王景智

山東濱州金建工程建設(shè)有限公司 山東濱州 256600

1 施工總承包企業(yè)合同中可能存在的風(fēng)險

1.1 固定價格合同中可能存在的風(fēng)險

固定價格合同是指雙方在合同條款中確定風(fēng)險范圍和風(fēng)險成本的計算方法，這種形式的合同稱為固定價格合同，雙方約定不在合同約束的風(fēng)險范圍內(nèi)調(diào)整合同價格。這種類型的合同因為結(jié)算方式簡單，比較受業(yè)主的青睞，但卻給建筑施工企業(yè)卻帶來了很大的風(fēng)險：

（1）工作量風(fēng)險，如果業(yè)主的招標(biāo)文件是初步設(shè)計文件，則承包商在估計工作量上難免存在誤差，這之中若要考慮到競爭力，則要算低工作量，其中的風(fēng)險需要施工企業(yè)自行承擔(dān)。

（2）價格風(fēng)險，主要包含了項目的漏報或者計算上的錯誤，在定價合同中若發(fā)生這種情況是難以索賠的。

1.2 合同條款不一致的風(fēng)險

需要注意的是，在合同文件中，效力最高的是關(guān)于項目談判、變更等內(nèi)容的書面文件和協(xié)議，后續(xù)簽署的文件和協(xié)議比先簽署的更有效。因此，在執(zhí)行合同的過程中，如果項目負責(zé)人沒有在第一時間注意到該文件與之前的文件不一致，也對企業(yè)方非常不利，將給企業(yè)帶來預(yù)想之外的損失。

1.3 工程中發(fā)生變更的風(fēng)險

在執(zhí)行合同的過程中，由于項目施工建設(shè)的周期比較長，同時項目的建設(shè)非常復(fù)雜，所以項目建設(shè)中經(jīng)常會有工程變更的情況發(fā)生。如果在施工過程中發(fā)生了需要更換材料設(shè)備或者是設(shè)計的情況，必須注意要先得到業(yè)主工程師的同意才能做出更改。如果出現(xiàn)沒有經(jīng)過工程師的同意便私自更改的行為，不管所作出的是否為合理的更改，建筑施工企業(yè)都要賠償業(yè)主，而且不可順延工期。因此務(wù)必要注意，有時在變更程序上稍有不慎或者疏忽，反而會因此出現(xiàn)業(yè)主的反向索賠情況[1]。

1.4 工程款項支付條款中可能存在的風(fēng)險

一般來說，支付建筑工程款項分為四個階段：預(yù)付款、工程進度款、尾款以及保修金退還。目前建筑市場上拖欠工程款項是困擾建筑施工企業(yè)的一個嚴重問題，對建筑施工企業(yè)維持正常發(fā)展的期望來說是一個很大的阻礙，這也是造成建設(shè)項目“爛尾”的原因之一。在建筑工程款項支付過程中，有關(guān)違約金的支付條款不完整、不準(zhǔn)確、不公平，也有建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟糾紛和較大經(jīng)濟損失的可能性存在。因此，相關(guān)人員在制定索賠條款的過程中一定要做到嚴密周到、仔細認真。

2 施工總承包企業(yè)合同管理及風(fēng)險控制分析

2.1 規(guī)范施工合同中的措辭

在建筑工程施工項目中，其所涉及到的合同條款諸多，如果字意表達錯誤，就會產(chǎn)生各種合同糾紛與矛盾，進而影響工程施工順利開展。所以，為進一步保障建筑工程施工合同質(zhì)量，需要規(guī)范施工合同中語言與措施，不可出現(xiàn)一詞多意的問題。在過程中，建筑工程企業(yè)需要聘請專業(yè)人員來起草文本合同，這樣可以有效降低合同文字措辭不清的現(xiàn)象。針對于這類問題，需要認真分析和研究合同內(nèi)容，對合同文本中表達不清或者意思模糊的地方及時修整和改進，然后協(xié)商解決實際問題[2]。

