王瑞林
中國(guó)水利水電第八工程局有限公司 湖南長(zhǎng)沙 410000
近年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)水利工程的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,在滿足我國(guó)人民對(duì)水資源需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了良好的防洪抗災(zāi)效果[1]。通過深入分析水利工程施工管理的特點(diǎn),提出一些可靠的質(zhì)量控制辦法,有利于提高水利工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)水利工程朝著更好的方向不斷發(fā)展。
水利工程建設(shè)指的是對(duì)工程進(jìn)行過程中涉及到的人與物的管理的總稱。我國(guó)水利工程管理經(jīng)歷了幾個(gè)不同的階段。在水利工程建設(shè)的早期階段,工程管理主要是針對(duì)合同的管理,要求加強(qiáng)上承包商、業(yè)主、監(jiān)理工程師三者之前的關(guān)系,提升合同的合法性與合理性。對(duì)施工人員的管理也是水利工程管理的重要內(nèi)容之一。要求檢查水利工程施工是否嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)最好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。確保作業(yè)施工人員的安全。同時(shí)在水利工程完成之后,按照相關(guān)的流程規(guī)范驗(yàn)收工程。驗(yàn)收過程中與相關(guān)水利監(jiān)督部門等進(jìn)行有效協(xié)調(diào),確保水利工程施工符合相關(guān)的水利部門的相關(guān)要求,促進(jìn)水利工程能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
材料是每個(gè)工程的基礎(chǔ),在水利工程施工過程中如果沒有有效管理建筑材料,不夠重視材料管理工作和材料安全,會(huì)影響到水利施工進(jìn)程,無法協(xié)調(diào)整個(gè)工程。在管理水利施工材料的時(shí)候,沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)處理原材料,會(huì)影響到材料的質(zhì)量。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,沒有考慮到材料的使用周期,例如沒有確定水泥的存放時(shí)間,如果水泥發(fā)生了物理反應(yīng),就會(huì)使混凝土質(zhì)量受到影響?;蛘邲]有考慮到鋼筋的放置問題,導(dǎo)致鋼筋發(fā)生腐蝕生銹的問題等。沒有詳細(xì)考慮這些問題,導(dǎo)致材料管理存在問題。
由于監(jiān)理制度是當(dāng)前工程建設(shè)中的一種有效的質(zhì)量、進(jìn)度等管控制度,監(jiān)理單位外派監(jiān)理師對(duì)于工程建設(shè)施工中各方面工作發(fā)揮著監(jiān)督管理的作用,當(dāng)前監(jiān)理制度還不健全,監(jiān)理市場(chǎng)也有待規(guī)范,加上水利工程涉及多專業(yè)、受到多種因素影響,監(jiān)理工作要求高,監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在綜合能力與專業(yè)認(rèn)知方面存在缺陷,導(dǎo)致其在水利工程施工推進(jìn)中開展監(jiān)理工作時(shí)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、監(jiān)理工作落實(shí)不足,進(jìn)而導(dǎo)致其水利工程施工推進(jìn)中無法為質(zhì)控效果優(yōu)化提出科學(xué)的監(jiān)理意見[2]。
在以往水利工程施工管理過程中,由于缺乏可量化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很難保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,甚至出現(xiàn)較嚴(yán)重的混亂情況,既影響到水利工程的施工效率及施工質(zhì)量,也容易造成一些不必要的質(zhì)量事故。
加強(qiáng)管理施工材料和機(jī)械設(shè)備,水利工程涉及許多的施工材料,因?yàn)槭┕きh(huán)境比較特殊,加大了材料管理的難度。因此,施工單位需要重視材料管理工作,控制材料成本,嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的材料,保障水利工程施工材料的質(zhì)量。在管理機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,需要結(jié)合設(shè)計(jì)要求利用機(jī)械設(shè)備,操作人員應(yīng)具備固定性特征,這樣可以提高設(shè)備使用效率。此外,設(shè)備操作人員需具備資格證書。加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備,避免在水利工程施工過程中無法順利利用機(jī)械設(shè)備,在施工準(zhǔn)備階段需要測(cè)試機(jī)械設(shè)備,這樣可以提高機(jī)械設(shè)備的安全性。
在工程建設(shè)中結(jié)合監(jiān)理制度,是當(dāng)前建筑行業(yè)的行規(guī),而水利工程建設(shè)中第三方監(jiān)理的作用是非常重要的,在水利工程建設(shè)中要落實(shí)監(jiān)理工作就要首先提升監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范性,落實(shí)監(jiān)理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,保證外派到水利工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在技能水平與質(zhì)控意識(shí)方面符合水利項(xiàng)目建設(shè)需求,并要完善監(jiān)理考核制度,針對(duì)監(jiān)理師在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理行為進(jìn)行考核,并做好評(píng)定機(jī)制的完善與優(yōu)化,保證行為不斷、監(jiān)理意識(shí)差、同施工單位勾結(jié)的施工監(jiān)理人員受到應(yīng)有的懲處,以優(yōu)化監(jiān)理工作規(guī)范性,提升監(jiān)理師總體工作效力。另外還應(yīng)將政府與公眾等第三方力量納入到水利工程質(zhì)控體系中來,通過監(jiān)管單位抽檢、公眾監(jiān)督等方式來提升水利工程質(zhì)量管控工作的力度。
在進(jìn)行工程監(jiān)督管理的時(shí)候,主要內(nèi)容包括了工程的質(zhì)量、目標(biāo)及工期等幾個(gè)方面,防止出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的情況,強(qiáng)化工程承包商對(duì)工程監(jiān)督管理的重視性,使工程質(zhì)量得到有效控制。為促進(jìn)工程監(jiān)督管理水平的提升,需要建立一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍,做好監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)工作,以此提高監(jiān)督管理者的能力及素質(zhì),使其能夠以專業(yè)的狀態(tài)完成各項(xiàng)工作。同時(shí),需要加強(qiáng)各個(gè)部門、各個(gè)人員之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)不同人員之間的合作交流,以此提高水利工程的施工效率,降低工程質(zhì)量問題的發(fā)生率。
水利工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中施工質(zhì)量管控細(xì)節(jié)性較強(qiáng),同時(shí)聯(lián)動(dòng)性也較強(qiáng),在施工中開展質(zhì)控工作需要做好相應(yīng)的施工記錄,一旦發(fā)現(xiàn)了工序中出現(xiàn)質(zhì)量問題就要開展質(zhì)量會(huì)審,對(duì)質(zhì)量問題做好解決與處置,同時(shí)這些記錄工作也會(huì)作為后期工程驗(yàn)收的資料,對(duì)于水利工程總體質(zhì)量評(píng)價(jià)有非常重要的意義,施工管理中對(duì)于這些質(zhì)控資料的整理與保存也應(yīng)給予重視[3]。
綜上所述,水利工程施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,整個(gè)過程涉及到的內(nèi)容較為廣泛,想要保證水利工程施工管理的有效進(jìn)行,使工程質(zhì)量得到保障,就必須要建立系統(tǒng)化的質(zhì)量保障體制,嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、提高監(jiān)督力度,提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),通過各種措施和方法提高工程施工質(zhì)量管理的水平,為水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供有利支持。