劉召軍 孟浩
中國航空綜合技術(shù)研究所 北京 100028
自我國“一帶一路”倡議提出以來,中國企業(yè)海外市場的拓展突飛猛進(jìn)。近年來,中國企業(yè)對沿線53個(gè)國家合計(jì)非金融類直接投資逐年上漲。同時(shí),中國企業(yè)在“一帶一路”的互聯(lián)互通建設(shè)蓬勃開展,與沿線國家互聯(lián)互通的架構(gòu)基本形成,產(chǎn)能合作逐漸深化。另一方面,不少“一帶一路”沿線國家政治、社會(huì)和商業(yè)環(huán)境依然動(dòng)蕩,走出去企業(yè)在海外開展業(yè)務(wù)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
“一帶一路”建設(shè)進(jìn)一步激發(fā)了中國企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)在提升國際競爭力中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,為國際間的企業(yè)合作交流搭建了新的平臺。在國內(nèi)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,眾多企業(yè)積極開發(fā)海外市場,為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,不同國家的消費(fèi)者在需求偏好和消費(fèi)習(xí)慣上有趨同的傾向,這使得企業(yè)有可能將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊的市場[1]。
同時(shí),國內(nèi)企業(yè)將經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴(kuò)展到海外市場,可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),積累對顧客需求的認(rèn)識,由此打造出更強(qiáng)的核心競爭力。
中國企業(yè)海外拓展面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),主要?dú)w結(jié)為以下幾類:
一是目標(biāo)國政局不穩(wěn)。如執(zhí)政黨的更換、政權(quán)的更迭、政變、暴亂等,它會(huì)對經(jīng)營活動(dòng)造成重大的威脅,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行,給公司帶來巨大損失。二是國際關(guān)系緊張。中國企業(yè)海外拓展所在國的國際關(guān)系緊張可能招致封鎖、禁運(yùn)和經(jīng)濟(jì)制裁、武裝沖突等。一旦遭到目標(biāo)國的封鎖和打擊,將致使中資企業(yè)遭受巨大損失。三是政策開放性差。部分海外國家存在閉鎖政策的問題,對外國公司采取歧視性政策,企業(yè)就會(huì)遇到一定的困難和風(fēng)險(xiǎn)[2]。
首先是通貨膨脹。企業(yè)在海外市場拓展中,由于目標(biāo)國通貨膨脹因素,導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)國的人工、原材料價(jià)格上漲,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本提高,對企業(yè)的海外拓展帶來不利影響。其次是外匯風(fēng)險(xiǎn)。在外匯浮動(dòng)的環(huán)境下,如果當(dāng)?shù)貛刨H值,本幣升值,企業(yè)的受益將低于預(yù)期。
一是文化融入,作為一家海外企業(yè),目標(biāo)國當(dāng)?shù)孛癖妼ζ髽I(yè)的品牌和產(chǎn)品存在一定的排異心理,在當(dāng)?shù)貑T工的生產(chǎn)管理中,可能存在文化背景的差異導(dǎo)致生產(chǎn)過程糾紛的現(xiàn)象。
二是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在海外建廠,由于目標(biāo)國的法律體系與本國不同,其對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度一般較低,中國企業(yè)的專有技術(shù)往往遭到目標(biāo)國家的抄襲,專利被侵犯,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)外流,企業(yè)的國際競爭力大打折扣。
基于上述分析,從我國企業(yè)“走出去”的實(shí)踐看,企業(yè)海外市場拓展主要面臨著國際政治、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和公眾接受等方面的風(fēng)險(xiǎn),中國企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí),要加強(qiáng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與應(yīng)對工作。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)國家和地區(qū)政治形勢、民族宗教矛盾、恐怖主義活動(dòng)等信息的收集、評估和發(fā)布,建立和完善國際政治風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制;二是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T、當(dāng)?shù)毓蓶|方、企業(yè)和機(jī)構(gòu)及我駐外機(jī)構(gòu)溝通、交流、合作等方式,處理好公共關(guān)系;三是合理安排保險(xiǎn),對境外投資的資產(chǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)工作是政治風(fēng)險(xiǎn)防范的一項(xiàng)重要的預(yù)防措施;四是在具體的運(yùn)營過程中,也需要針對各種可能發(fā)生的情況,建立自己的預(yù)警機(jī)制[3]。
一要針對資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)銀企合作,建立企業(yè)與銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)長期共贏的合作關(guān)系,同時(shí)主動(dòng)采取措施,加強(qiáng)資金管理。二要針對產(chǎn)品和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),要采取多種方法,有效控制估值風(fēng)險(xiǎn),并規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。三要做好利率預(yù)測,對有關(guān)各國資金市場利率變動(dòng)的潛在方向、時(shí)間、幅度有比較準(zhǔn)確的估計(jì)。四要充分做好稅收籌劃,合理使用離岸公司進(jìn)行海外項(xiàng)目投融資活動(dòng)等方式,合理避稅。
一要深度開展盡職調(diào)查,健全海外開發(fā)法律機(jī)構(gòu),充實(shí)和培養(yǎng)法律人才隊(duì)伍,全面分析海外核能項(xiàng)目投資環(huán)境,充分評估法律風(fēng)險(xiǎn)。二要高度重視合同談判,合理設(shè)置協(xié)議條款。三要充分運(yùn)用國際規(guī)則,妥善應(yīng)對糾紛。四要考慮使用當(dāng)?shù)貙I(yè)化公司的服務(wù),積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)的工會(huì)組織建立良好關(guān)系。
針對中國企業(yè)的重點(diǎn)技術(shù)類項(xiàng)目。一是采取必要措施,提高中國企業(yè)海外項(xiàng)目國際審查通過的可能性,并結(jié)合技術(shù)方案和性能參數(shù)要求,盡早發(fā)現(xiàn)差異并制定工程設(shè)計(jì)和本土化技術(shù)方案。二是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),在多個(gè)目標(biāo)區(qū)域和國別需要提前進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局,防止發(fā)生法律糾紛。三是梳理目標(biāo)國及國際通用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),明確由目標(biāo)國業(yè)主方在前期將目標(biāo)國的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求明確提供給中方,結(jié)合中方技術(shù)方案和性能參數(shù),盡早發(fā)現(xiàn)差異并制定工程設(shè)計(jì)方案。
一要建立健全企業(yè)目標(biāo)國市場拓展公眾接受的評估機(jī)制,力爭從源頭上將可能導(dǎo)致社會(huì)沖突、危及社會(huì)穩(wěn)定的不和諧不穩(wěn)定因素減少到最低程度。二要建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,為及時(shí)防控公眾接受風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ),以增強(qiáng)項(xiàng)目單位的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力。三要實(shí)行境外企業(yè)本地化戰(zhàn)略,滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理需求、價(jià)值認(rèn)同等人文需要。四要實(shí)行公眾接受管理工作責(zé)任制,落實(shí)防范化解責(zé)任,并加強(qiáng)對公眾接受風(fēng)險(xiǎn)防控工作的監(jiān)督[4]。
我國推行“一帶一路”倡議以來,中國企業(yè)的海外市場拓展逐年增加,近幾年呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的勢頭。同時(shí),由于國際形勢的復(fù)雜多變,中國企業(yè)在海外市場拓展中面臨著諸多不可控風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,中國企業(yè)在海外市場拓展中應(yīng)采取必要措施,重點(diǎn)從政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、文化幾個(gè)主要方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防控。