng)營者，都嚴重缺乏安全管理意識。因此，要加強管理者和經(jīng)營者的安全管理意識，牢固樹立以人為本的理念，樹立“預(yù)防為主”的理念。加強對電力生產(chǎn)設(shè)備的重視。特別是電力公司管理人員必須帶頭，嚴格遵守電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的規(guī)章制度。同時，要引入專業(yè)的電力管理人員，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況完善管理體系和制度，確保電力生產(chǎn)設(shè)備從系統(tǒng)層面安全運行。在條件允許的情況下，有必要完善工人的思想教育，提高每個操作人員的安全意識和危機意識，學(xué)會在工作中保護自己。

2.2 提高安全管理水平

隨著電力行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的條件不斷更新。因此，設(shè)備的安全運行和管理也需要與時俱進，不斷適應(yīng)社會環(huán)境的變化?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：第一，要建立與時俱進的管理理念，堅持理論創(chuàng)新，將管理體制與市場緊密結(jié)合[2]。其次，要實現(xiàn)利潤最大化，必須堅持制度創(chuàng)新，加強對組織形式和管理的重視。最后，要注重管理創(chuàng)新，不斷深化內(nèi)部改革，定期培養(yǎng)員工提高道德，職業(yè)和管理技能，滿足社會不斷發(fā)展的需要。

2.3 遵守安全規(guī)章制度

電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行涉及多個環(huán)節(jié)，其中現(xiàn)場管理是確保電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的關(guān)鍵，必須嚴格遵守安全規(guī)章制度。許多電力安全事故是由于缺乏對運營商責任的認識造成的。主要原因是團隊管理被忽視，工人的安全意識無法加強。在這方面，有必要總結(jié)一些頻繁的電氣安全事故的經(jīng)驗，找到改進的方法，形成制度規(guī)則，抓住影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的薄弱環(huán)節(jié)。值得注意的是，安全法規(guī)強有力，操作性強，使每個操作人員都能理解和掌握各項安全措施和規(guī)章制度，完善科學(xué)合理的安全規(guī)章制度。

2.4 提升安全設(shè)備質(zhì)量

為確保電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行，必須嚴格執(zhí)行報廢系統(tǒng)。對于已經(jīng)過期且質(zhì)量不合格的生產(chǎn)設(shè)備，必須是強制性的。如果沒有強制報廢，則必須將其銷毀并且不能使用。堅決抵制廢棄安全生產(chǎn)的使用。設(shè)備，或借給其他企業(yè)和個人的設(shè)備。此外，還需要加強外部監(jiān)督。特別是，有必要增加外包施工隊伍的資格審查。具有不合格資質(zhì)的施工隊伍不能使用電力生產(chǎn)設(shè)備[3]。同時，對于電力公司內(nèi)的維護數(shù)據(jù)和驗收記錄，應(yīng)對專人負責管理，并設(shè)置專門的數(shù)據(jù)檔案室，對電力生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)和相關(guān)記錄進行管理。數(shù)據(jù)記錄將在特定人員上實施。在發(fā)生安全事故時，應(yīng)對個人負責，并應(yīng)從系統(tǒng)層面改進操作員的責任，以提高電力生產(chǎn)設(shè)備的整體質(zhì)量。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，對電能的需求逐漸增加，電能供應(yīng)不足。近年來，大規(guī)模停電的數(shù)量有所增加，給企業(yè)造成了不可估量的經(jīng)濟損失。如何確保電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行已成為一個社會問題，需要高度重視。影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的因素和策略不僅限于上述內(nèi)容，有必要加強對電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的重視，以保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。