輝喜軍 吳媚

中國核電工程有限公司 北京 100080

合理控制施工成本對于施工中涉及的多個方面都很重要的。由于工程造價涉及的知識領域比較廣泛，是一個相對復雜的工作。需要不斷加強政府層面的宏觀調(diào)控工作。與此同時，相關負責人應注重部門之間的交流與合作，通過項目進一步提升每一個人綜合素質，進一步提高工程造價管理的法律法規(guī)體系[1]。因此，在工程建設的各個階段做好工程造價控制的整體工作是十分重要的。

1 建筑工程項目施工階段造價控制的重要性

在建筑工程項目造價控制中，在工程項目設計至竣工階段，應對各項資金使用情況進行有效管理，造價管理效果會對企業(yè)盈利產(chǎn)生較大影響。在建筑工程項目施工中，如果施工工期長，工程建設資金投入量比較多，則會增加資源消耗量，影響施工資源整體管理效果以及工程項目建設經(jīng)濟效益。在建筑工程項目初期決策階段，建設時間、建設地點以及施工觀念都會影響預算決策，對此，造價管理人員應保證施工決策的公正性以及細致性，為施工階段造價控制奠定基礎。

2 工程造價控制主要特點

2.1 支付點較多，建設期較長

施工階段需要支付較多的節(jié)點，同時工程工期較長。由于上述特點，建設項目的進度付款通常是按建設時間支付的。在一些項目中，付款是根據(jù)項目的施工進度來支付的。這兩種不同的支付方式應以有效控制整個建設項目的總成本為基礎，在此基礎上實現(xiàn)多點支付方式[2]。

2.2 新型材料的出現(xiàn)

近幾年，新型建筑材料的研究和開發(fā)速度日益劇增，市面上時不時地會有新型材料涌現(xiàn)出來，大約一周會出現(xiàn)一種。因此在大多數(shù)裝修項目中，新型材料占主導地位。一些材料的本質并沒有改變，只是通過改變名稱的方式使其成為外國貨，導致價格上漲速度極快。此外，隨著信息的廣泛傳播，一些材料在不同城市會存在價格上甚至質量上的差異。同時，這也為部分不良企業(yè)提供了機會，導致無法合理控制工程項目的成本。

2.3 施工階段中工程造價的動態(tài)化特點

建設項目的實施周期，投資者的總投資額應相對固定。但在實際操作過程中，施工成本會受到其他因素的變化而變化，市場的波動也會對其產(chǎn)生影響。因此，想要控制好施工階段的造價是一項較難的工程[3]。

3 工程造價控制策略及分析

3.1 強化合同條款審查工作

發(fā)包人與承包人訂立的施工合同對于大部分行為都具有一定的約束力，是符合法律規(guī)定的文本。在工程建設階段，工程造價應進行嚴格的審核。同時，也需要與實際施工情況進行有機結合，確保成本能夠得到控制，因此要求所有工程承包商或客戶需要對合同的所有條款進行仔細閱讀，確保能夠清楚了解合同內(nèi)容，確保合作雙方對其進行全面理解和掌握，并在自愿的前提下，簽訂合同并消除合同條款中含義模糊的語句，避免日后因這些條款進行不必要的糾紛。尤其是對于合同中專業(yè)術語的一部分，需要雙方簽訂者雇傭專家對合同內(nèi)容進一步細化，通過專業(yè)的解釋使雙方明確條款內(nèi)容。在某一建設項目的施工過程中，建筑材料總價占總造價的比例較高。因此，控制材料價格對于項目的整體成本控制具有重要意義。在訂立合同的過程中，有必要對不合理的地方做出明確標記，還需要提前做出因市場環(huán)境引起的相關材料的價格波動的預處理模式，并將材料成本作為整個成本控制工作的重點內(nèi)容。對于一些工期較短的工程，通常采用固定的合同價格模型。同時，也需加強對項目合同的風險控制。在普遍情況下，選擇的定價方案應滿足雙方實現(xiàn)共贏，但在對合同內(nèi)容進行具體執(zhí)行時仍然會存在風險。因此，在制定合同條規(guī)的過程中需要嚴格謹慎，盡量使雙方利益得以實現(xiàn)最大化。

3.2 嚴格控制施工方案

在建筑工程項目施工前，應對施工方案進行嚴格審查，為工程造價控制奠定基礎。在對施工方案進行審查時，如果發(fā)現(xiàn)施工方案中的不合理問題，應及時指出并改進，避免錯誤的施工方案影響施工過程以及施工質量。

3.3 強化項目預算工作

在建筑工程項目施工過程中，對于項目預算應做好審核管理工作，加強相關資金的控制力度，進而降低項目建設所需成本，最大程度上提高建筑工程項目利潤。在建筑工程項目預算成本控制中，對于財務部門所提供的決策報表，應做好分析處理，利用計算機技術提升造價控制效率。在建筑工程項目施工前，可根據(jù)企業(yè)定額標準進行成本預算，對于各個施工環(huán)節(jié)進行深入分析，確定建筑工程項目各個分項的費用。另外，對于建筑工程施工中、各項施工標準以及施工技術方案使用環(huán)節(jié)所處產(chǎn)生的額外費用，也應做好經(jīng)濟效益測算評估。

3.4 制定動態(tài)造價控制管理理念

在建筑工程施工階段的造價控制方面，造價管理過程體現(xiàn)出動態(tài)性特征，對此，應構建完善的施工階段造價管控方案。在建筑工程項目施工工程中，首先需確定工程預算方案，然后據(jù)此進行施工階段造價管理，只有保證施工階段造價管控方案的合理性，才能夠為具體的造價控制措施提供導向作用。在建筑工程項目施工階段造價管控方案的制定過程中，應充分體現(xiàn)出動態(tài)性特征，不僅需明確造價方案，同時還應制定應急方案，主要原因是在建筑工程施工中，可能會發(fā)生突發(fā)情況，而通過將應急方案應用于施工階段造價管理中，可依據(jù)應急方案組織施工，避免突發(fā)狀況的發(fā)生造成施工成本浪費問題。

4 結語

綜上所述，在新時期建筑工程施工造價的控制與管理工作，對于施工企業(yè)具有極大的影響，進行科學的控制管理，能夠提高建筑工程的經(jīng)濟價值與社會價值，從而有效推動我國建筑工程的良性發(fā)展。本文就詳細分析了新時期建筑工程施工造價的管理技術與控制對策，這僅為筆者的一點個人淺見，希望能為相關施工企業(yè)的施工造價控制與管理工作提供參考，做到精細化的管理，提高自身的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。