常祿

華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲二號(hào)煤礦掘進(jìn)二隊(duì) 山西呂梁 033300

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的持續(xù)放緩，國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能、“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”等產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，煤炭企業(yè)面臨“產(chǎn)能過(guò)剩、生產(chǎn)成本逐年增加、安全壓力大、競(jìng)爭(zhēng)殘酷”的不利因素，特別是地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重、儲(chǔ)量較小的中小型煤礦將面臨退出關(guān)閉的可能性。因此，煤礦企業(yè)要想立足生存和發(fā)展，必須從過(guò)去的管理方式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從而加強(qiáng)管理、降低成本費(fèi)用、提升效益。但中小型煤礦企業(yè)大都存在管理人員水平相對(duì)降低、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，在實(shí)施過(guò)程中存在“制度實(shí)施難、過(guò)程控制不細(xì)”等難點(diǎn)問(wèn)題，精細(xì)化管理的優(yōu)越性不能充分發(fā)揮，急需解決。

1 煤礦井下采掘安全隱患分析

1.1 煤礦井下水害安全隱患

煤礦采掘水害安全隱患主要包含兩種，一是老窖水安全隱患，這是完成開(kāi)采后的舊巷或空洞內(nèi)存在的積水，距離井下采掘區(qū)域較近，一旦在煤礦采掘中掘透老窖水隔水層，將會(huì)導(dǎo)致大量積水涌出井下，伴隨著老窖水的涌出，還攜帶有大量的石塊、泥沙等雜質(zhì)，導(dǎo)致巷道堵塞，對(duì)煤礦開(kāi)采工作人員生命安全造成嚴(yán)重的威脅。二是奧灰系承壓水害，奧陶系石炭巖延展面較大，這種巖層會(huì)承載有大量的重力水，是一個(gè)非常好的隔水層，但同時(shí)也是一大水害隱患，若奧灰底板隔水層較?。ㄍǔ：穸仍?0m以內(nèi)），在實(shí)際進(jìn)行煤礦采掘時(shí)，采礦擾動(dòng)影響，很有可能會(huì)導(dǎo)致奧灰隔水層鼓破，承壓水大量噴涌而出，一般承壓水層有著較大水量，很容易導(dǎo)致淹井，嚴(yán)重威脅煤礦開(kāi)采工人生命安全[1]。

1.2 煤礦井下通風(fēng)安全隱患

煤礦掘進(jìn)開(kāi)采有時(shí)需要利用爆破手段，由此產(chǎn)生很多塵土物質(zhì)，同時(shí)因煤礦自身掘進(jìn)也會(huì)產(chǎn)生一些有害氣體與塵土，容易造成井下作業(yè)人員呼吸困難、中毒等現(xiàn)象，因此做好井下通風(fēng)顯得尤為重要。井下通風(fēng)安全隱患主要表現(xiàn)為風(fēng)機(jī)風(fēng)壓強(qiáng)度不足，風(fēng)筒存在問(wèn)題選擇不合理，瓦斯沒(méi)有得到有效的處理，除塵要求不滿足工作要求。此外，礦井通風(fēng)系統(tǒng)一般長(zhǎng)期處于工作運(yùn)行狀態(tài)，有可能在內(nèi)部存在管線漏風(fēng)問(wèn)題，對(duì)于礦井通風(fēng)質(zhì)量造成不利影響，嚴(yán)重影響井下工作人員安全。

1.3 巷道掘進(jìn)工作面位置的冒頂

通常掘進(jìn)機(jī)頂部在破巖時(shí)頂部會(huì)產(chǎn)生破碎巖塊，而其與巖體失去了連接，再加上如果支護(hù)結(jié)構(gòu)若缺乏穩(wěn)定性，那么就很容易出現(xiàn)巖塊的垮塌狀況。另外，掘進(jìn)工作面周圍的頂部也可能存在巖石碎塊，提前支護(hù)的結(jié)構(gòu)若是無(wú)法充分發(fā)揮其效力，則可能會(huì)發(fā)生冒頂現(xiàn)象。

2 煤礦井下采掘單位精細(xì)化管理策略

2.1 分層管理，精細(xì)運(yùn)作

企業(yè)管理層次分為決策層、執(zhí)行層、操作層，決策層抓導(dǎo)向、執(zhí)行層抓管控、操作層抓落實(shí)=。要推行精細(xì)化管理，首先要在企業(yè)管理的決策層要統(tǒng)一思想，建立高標(biāo)準(zhǔn)的工作機(jī)制，明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)工作方向進(jìn)行監(jiān)督控制，確保重大決策符合煤礦實(shí)際、適合本企業(yè)、可操作實(shí)施。執(zhí)行層制定相應(yīng)的配套政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核，以利于在過(guò)程中進(jìn)行控制。操作層則是根據(jù)既定的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度等進(jìn)行運(yùn)作實(shí)施，按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成；同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中問(wèn)題與不足，能解決的采取措施立即解決，不能解決的及時(shí)把問(wèn)題反映到執(zhí)行層，讓執(zhí)行層不斷地完善和修改相關(guān)制度、措施或標(biāo)準(zhǔn)，使管理更加完善和符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，給下一步?jīng)Q策層的決策提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為科學(xué)的決策提高參考和依據(jù)[2]。

2.2 完善標(biāo)準(zhǔn)制度，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系

煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的本質(zhì)是對(duì)各個(gè)工作流程進(jìn)行控制和對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)考核[3]。為此，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局出臺(tái)了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，這就要求煤礦企業(yè)要立足自身實(shí)際，不斷建立健全崗位責(zé)任制，細(xì)化完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各崗位工種、工序環(huán)節(jié)的工作實(shí)現(xiàn)量化考核，規(guī)范施工行為，最終做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建精細(xì)化管理體系，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，提升工作執(zhí)行力。

2.3 做好煤礦井下通風(fēng)安全隱患管理

首先，針對(duì)井下整體通風(fēng)系統(tǒng)，需要做好整體通風(fēng)安全檢查工作，主要檢查內(nèi)容包括以下幾方面，①檢查井下作業(yè)空間有害氣體總量是否存在超標(biāo)，②了解井下通風(fēng)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，確保其能夠正常工作；③要檢查井下作業(yè)區(qū)粉塵以及其他空氣懸浮物的含量。另一方面，針對(duì)井內(nèi)掘進(jìn)區(qū)，需要做好以下幾點(diǎn)檢查管理工作，①檢查掘進(jìn)區(qū)域內(nèi)新安裝的通風(fēng)設(shè)備安裝位置是否正確，風(fēng)筒運(yùn)行情況是否良好，應(yīng)保障風(fēng)筒具有良好的密封性。②圍繞通風(fēng)設(shè)備，針對(duì)其配電裝置，應(yīng)確保其能夠與瓦斯易燃易爆氣體隔絕，保證其具有良好的防爆性。③還應(yīng)檢查井下通風(fēng)設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否產(chǎn)生循環(huán)風(fēng)。此外，還應(yīng)及時(shí)做好瓦斯處理，做好除塵工作，提升井下通風(fēng)質(zhì)量[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，煤礦企業(yè)要想有效實(shí)施精細(xì)化管理，就必須高度重視制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建立符合企業(yè)實(shí)際、“有實(shí)質(zhì)有內(nèi)涵、精細(xì)精準(zhǔn)”的制度標(biāo)準(zhǔn)，健全精細(xì)化管理體系，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到全員掌握，嚴(yán)細(xì)過(guò)程管控，規(guī)范施工程序，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，確保制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、落實(shí)到位、考核分析到位，不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦企業(yè)管理上臺(tái)階上水平。