葉宏 蔣滿珍

1.江蘇省泰州市姜堰區(qū)梁徐街道水利管理服務(wù)站 江蘇泰州 225526 2.江蘇省泰州市姜堰區(qū)城區(qū)河道管理所 江蘇泰州 225500

1 水利水電工程的施工基本準(zhǔn)則

1.1 貫徹落實以人為本的原則

水利水電工程施工建設(shè)要率先明確以人為本的施工原則，這也是施工工作開展的基礎(chǔ)。相關(guān)管理部門在施工工作開始之前需要樹立可持續(xù)的工程建設(shè)發(fā)展理念，并以此為指導(dǎo)，保證施工工作始終處于一個良性的發(fā)展軌跡當(dāng)中[1]。要對所有的工程相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)籌化的細(xì)致管理，全面保證施工工作人員的生產(chǎn)安全，為工程的施工營造一個良好的環(huán)境。在這種原則的指導(dǎo)下，不僅能夠全面滿足施工工作人員的物質(zhì)和精神需求，同時還能夠充分調(diào)動施工工作人員的積極性，為水利水電工程提供全方位多角度的保障。

1.2 科學(xué)合理分析工作的原則

科學(xué)合理地分析工作是水利水電工程建設(shè)過程中又一重要的保障性原則。在施工工作的全過程中，相關(guān)部門及人員要對水利水電工程的整體施工建設(shè)工作進(jìn)行客觀、合理的分析，明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的意義和價值。在工程施工的過程中，相關(guān)的技術(shù)人員要對施工過程中有價值的信息和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析整理，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精細(xì)化的分析，及時找出質(zhì)量安全隱患，并在第一時間進(jìn)行改進(jìn)，避免安全和質(zhì)量風(fēng)險在施工開展的過程中進(jìn)一步擴(kuò)大。

2 水利水電施工管理中常見的問題

2.1 忽視施工的具體過程管理

一項水利工程的管理非常重要，施工管理部門是管理工作在整個水利工程開展過程中非常重要的一個部門。有些施工管理部門在開展工作當(dāng)中注重形式主義，十分強(qiáng)調(diào)管理的結(jié)果導(dǎo)致管理部門職能不能很好地發(fā)揮，讓管理工作沒有了實質(zhì)性的意義。主要有以下三點(diǎn)：①水利工程施工過程中最容易出現(xiàn)的問題就是工期的拖延，這是由于管理部門未能履行自身工作職責(zé)導(dǎo)致的；②水利工程開展的過程中還會容易出現(xiàn)預(yù)算超支的問題，這是由于有些建筑單位進(jìn)行工程承包后，相關(guān)管理部門的工作人員，未對各階段資金的投入、運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行合理安排，甚至有些管理部門未對建筑材料的采購進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查等導(dǎo)致的資金周轉(zhuǎn)困難、預(yù)算超支的問題；③在部分工程開展過程中人力資源的配置存在一些問題，如：施工方的人力配置不盡合理；監(jiān)理方和建設(shè)方現(xiàn)場管理人員配置不足[2]。

2.2 建筑施工責(zé)任體系不健全

一般水利水電工程規(guī)模都比較大，工作流程非常復(fù)雜，施工單位職能分工也是很多的，所以往往會導(dǎo)致施工管理細(xì)節(jié)上不明確的問題。在施工過程中，管理體系是非常重要的管理工作的基礎(chǔ)，一旦出現(xiàn)管理體制模糊，將直接影響到管理效果，降低管理質(zhì)量，增加管理過程難度，嚴(yán)重情況下還會直接導(dǎo)致整個水利水電工程的失敗，給單位造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，有些施工管理工作缺少科學(xué)化的方法。這些因素都會影響現(xiàn)代管理工作的順利實施。除此之外，施工的管理中，會涉及到很多的工作人員，對工作人員的管理責(zé)任不進(jìn)行明確的區(qū)分，就會導(dǎo)致施工管理工作的質(zhì)量大大降低。

3 水利水電施工管理創(chuàng)新策略

3.1 加強(qiáng)施工工作開始前的測量質(zhì)量控制

在施工開始之前的質(zhì)量控制工作中，其重點(diǎn)在于對施工測量放線工作的控制。測量放線工作的精確程度直接影響著水利工程的施工效率和施工質(zhì)量。因此在測量放線的工作中，現(xiàn)場的專業(yè)測量人員要制定嚴(yán)密的施工測量方案，按照國家的相關(guān)規(guī)定，充分利用先進(jìn)的測量設(shè)施設(shè)備，對施工當(dāng)中的測量點(diǎn)進(jìn)行精確嚴(yán)密的測量。此外，在測量放線工作中還要對施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)線和設(shè)計圖紙當(dāng)中的控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行充分把握，施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)要通過施工單位和監(jiān)理單位的共同復(fù)核，如果在施工當(dāng)中出現(xiàn)特殊點(diǎn)的話，就需要對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行更加嚴(yán)密的控制。當(dāng)出現(xiàn)惡劣天氣時要進(jìn)行重復(fù)的測量和校對。

3.2 全面控制原材料的質(zhì)量

原材料的質(zhì)量是工程整體質(zhì)量的根本性保障，其對于工程施工質(zhì)量的好壞有著決定性的作用。一般情況下，由于水利水電工程當(dāng)中的建造網(wǎng)點(diǎn)較多，施工規(guī)模較大，原材料的品種也相對較為復(fù)雜。因此施工單位要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在施工材料進(jìn)場之前對其進(jìn)行系統(tǒng)化的嚴(yán)格檢查，檢驗其是否符合國家相關(guān)的質(zhì)量安全規(guī)范。對于施工材料當(dāng)中的炸藥，要按照當(dāng)?shù)毓膊块T的相關(guān)要求進(jìn)行保存和運(yùn)輸，并且對炸藥的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，防止在施工過程中出現(xiàn)重大的安全事故。

3.3 合理安排水利水電工程的施工順序

在施工順序的優(yōu)化工作上，相關(guān)部門及工作人員要充分整合影響施工進(jìn)程和質(zhì)量的各種因素，并以此為依據(jù)對水利水電工程的施工順序進(jìn)行全方位的優(yōu)化。合理的施工順序編排能夠使施工質(zhì)量的控制工作更加科學(xué)合理，由傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制和過程控制，進(jìn)而為施工工作營造一個良好的氛圍。此外，相關(guān)部門及工作人員還要將水利水電工程施工當(dāng)中所需要的設(shè)施設(shè)備、施工方案以及施工環(huán)境等進(jìn)行整合控制，并將其與施工順序的優(yōu)化工作進(jìn)行整合，使施工過程中的各個環(huán)節(jié)達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對工程的質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量。此外通過施工順序的合理編排，還能夠?qū)κ┕こ绦虻牟蛔阒庍M(jìn)行解決，并將動態(tài)管理的理念貫徹到施工工作當(dāng)中，使施工工程的整體質(zhì)量得到實質(zhì)性提升[3]。

4 結(jié)語

加強(qiáng)水利水電施工管理工作是一項事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。因此，必須通過各種手段不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理工作，推動水利水電管理工作步入更高的水平。