徐閏青

張家口市鼎力巖土治理有限公司 河北張家口 075000

1 建筑施工中出現(xiàn)的問題

1.1 建筑施工中管理機制問題

在建筑施工之中，經常存在各種安全管理機制不夠完善以及風險評估機制缺失等問題，從而使得建設過程中出現(xiàn)各種安全事故。現(xiàn)時期城市建筑施工通常都是高層以及超高層建筑施工形式，一般建筑都要達到十幾層，一些大型建筑達到幾百層，都是比較復雜的工程，使得建筑安全管理難度更大。建筑作業(yè)復雜，安全隱患比較大，在建筑期間因為升降設備并未及時檢修和維護，導致設備使用存在安全隱患，從而使得安全事故發(fā)生，帶來嚴重經濟損失。

1.2 建筑施工過程特點問題

建筑施工具備復雜和周期長等特征，需要不同工種交叉施工完成相同作業(yè)，所以在建筑施工期間，部門共同工作，一般都是露天、立體和變動大位置，從而使得施工期間各種機械被反復頻繁使用，作業(yè)層級通訊存在問題，則會導致整個過程出現(xiàn)嚴重安全事故。現(xiàn)在建筑項目壽命周期比較長，一般都是幾個月或幾年，在較長建筑施工期間，施工人員自我安全意識不足，導致施工中出現(xiàn)事故。在長時間施工之中，各種設備必定存在老化和變質等問題，導致建筑中出現(xiàn)安全事故。安全故事出現(xiàn)的主要原因就是人員安全意識缺失，設備得不到及時檢修和維護。

1.3 建筑施工安全問題

建筑施工環(huán)境通常都是露天和高空的，自然影響因素比較多，工作時間也比較長，并且，施工人員一般都是農民工，經驗不足，安全意識不足，基于自然和人為因素干擾下，使得整個建筑行業(yè)危險系數比較高。建筑部門各個行業(yè)需要將安全放在首位，將以人為本思想放在第一位，防止在建筑中出現(xiàn)安全事故，保證所有工作人員的人身安全性。

2 提高房建工程施工管理及施工技術措施

2.1 完善施工管理體系

要想在房建工程中有效、科學的進行施工管理和施工技術，首先應制定出一套完善的管理制度，確保管理人員有據可依。促使管理人員在處理違規(guī)操作時，能夠根據管理制度中的相關要求來做出處罰，最大程度上降低危害性；在處理施工環(huán)節(jié)中所存在沖突點時，管理人員能夠根據管理制度來評定。

2.2 提高管理人員技能與素質

要想確保管理工作具備科學性，首先在聘請管理人員時，應對管理人員的管理能力及相關技能進行考察，對于工程中一些重要管理崗位，要求管理人員要持證上崗。部分房建工程中的管理人員是由施工單位中的領導所擔任，但對于其技術能力也是需要進行考察的，不能因為其職業(yè)原因，而不重視安全管理。管理人員應當明確了解現(xiàn)場管理以及施工技術的意義和內涵，準確找到一條對施工現(xiàn)場進行合理管理的途徑。

2.3 在安全方面的措施

建筑工程的安全不單單指質量方面，在施工時的工人安全也是需要高度重視的，有個安全的施工環(huán)境讓工程能夠快速的落實，如果在施工時對安全問題不管不顧，那么一旦出現(xiàn)了危險建筑公司受到的損耗是不可想象的。在施工之前除了對員工技術培訓，也要對員工進行安全意識的培訓，在施工中避免自己的主觀臆斷，在知識基礎和安全標準下進行作業(yè)。工人的安全意識要提高，企業(yè)管理層更要對安全有一個強烈的意識，這樣在制定工程計劃時，才能避免失誤的存在，避免安全隱患[1]。

3 建筑施工技術工藝的要點分析和質量控制

3.1 重視準備工作

在項目工程正式開始施工前，管理人員和施工技術人員一定要事先做好準備工作，檢驗施工技術是否能夠正常使用，施工人員的安排是否合理等。施工企業(yè)要對施工圖紙進行分析和研究，根據圖紙的需求對施工的材料和設備進行查驗，同時也要對施工圖紙中關于施工技術方面的內容進行檢查，看其中是否存在錯誤并及時調整施工設計方案?？茖W合理地對施工環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，做好相關技術人員的培訓工作。

3.2 注重土建工程項目材料的質量管理

建筑施工材料的優(yōu)良直接決定著土建施工技術工作能夠順利展開。所以在土建項目施工中，相關的工作人員一定要注重對土建工程項目建筑材料的質量管理，這是確保整體工程質量安全的重要手段。在工程項目施工前，建立健全材料質量的保障體系，并確定具體的實施方案，確保工程材料的安全性。對相關的工作人員進行培訓，增強責任感，讓其認識到保證建筑材料安全的重要性[2]。

3.3 改善建筑施工技術組織管理體系

結合建筑施工項目確立技術組織管理體系，實現(xiàn)不同技術分配專門人員負責，在建筑施工期間對總包、分包聯(lián)動機制進行合理管理，科學化落實管理基本責任。在建筑施工整個過程中，需要結合前期、中期和后期等各個部門之間協(xié)作效果，聘請專業(yè)化技術人才，從而使得建筑職責分配明確，執(zhí)行到位。在整個建筑施工期間，要將合同作為基礎，以整個工程總包為主，明確層級管理，構建關系聯(lián)動運行技術管理機制，保證在合同周期內完成施工工作，分配好人員，協(xié)調好工作，并且，還要加強建筑施工技術人員崗位培訓工作，提升建筑施工技術人員安全意識以及專業(yè)基本技能，保證整個建筑工程順利進行下去[3]。

4 結語

綜上，目前在我國的工程建筑施工過程中，建筑施工技術的工藝與水平有待提高，凸顯了一系列問題和不足，需要建筑施工企業(yè)對這些問題加強重視。因此，施工單位在施工中，一定要根據工程施工所要求的技術要點，嚴格施工，制定科學的施工標準，不斷提高施工技術水平，保證施工技術的持久耐用和施工安全，進而提高項目工程的整體質量，促進整個建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。