劉超

中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司 山西朔州 036900

1 礦山機(jī)電運(yùn)輸常見(jiàn)事故原因

1.1 安全意識(shí)不夠

據(jù)了解，我國(guó)國(guó)內(nèi)的礦山機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的事故數(shù)量占了整個(gè)礦山作業(yè)生產(chǎn)事故總數(shù)的一半以上，雖然事故的直接原因多種多樣，但是根本原因都在于工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠，并且安全意識(shí)淡薄，這是造成礦山機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)的重要原因。

1.2 沒(méi)有完整的供電體系

礦山企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，運(yùn)輸設(shè)備缺乏完善有效的供電體系作為保障，許多操作人員只會(huì)使用簡(jiǎn)單的單回路單電源來(lái)進(jìn)行供電。并且實(shí)際操作的時(shí)候采用中性點(diǎn)接地變壓器的方式，并沒(méi)有對(duì)檢漏繼電器進(jìn)行檢查和分析。

1.3 設(shè)備存在安全隱患

在礦山機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)效益，通常投入了大量的機(jī)械設(shè)備，但是在設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面卻沒(méi)有做到位，這也是導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因之一。部分企業(yè)在公司的日常管理中沒(méi)有重視機(jī)械設(shè)備的安全檢查和故障排查，沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范和規(guī)定來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和使用，沒(méi)有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，設(shè)備在安裝的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行安裝，導(dǎo)致了安裝不正確，零部件損壞得不到維修，內(nèi)部系統(tǒng)結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，這些都影響了機(jī)械設(shè)備的正常工作[1]。

1.4 電火花隱患

礦山機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在工作的時(shí)候，無(wú)論是照明、還是信號(hào)傳遞等，都容易產(chǎn)生電火花，而礦山作業(yè)由于場(chǎng)所的特殊性，電火花很容易導(dǎo)致氣體爆炸，嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

1.5 專(zhuān)項(xiàng)資金投入太少

礦山機(jī)電運(yùn)輸中，安全始終是首位，安全的工作環(huán)境是企業(yè)效益的保障，但是安全是需要企業(yè)重視并投入相應(yīng)的資源來(lái)維護(hù)的，比如在機(jī)電設(shè)備工作的過(guò)程中，企業(yè)需要采用科學(xué)的辦法來(lái)做好設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控和情況反饋，以便第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。在礦山機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中還要引進(jìn)其他的安全設(shè)備和管理人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，這些都需要資金的投入，但是部分企業(yè)只注重采集的效益，忽視了對(duì)安全的投入，也就造成了本來(lái)可以避免的安全事故[2]。

2 礦山機(jī)電運(yùn)輸事故解決措施

2.1 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)

施工單位首先應(yīng)當(dāng)提高管理人員的安全意識(shí)以及管理水平，然后再讓管理人員監(jiān)督施工人員的工作行為，加強(qiáng)礦區(qū)機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾韺彶?，保證施工規(guī)范。管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)管運(yùn)輸及開(kāi)采過(guò)程，利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，同時(shí)還要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右匝a(bǔ)救。管理人員在員工入職之前還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于員工的安全知識(shí)培訓(xùn)以及工作流程教育，使施工人員可以完全勝任自身的本職工作，提高施工人員的安全意識(shí)。一旦施工人員的安全意識(shí)以及工作能力得到加強(qiáng)，其就會(huì)適應(yīng)自身的工作崗位，全身心地投入到礦區(qū)工作中，進(jìn)而有效提高企業(yè)的開(kāi)采效率以及開(kāi)采質(zhì)量。施工人員還能及時(shí)處理各種安全隱患，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。由于機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)性較強(qiáng)，因此工作人員應(yīng)當(dāng)在工作過(guò)程中不斷提高自身工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展[3]。

2.2 健全規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度可以全面地規(guī)范施工人員的工作行為，使其可以良好完成自身的本職工作，同時(shí)還能降低安全事故發(fā)生的次數(shù)，使其可以積極主動(dòng)地提高個(gè)人工作能力以及綜合素質(zhì)。我國(guó)采礦企業(yè)可以建立完善的獎(jiǎng)懲制度，表?yè)P(yáng)工作積極、工作效率以及工作質(zhì)量較高的員工，同時(shí)給予相應(yīng)的鼓勵(lì)，嚴(yán)懲工作態(tài)度散漫、工作效率低下的員工，這樣可以在一定程度上提高工人隊(duì)伍的先進(jìn)性，為企業(yè)打造一支高水平的工人隊(duì)伍。完善的獎(jiǎng)懲制度還能提高工人的工作熱情，使其可以完全投入到采礦以及運(yùn)輸工作中，努力幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和交流，提高工作效率。部門(mén)之間的良好溝通可以使工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，幫助企業(yè)及時(shí)降低資金損耗，提高采礦過(guò)程的安全性[4]。

2.3 提高設(shè)備先進(jìn)性

先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備可以提高運(yùn)輸效率，進(jìn)而幫助企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。因此我國(guó)采礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視引進(jìn)科學(xué)的工作設(shè)備，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于老化設(shè)備、儀器的檢修，提高設(shè)備的工作性能。管理人員還應(yīng)當(dāng)規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸以及驗(yàn)收過(guò)程，避免出現(xiàn)大面積設(shè)備故障。采礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高設(shè)備維修人員的工作能力，完善交接班制度，做到嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)，這樣可以使維修人員仔細(xì)檢查以及維修機(jī)電設(shè)備，降低企業(yè)的設(shè)備成本。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)規(guī)范設(shè)備維修及使用流程，使每位員工都可以熟練掌握設(shè)備的應(yīng)用方法，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，礦山機(jī)電運(yùn)輸中存在著諸多安全隱患，對(duì)工作人員的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，因此企業(yè)必須引起重視，要從員工的安全意識(shí)和設(shè)備維護(hù)，以及規(guī)章制度上分別予以整治，這樣才能確保礦山安全生產(chǎn)的開(kāi)展。