黃媛媛
壽光市市政工程有限公司 山東壽光 262700
市政工程作為民生建設的重要一環(huán),也是我國基礎設施建設的核心環(huán)節(jié),國家對其有著高度的重視,這就要求市政工程的施工單位要有效提高市政工程施工的質量控制水平,在市政工程的施工過程中不斷落實施工質量控制工作。
市政工程的建設是國內民生工程建設的重要一環(huán),市政工程的建設直接關系著居民生活質量水平的提升,直接影響著居民對于城市建設的滿意程度,市政工程質量的不斷優(yōu)化一方面有利于滿足居民的生活需求,另一方面還有利于解決國內勞動力資源飽和的狀況,一定程度上還有利于推進國內經濟的發(fā)展。市政工程的建設要始終將自身的質量控制作為工作重心,在保證自身質量水平的前提下,對市政工程的建設進程進行把握,國家要合理加大對市政工程項目的資金投入,一定程度上能夠從根本上保證市政工程的質量水平。
市政工程的具體施工質量在一定程度上是受到工程相關施工人員專業(yè)素質的影響的,項目的施工人員是項目施工的主體,市政工程施工人員的專業(yè)素質在項目施工的整體過程中有著不可忽視的重要性。由于市政工程具有比較大的靈活性和技術性,要求施工人員和施工設備保持高度的默契,因此,就要求施工相關人員要具備高水準的專業(yè)素質,有著高度的質量意識,這樣才有利于保證市政項目施工質量控制工作的具體落實,市政工程的承辦單位也要對市政工程相關施工人員的專業(yè)素質保持高度的重視。
市政工程的整體施工過程中,不僅需要大量施工人員的參與,還需要數量眾多的機械設備的加入,因為現階段我國對于市政工程的質量水平要求比較高,所以市政工程所采用的機械設備的性能也有一定的要求,為了滿足市政工程的質量要求和適應市政工程進度的開展,施工方還需要對施工相關的機械設備進行性能的優(yōu)化,要對機械設備進行嚴格地篩選,針對具體的施工要求進行機械設備的選擇,保證施工設備的先進性[1]。
市政工程的開展一定程度上依賴于施工前期的規(guī)劃工作,市政工程的規(guī)劃工作主要包括施工各階段的開展、各環(huán)節(jié)的要求等,關系到市政工程的順利開展?,F階段,國內還存在少數施工單位對于市政工程的開展缺乏完善的施工規(guī)劃準備工作,一味地追求施工進度的加快,導致在市政工程的具體施工過程中缺乏對項目施工的整體把握,對于施工的質量控制水平有一定水平低下降,對于項目施工的資金把握也有一定程度地缺失,導致市政項目施工難以按預想速度進行,從而降低了市政工程施工質量控制的水平。
一方面,在市政工程的建設過程中,應該建構完善的溝通平臺以及溝通工作機制,依托于信息技術手段來暢通信息交互,有效實現多部門的統(tǒng)籌整合,不斷提升人們對前期工作的重視與認知。尤其是需要將涉及前期工作的多個部門整合起來,努力強化他們之間的溝通與交流。另一方面,在前期工作的開展過程中,還應該努力創(chuàng)設良好的工作氛圍,引導相關人員充分重視前期工作,并在前期工作的開展過程中積極發(fā)揮主觀能動性,不斷優(yōu)化前期工作的質量管理。
在市政工程項目前期工作的開展過程中,設計環(huán)節(jié)是非常核心且重點的環(huán)節(jié)。一旦設計方案出現問題,勢必影響著市政工程的整體開展成效,同時也影響著市政工程的建設質量。因此,整體優(yōu)化設計環(huán)節(jié)的開展成效,必須全面優(yōu)化設計方案,同時做好科學的技術交底工作。設計單位在制定設計方案時,應該充分進行現場勘查以及反復論證,綜合性提升設計方案的精確性[2]。
在市政工程項目的開展過程中,可能需要占用比較大的土地資源,同時也可能會利用到一些主要的社會資源。部分市政工程項目在未經審批、未獲批準的情況下倉促展開,或者存在一邊審批一邊施工的情況,極容易產生不同程度的政策與管理風險。因此,為有效提升市政工程項目前期工作的開展質量,不斷優(yōu)化它們的開展成效,應該做好嚴格的審批管理。第一,在市政工程前期項目的開展過程中,建設單位應該提前上報計劃,并與相關部門做好工作對接,做好土地審批及其他資源占用審批工作。第二,在項目前期工作的開展過程中,建設單位應該做好各相關規(guī)劃及設計方案的論證與報批,有效規(guī)避比較大的方案變更問題。第三,在項目前期工作的開展過程中,建設單位還應該委派專門人員來負責資料及信息的整理,保障各類材料上報及時、整理到位。
在市政工程項目前期工作的開展過程中,全面優(yōu)化市政工程的建設質量與水平,還應該做好各類勘察與測繪工作,保證勘察與測繪的整體成效與質量??茖W的勘察與測繪工作是市政工程項目前期工作中的重要環(huán)節(jié)和基礎,也是保障設計方案質量的前提。在開展勘察測繪工作過程中,應該運用科學的勘察測繪方法,深入實地,同時采用信息化技術手段,以此來綜合性提升勘察測繪工作的成效[3]。
市政工程的建設周期一般比較長,資金投入比較大,參建主體多,現場施工管理難度比較大,而扎實的項目前期工作有利于推動項目科學決策、真正指導現場施工,合理控制造價,因此在市政工程建設實踐中,應該切實做好項目前期工作管控,以此來綜合性提升市政工程的建設質量。