2.2 健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

健全的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)能夠全面降低建筑工程施工合同管理風(fēng)險，在過程中需要做到以下幾點：其一需要構(gòu)建風(fēng)險評估系統(tǒng)，然后將施工合同對象的信譽作為主要參考指標(biāo)，還需要對合同簽訂過程與履行過程進行匯總，然后進行綜合性評估，及時發(fā)現(xiàn)其中隱含的風(fēng)險，依照風(fēng)險等級進行預(yù)警，之后在運用行之有效的措施來控制風(fēng)險。其二需要構(gòu)建風(fēng)險研究機構(gòu)，對施工合同管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險與問題進行評估，在過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要及時展開風(fēng)險會議，召集各個部門的管理人員分析合同管理中存在的風(fēng)險，并且構(gòu)建有效的措施來予以防范。另外，在實際發(fā)展中，風(fēng)險評估體系需要依照合同條款中嚴謹性進行評估，針對于經(jīng)濟效益較低的項目來講，需要先找到經(jīng)濟效益低的問題所在，然后提出有效的解決對策，以便降低風(fēng)險。

2.3 運用合同擔(dān)保的方式來規(guī)避欠款風(fēng)險

在當(dāng)前激烈市場競爭背景下，建筑市場諸多開發(fā)商都在要求承包商墊資建設(shè)，或者不預(yù)付款項，但是施工企業(yè)存在較大的風(fēng)險。因此，為保障墊資可以順利收回，承包商可以要求業(yè)務(wù)進行擔(dān)保，在擔(dān)保過程中，需要運用書面形式，在合同文本中設(shè)置保障條件和抵押條款，同時還需要明確相應(yīng)的保障范圍與期限。另外，如果存在地抵押現(xiàn)象，還需要辦理相應(yīng)的抵押登記。要求業(yè)主提供的擔(dān)?？梢允侵Ц侗Ｕ希Ц侗ＷC主要就是指業(yè)主通過擔(dān)保人來進行擔(dān)保，保障施工工程款項可以在規(guī)定時間內(nèi)交給承包商。如果業(yè)主沒有按照合同條例支付相應(yīng)的工程款項，保證人需要向承包商履行相應(yīng)責(zé)任。所以，承包商在簽訂合同之前，就需要了解和調(diào)查擔(dān)保人的信譽程度，了解完成之后在進行合同擔(dān)保，以免發(fā)生欠款現(xiàn)象[3]。

2.4 對施工過程進行全方位合同管理

建筑工程施工管理過程中，必須要進行規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，以合同文本為主線開展建筑工程項目管理。在簽訂施工合同之前，承包商需要對合同文本內(nèi)容與條例的完整性進行調(diào)查，同時還需要全面審查風(fēng)險是否合理分擔(dān)等。用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本與即將簽訂的文本進行對比，這樣就可以發(fā)現(xiàn)是否存在遺漏，然后合理進行補充。另外，還需要分析每一項合同條款的法律后果以及其中隱含的風(fēng)險，以此來為合同談判與簽訂奠定基礎(chǔ)。審查發(fā)現(xiàn)與修整文本內(nèi)容中含糊不清的條例，以及合同文本中的矛盾所在，可以在合同糾紛尚未發(fā)生之前采取行之有效的措施進行保護。在合同文本簽訂完成之后，相關(guān)管理部門與執(zhí)行部門以及工作人員需要進行合同交工，全面利用好對自己有利的條例。在合同履行時，建筑工程施工單位需要嚴格按照合同文本中的條例進行施工，還需要定期檢查合同執(zhí)行情況，避免出現(xiàn)實際施工合同條例不統(tǒng)一的現(xiàn)象，這是降低合同風(fēng)險的有效策略。

3 結(jié)語

在現(xiàn)在的市場競爭中，工程項目對于總承包商來說具有非常大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，如果總承包商想在合同的履行中掌握主動權(quán)，就必須熟悉合同，熟悉法律法規(guī)，制定工程建設(shè)過程中相應(yīng)的防范措施，以便降低自身風(fēng)險。