李靈

寧夏大輝建設(shè)監(jiān)理有限公司 寧夏賀蘭 750200

建筑工程監(jiān)理工作作為現(xiàn)階段我國建筑工程施工管理中的重要組成部分，更是影響我國建筑工程項目可持續(xù)發(fā)展的重要因素，做好建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急了。針對建筑工程施工現(xiàn)場中，工程監(jiān)理工作制度不健全、專業(yè)程度不夠高、人才隊伍不科學(xué)等問題進(jìn)行分析，探討工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制的措施[1]。

1 新形勢下建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容

在新形勢下，建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容可以歸納為以下幾個方面：（1）監(jiān)管施工質(zhì)量。建筑監(jiān)理工作人員需要在工程建設(shè)中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，需要把關(guān)施工方案，監(jiān)督施工工序以及施工技術(shù)實(shí)施情況，確保施工人員可以嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工圖內(nèi)容予以有效完成。

（2）控制施工成本。監(jiān)理單位需要嚴(yán)格依照合同價對成本進(jìn)行有效控制，對統(tǒng)計核算工作予以認(rèn)真完成，嚴(yán)格依照具體程序?qū)こ毯炞C進(jìn)行有效審核，依照工程施工環(huán)節(jié)對資金用途方案、資金使用計劃進(jìn)行有效編制，讓施工成本始終維持在合同范圍之內(nèi)，保證建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益。

（3）控制施工進(jìn)度。在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理單位需要對各個單位以及各個專業(yè)的具體任務(wù)、主要責(zé)任做到全面清晰，依照合同工期對工程施工進(jìn)度計劃予以擬定。在施工中，應(yīng)審核施工單位進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并依照此計劃對施工做好組織、安排工作，對影響施工進(jìn)度的問題予以及時指出，并利用一定措施補(bǔ)救延誤工期。

（4）管理建設(shè)合同。監(jiān)理工作單位應(yīng)明確參建合同是工作開展重要依據(jù)，監(jiān)理人員應(yīng)管理建設(shè)合同、施工合同，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同內(nèi)部工作可以得到有效完成[2]。

（5）協(xié)調(diào)各方關(guān)系。建筑工程建設(shè)施工較為復(fù)雜，其包含多種參建單位，利益權(quán)衡容易出現(xiàn)糾紛情況，監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性特點(diǎn)，因此，監(jiān)理單位有責(zé)任做好各個參建方的協(xié)調(diào)、溝通工作，對各個單位之間出現(xiàn)的摩擦進(jìn)行有效處理，保證工程施工可以得到順利開展。

（6）資料方面管理。建筑施工資料主要是指工程建設(shè)過程中所形成的各類文字、圖片、表格等不同形式的資料，由于建筑工程涉及的施工環(huán)節(jié)和種類較多，所以施工資料也涉及了多個方面，尤其是在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，施工資料越來越復(fù)雜，對資料管理也提出了更高的要求。

2 在進(jìn)行工程建筑監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員如何監(jiān)督和控制施工質(zhì)量

2.1 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的審查工作

工程建筑監(jiān)理工作在工程施工準(zhǔn)備階段也很重要，首先需要監(jiān)理工作人員嚴(yán)格審查施工圖紙，檢查圖紙是否存在不合理之處，還要審查施工組織設(shè)計方案的可行性、和施工單位的施工資質(zhì)等級。作為建筑工程項目施工質(zhì)量的監(jiān)管系統(tǒng)，在建筑工程項目中任何一個階段開始施工之前，都要在施工技術(shù)水平等等幾方面對施工單位進(jìn)行全方位的檢查審核，對于他們出示的資質(zhì)審批報告，必須要細(xì)致嚴(yán)格的檢查，確定無誤后，才能予以簽字確認(rèn)。

2.2 健全監(jiān)理方面的法律法規(guī)，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展

（1）相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合建筑監(jiān)理在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用狀況，并根據(jù)建筑市場秩序的規(guī)范要求，出臺更多的法律法規(guī)，為建筑監(jiān)理實(shí)際作用的發(fā)揮提供可靠保障，使得其在工程施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用效果能夠不斷增強(qiáng)。

（2）當(dāng)建筑施工質(zhì)量控制中的監(jiān)理應(yīng)用效果逐漸增強(qiáng)、相關(guān)法律法規(guī)得以健全后，有利于促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，不斷提高建筑施工質(zhì)量。

2.3 增強(qiáng)工程管理力度

增強(qiáng)工程管理力度可以讓建筑監(jiān)理工作得到順利開展，在建筑行業(yè)，如何讓監(jiān)理工作具有高度規(guī)范性、制度性是值得思考的主要問題，也是增強(qiáng)工程管理力度的重要措施。在監(jiān)理活動規(guī)范性上，主要包含了監(jiān)理工作人員的構(gòu)成規(guī)范、監(jiān)理工作的操作規(guī)范以及監(jiān)理工作開展中的機(jī)制落實(shí)等，只有針對此類問題制定統(tǒng)一管理體系，才能讓人員之間形成緊密配合，保證監(jiān)理工作操作切實(shí)有效。

2.4 加強(qiáng)政府監(jiān)督管理

建議建設(shè)主管部門向監(jiān)理協(xié)會放權(quán)，發(fā)揮監(jiān)理協(xié)會的管理作用，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)誠信體系建設(shè)，杜絕監(jiān)理行業(yè)不良競爭，給監(jiān)理企業(yè)發(fā)展提供良好的平臺。真正把政府職能工作轉(zhuǎn)變落到實(shí)處[3]。建筑施工是一項宏偉又龐大的戶外作業(yè)，工程質(zhì)量監(jiān)督是根本，而政府在建筑工程質(zhì)量管控中起著絕對的執(zhí)法監(jiān)督權(quán)，集中體現(xiàn)了“依法治國”的思想。大體上講，建筑施工中的政府監(jiān)督工作具有鮮明特征：一是借助工程施工許可證和驗收備案，安排監(jiān)督人員定期檢查施工質(zhì)量和竣工驗收工作；二是借助施工設(shè)計人員和技術(shù)人員，形成一定的驗收小組，嚴(yán)格依照政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指令，對建筑施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)抽查，切實(shí)地完成質(zhì)量檢查工作，確保政府監(jiān)督的實(shí)效性。

3 結(jié)語

在建筑工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理工作發(fā)揮著強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量、控制施工進(jìn)度，保障施工安全的重要作用，若是無法展開有效現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制，則勢必會影響到整個建筑工程的現(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量，繼而擴(kuò)大其消極影響的范疇。由此，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作建設(shè)成為社會普遍關(guān)注的課題。通過總結(jié)歸納建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的工作現(xiàn)狀可知，其面臨著對建筑工程監(jiān)理工作認(rèn)識不清，導(dǎo)致監(jiān)理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、監(jiān)理體系不完善、監(jiān)理工作無序化的情況，更有監(jiān)理工作待遇不高帶來的監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)性、積極性不高等問題。對此要求能對癥下藥采取有效的應(yīng)對方式。如做好建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范，明確監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理工作方案、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)；做好監(jiān)理人資管理，展開教育管理，提高其專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)。更要不斷地創(chuàng)新監(jiān)理的工作技術(shù)、工作理念，提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。