梁希有
大連泓源建設(shè)有限公司 遼寧大連 116000
隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也同其它行業(yè)一般呈現(xiàn)快速發(fā)展的迅猛之勢。同時因為我國城鎮(zhèn)化水平逐漸提高,越來越多大規(guī)模和高密度的建筑群開始出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中,其功能之全、施工之復(fù)雜,雖然在一定程度上滿足了人們?nèi)諠u苛刻的建筑品質(zhì)需求,卻也在無形中產(chǎn)生了更多毗鄰安全事故的可能性。對于建筑項目而言,加強安全生產(chǎn)是一個非常嚴(yán)肅的話題,尤其是在土建施工的現(xiàn)場,加強安全管理、開啟安全預(yù)防、杜絕安全事故可謂是每一個現(xiàn)場管理者以及項目開發(fā)人員所共同關(guān)注和祈禱的內(nèi)容。
基于建筑結(jié)構(gòu)多樣性所誘發(fā)的問題:
第一,土建施工作為一項動態(tài)的、變化的過程,受制于諸多的外在因素,無論是施工環(huán)境、地質(zhì)條件、天氣變化都會對施工現(xiàn)場的環(huán)境、安全狀況造成影響,并會對施工現(xiàn)場的安全管理造成制約。
第二,在監(jiān)督方面,很多建設(shè)項目的施工現(xiàn)場所采取的監(jiān)督,還停留在各種突擊性的大檢查上,比較表面、更比較形式化,缺乏相應(yīng)而必要的監(jiān)管制度和措施。與此同時,諸如施工現(xiàn)場的監(jiān)理單位、施工人員素質(zhì)參差不齊等問題,很大程度上也會造成施工現(xiàn)場存在安全隱患,制約安全管理。
第三,建筑結(jié)構(gòu)的多樣性很大程度上誘發(fā)了建筑安全問題的多變性,在土建施工過程中,諸如混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等都有可能出現(xiàn)問題,誘發(fā)安全事故。對建筑項目而言,從小到幾百平方米的小建筑到數(shù)萬平方米的大項目,土建施工所涉及的工藝技術(shù)和功能彰顯也會有所不同。不同類型的建筑產(chǎn)品,注定其在人員、材料設(shè)備、勞保用品以及施工技術(shù)方面存在著不同的要求,對施工現(xiàn)場的安全防護也提出不同的訴求。
第四,土建施工必然是由諸多不同的施工工序以及復(fù)雜的作業(yè)過程構(gòu)成,而在施工過程中必然需要將許多功能不同、體量不同、應(yīng)用階段不同的材料(或設(shè)備)納入到施工現(xiàn)場,這些材料(或設(shè)備)也需要由施工人員按照一定的工序?qū)⑵溥M行結(jié)合[1]。而施工人員在地面作業(yè)或者高空作業(yè),勞動強度的高低,作業(yè)的復(fù)雜程度,都會影響到安全施工。
第五,很多企業(yè)在開啟項目之后會采取企業(yè)和項目相分離的管理方式,這就導(dǎo)致企業(yè)本身所制定的安全管理措施并不能在項目組得到充分落地。因為建筑市場本身競爭的日漸激烈以及施工現(xiàn)場項目組臨時組建的特殊性,不少項目組本身也面臨著巨大的壓力,時常出現(xiàn)被迫壓價、拖欠工資、克扣工程款、偷工減料的情況,尤其是很多施工單位大包、二包甚至三包的委托式施工促使其在施工過程中更加關(guān)注的是工期、質(zhì)量、施工價格,盡一切可能搶進度、搶工期,而忽視了對其中的全管理。
首先,安全管理規(guī)章是確保土建施工現(xiàn)場安全管理策略得以落地實施的基礎(chǔ)和前提。按照相關(guān)的法律政策規(guī)定,施工單位需要完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章,貼近工人生活、面向施工一線,制定出具有可行性的內(nèi)容,這樣既有利于領(lǐng)導(dǎo)開啟正確的決策,同時還能規(guī)范相關(guān)施工人員的具體行為,避免安全事故的發(fā)生;
其次,施工現(xiàn)場要設(shè)置安全生產(chǎn)建設(shè)委員會,委托企業(yè)總經(jīng)理作為第一負(fù)責(zé)人。第一負(fù)責(zé)人要對施工現(xiàn)場的重大問題進行組織決策,其下海要設(shè)置工會、人力資源部、安全部和維護部并設(shè)置相關(guān)負(fù)責(zé)人,落實日常安全施工的相關(guān)工作[2]。安全生產(chǎn)建設(shè)委員會中的成員不僅要熟知國家法律法規(guī),同時還要將相關(guān)內(nèi)容貫徹到基層當(dāng)中,不斷對企業(yè)的各項安全建設(shè)制度進行完善指導(dǎo)。
土建施工現(xiàn)場的安全管理必須采取分級管理、責(zé)任層層落實制度。
首先,各級施工單位必須建立安全施工管理機構(gòu),并配備專門的安全管理人員,堅持一級一負(fù)責(zé)、一級抓一級;其次,將安全責(zé)任落實到具體的人、班組和崗位上,只有這樣才能讓安全施工的責(zé)任問題得到徹底落實,確保安全施工不是紙上談兵、不是走過場、不徒留表面[3]。
加強施工人員的安全意識培訓(xùn)主要包括兩部分內(nèi)容,分別是新人培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。
首先,重視新入施工現(xiàn)場工作人員的安全教育工作。不同的施工現(xiàn)場必然有不同的安全生產(chǎn)要求,因此對于第一次進入該項目進行施工的工作人員,有必要對其展開全新的、特定的安全教育,譬如施工安全知識、工具和機械設(shè)備使用方式、設(shè)備維護和保養(yǎng)措施、施工流程、現(xiàn)場紀(jì)律、易于發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、勞保用品的領(lǐng)用等[4]。
其次,在施工現(xiàn)場進行不定期的安全教育。也就是說施工現(xiàn)場要將安全教育貫穿在一切施工行為當(dāng)中,必要是要通過諸如視頻教育、理論知識等,讓施工人員意識到安全施工的重要性,杜絕“三違”的出現(xiàn)。
土建施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查分為多個部分,常規(guī)性檢查、定期檢查、不定期抽查以及專項檢查都屬于這個范疇。其中常規(guī)性檢查主要是針對土建施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、工作內(nèi)容繁多、施工順序繁瑣、施工人員素質(zhì)參差不齊的情況,由安全管理人員對現(xiàn)場多個層面存在的安全隱患進行監(jiān)督檢查,以確保有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。如果施工現(xiàn)場需要進行諸如腳手架搭設(shè)拆除、深基坑支護、大型吊裝作業(yè)等特殊任務(wù)時,就需要針對安全情況進行徹底的大排查[5]。
土建施工現(xiàn)場的安全管理不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,更關(guān)系到建筑行業(yè)改革發(fā)展的大局,是諸多工作得以順利實施的基礎(chǔ)和保證。對于相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理者而言,只有在施工過程中加強現(xiàn)場安全管理,才能保證良好的發(fā)展態(tài)勢,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。