馬海龍

國網(wǎng)山東省電力公司蒙陰縣供電公司 山東蒙陰 276200

1 影響電網(wǎng)調(diào)控運行安全的因素

第一、制度的不完善。制度作為規(guī)范員工行為的重要依據(jù)，其完善程度關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景和速度。目前在電力企業(yè)調(diào)控部門，其現(xiàn)有的規(guī)章制度不夠完善，不能為調(diào)控部門員工提供全面的工作指導(dǎo)，這將直接影響到電力調(diào)控運行的安全，進而影響到電力系統(tǒng)整體的安全及穩(wěn)定運行，如果不加以關(guān)注的話將會帶來嚴重后果。

第二、人員素質(zhì)存在不足。人員素質(zhì)關(guān)乎工作完成的質(zhì)量和速度，對工作的開展起著至關(guān)重要的作用。而電力系統(tǒng)在實際的運行過程中，容易受到人為因素的影響產(chǎn)生突發(fā)事故。如果調(diào)控部門員工存在著業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)較差的問題，當遇到緊急突發(fā)情況時，將會無法及時準確的應(yīng)對各類事故，帶來運行風(fēng)險，引發(fā)不可預(yù)估的安全事件[1]。

第三、缺乏安全風(fēng)險評估系統(tǒng)。安全風(fēng)險評估系統(tǒng)能夠在電網(wǎng)調(diào)控運行過程中確保電網(wǎng)設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，因此需要在設(shè)備運行中開展停電風(fēng)險管理。但目前電力企業(yè)中有部門企業(yè)并沒有建立全面、合理的風(fēng)險評估制度，使設(shè)備停電風(fēng)險升高。存在著電網(wǎng)方式安排、倒閘操作步驟不合理等問題。

2 保證電網(wǎng)調(diào)控運行安全的管理措施

電網(wǎng)調(diào)控運行的安全與電力系統(tǒng)整體的穩(wěn)定安全有直接的關(guān)系，因此在實際的工作過程中需要對電網(wǎng)調(diào)控運行的安全進行分析并做好安全防范措施，確保電網(wǎng)調(diào)控運行的安全及穩(wěn)定。可以通過以下方法來保證電網(wǎng)調(diào)控運行的安全[2]。

第一、完善規(guī)章制度，規(guī)范調(diào)控部門員工行為。正所謂“無規(guī)矩不方圓”，只有建立完善的規(guī)章制度，才能使員工的行為得到約束，為員工提供一定的行為依據(jù)。因此要結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，分析調(diào)控運行工作中可能存在的風(fēng)險隱患，完善相關(guān)制度，落實員工績效考核制度，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任人，將責(zé)任具體到部門、到員工。（1）對于安全工作，一定要量化定分，詳細劃分違章事項，將其納入績效考核，并及時有效的分析產(chǎn)生原因，制定防范措施避免類似錯誤的再次出現(xiàn)。（2）績效考核制度的落實，不僅可以強化調(diào)控部門員工的責(zé)任心，還可以提高調(diào)控工作的質(zhì)量。（3）完善管理制度，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)控運行的統(tǒng)一管理。同時在規(guī)章制度的完善過程中，要切實站在各部門角度綜合考慮，為調(diào)控員工提供全面的工作指導(dǎo)。

第二、采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高信息化水平?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，其發(fā)展速度為電力系統(tǒng)的改革帶來巨大的動力。目前大力推廣的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，可以為電網(wǎng)調(diào)控的安全運行帶來一定的保障。計算機系統(tǒng)是電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險管理的硬件基礎(chǔ)，適應(yīng)性的強弱將會影響到電網(wǎng)調(diào)控的安全性和穩(wěn)定性。因此電網(wǎng)調(diào)控運行工作要將信息技術(shù)安全作為前提，定期及時的升級相關(guān)系統(tǒng)，使其能發(fā)揮先進性，實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)控運行全過程的實時監(jiān)督和控制。此外數(shù)據(jù)庫包含電網(wǎng)運行的各項數(shù)據(jù)信息，一旦出現(xiàn)問題，一定會對電網(wǎng)調(diào)控的運行安全性帶來影響。因此相關(guān)工作人員一定要加強對數(shù)據(jù)庫的管理，防止出現(xiàn)不必要的風(fēng)險[3]。

第三、采取多項激勵措施，提高工作積極性。對員工的工作成果進行獎勵，將會提高工作人員的積極性，讓其以更大的熱情投入到工作中。企業(yè)可以設(shè)立“優(yōu)秀員工獎”、“先進個人”獎等對管控電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險工作突出的員工進行獎勵。在員工的評選過程中要秉持著公平、公正、透明的原則開展，評選活動要通過企業(yè)網(wǎng)站或微信等媒介進行大力宣傳，提高員工參與的積極性，樹立榜樣。并為獲獎員工提供晉升渠道，如吸納為儲備干部。

第四、完善風(fēng)險評估系統(tǒng)。實際上，電網(wǎng)調(diào)控運行過程中有一定的潛在風(fēng)險是可以預(yù)防的。電網(wǎng)調(diào)控部門的值班員在檢修工作中能夠?qū)镜娘L(fēng)險提前了解，及時分析電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，對比較薄弱的地方進行檢查，準確了解電網(wǎng)的運行狀態(tài)，做好風(fēng)險的評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。預(yù)防風(fēng)險的流程包括：落實檢修計劃、分析電網(wǎng)運行中可能存在的風(fēng)險、制定相應(yīng)的措施防范風(fēng)險的發(fā)生、對風(fēng)險事故進行實戰(zhàn)演練、做好工作的交接班。

第五、加強人員培訓(xùn)。電網(wǎng)調(diào)控員是電網(wǎng)調(diào)控安全運行的關(guān)鍵，其業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)對調(diào)控工作十分重要。要落實對調(diào)控員的培訓(xùn)與考核，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)活動，提升員工綜合能力，端正工作態(tài)度，同時也可以根據(jù)實際情況，邀請電力領(lǐng)域的專家開展講座，提高調(diào)控員實際操作能力。完善技能培訓(xùn)考核制度，按季度進行技能考核，將運行方式、工作難點等全部納入到考核體系，在考核后對考核結(jié)果進行點評、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升調(diào)控員的專業(yè)水平，建立專業(yè)化水平高、綜合素質(zhì)高的調(diào)控隊伍，將考核體系與激勵機制有機整合，激發(fā)員工積極性和熱情，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性[4]。

3 結(jié)語

電網(wǎng)調(diào)控的安全運行工作是一項重要工作，關(guān)系到電力系統(tǒng)整體的運行安全，關(guān)系到用電客戶的用電安全，對提高人們的生活和生產(chǎn)質(zhì)量發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，電力企業(yè)在日常的工作管理過程中要加強對電網(wǎng)調(diào)控運行的風(fēng)險預(yù)估和分析，并采取多種措施，如加強員工培訓(xùn)、完善規(guī)章制度、采用先進科學(xué)技術(shù)、采取獎勵措施等確保電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性，促使電網(wǎng)運行在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。