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        煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

        2019-12-19 19:16:15楊宏海
        商品與質(zhì)量 2019年12期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目管理

        楊宏海

        窯街煤電集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 甘肅蘭州 730084

        煤礦建設(shè)企業(yè)必須意識(shí)到安全管理的重要作用,結(jié)合煤礦建設(shè)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析,積極研究自動(dòng)化安全控制技術(shù)當(dāng)中的數(shù)據(jù)分析、整合的技術(shù),并對(duì)煤礦建設(shè)工作環(huán)節(jié)以及工作狀態(tài)進(jìn)行自動(dòng)化、智能化的實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)消除安全隱患。

        1 煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的問(wèn)題分析

        1.1 監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè)相對(duì)缺乏

        部分煤礦企業(yè)在推進(jìn)改革的過(guò)程中將基建管理部門(mén)與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)合并在一起,這使安全監(jiān)督職能被削弱;部分煤礦企業(yè)的工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)并沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的人員,并且也沒(méi)有相應(yīng)的設(shè)備作為輔助,技術(shù)力量比較薄弱;礦區(qū)站沒(méi)有對(duì)所監(jiān)督的建設(shè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督,即使發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中的安全問(wèn)題也采用置之不理的態(tài)度,這在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率;部分工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容管理方面比較混亂,工作人員沒(méi)有對(duì)監(jiān)督信息進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)出的內(nèi)容也不全面,這就使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

        1.2 工程安全監(jiān)督難度比較大

        現(xiàn)階段煤炭建設(shè)投資的主體以及融資的方式越來(lái)越多元化,煤炭建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜,其中涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)、行業(yè)等,這在一定程度上增加了工程安全監(jiān)督的難度。除此之外,地質(zhì)條件越來(lái)越復(fù)雜,這就使建井的難度逐漸增大,而現(xiàn)階段人們對(duì)于建設(shè)速度的要求比較高,希望快速的完成建設(shè)工程,這就需要使用較高的施工技術(shù),這就使工程安全監(jiān)督的難度在逐漸擴(kuò)大?,F(xiàn)階段煤礦工程開(kāi)始向省外發(fā)展,一項(xiàng)煤礦工程中會(huì)有多個(gè)省市參與其中,這就在無(wú)形之中使監(jiān)督的戰(zhàn)線拉長(zhǎng),這也使管理人員的協(xié)調(diào)難度不斷加大,同時(shí)也加大了監(jiān)督難度、監(jiān)督成本。

        1.3 煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)中存在行為缺乏規(guī)范的問(wèn)題

        滯后問(wèn)題普遍存在于煤炭企業(yè)辦理建設(shè)手續(xù)中,工程安全的相關(guān)責(zé)任人員沒(méi)有完全落實(shí)到位,這就導(dǎo)致了行為不規(guī)范的問(wèn)題;建設(shè)工程在開(kāi)展的過(guò)程中沒(méi)有監(jiān)理人員,有的地方是監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)并不配套,這就使監(jiān)理人員的職責(zé)沒(méi)有有效履行。建設(shè)工程中使用的材料并沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)人員沒(méi)有規(guī)范的整理工程資料,也沒(méi)有將這些資料及時(shí)入檔,甚至有的人對(duì)工程資料弄虛作假,這就使工程實(shí)際情況不能被反映出來(lái)。

        2 加強(qiáng)監(jiān)理安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范的策略

        2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理意識(shí),健全項(xiàng)目責(zé)任制

        煤礦企業(yè)管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要從意識(shí)上加強(qiáng)項(xiàng)目管理,摒棄傳統(tǒng)的重工程輕管理的思想,明確了解項(xiàng)目管理的重要性及必要性,強(qiáng)化管理人員的項(xiàng)目管理意識(shí),從而便于后續(xù)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展,真正的把項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處,健全完善科學(xué)的項(xiàng)目責(zé)任制,使從業(yè)人員在煤礦工程中明確自身職責(zé),各盡其職,實(shí)現(xiàn)煤礦工程的具體化、負(fù)責(zé)化,確保煤礦工程質(zhì)量。

        2.2 優(yōu)化人力資源,提升從業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)管理

        煤礦工程是一項(xiàng)技術(shù)性要求較多的項(xiàng)目,因此,優(yōu)化人力資源,提升從業(yè)人員素質(zhì)、提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是加強(qiáng)煤礦工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,應(yīng)從以下幾方面著手進(jìn)行項(xiàng)目管理。

        (1)建立完善科學(xué)的人力資源機(jī)制,通過(guò)積極儲(chǔ)備人才,特別是高技術(shù)人才,為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展提供人才資源保障,從而也達(dá)到提高煤礦行業(yè)的人才素質(zhì),為更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        (2)加強(qiáng)對(duì)員工的從業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),讓員工通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)以及思想,也為員工提供一個(gè)更好地學(xué)習(xí)平臺(tái),利于員工未來(lái)的發(fā)展,從而也帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使員工更好地服務(wù)于企業(yè),另外,針對(duì)不同的崗位,應(yīng)進(jìn)行不同的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以提高煤礦企業(yè)的整體水平。

        (3)提高員工的安全意識(shí),讓員工明確安全管理的重要性,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

        (4)先進(jìn)的技術(shù)是煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提,隨著煤礦企業(yè)的迅速發(fā)展,要想在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地,則必須提高煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,即技術(shù),在煤礦工程項(xiàng)目管理中,加強(qiáng)提高從業(yè)員人的技術(shù)水平,不僅利于煤礦相關(guān)工作能夠有序有組織合理的進(jìn)行,而且可以大大提高生產(chǎn)的工作效率,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,另外,也要注意引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備并明確設(shè)備所需要的技術(shù),做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作。以便更好地發(fā)揮技術(shù)管理的作用。

        2.3 加強(qiáng)煤礦工程項(xiàng)目管理中的安全管理

        安全管理是煤礦工程項(xiàng)目管理中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故,將有可能對(duì)人民和國(guó)家的生命財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的損失,因此要做好相關(guān)的安全工作。

        首先應(yīng)在項(xiàng)目管理下創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)煤礦企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)以及實(shí)際情況,建立科學(xué)合理的安全管理制度,并根據(jù)實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)可能存在的安全隱患要制定相應(yīng)的預(yù)防措施,做到有備無(wú)患,

        其次,要加強(qiáng)宣傳安全教育生產(chǎn),提高職工安全意識(shí),不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn),真正把安全管理工作落到實(shí)處,督促員工在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范施工,嚴(yán)禁違規(guī)操作等現(xiàn)象發(fā)生,可以通過(guò)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)督促工作人員重視安全管理。

        再者,做好煤礦工程中的安全檢查工作,定期進(jìn)行檢查,切實(shí)保證施工環(huán)境的安全,對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施解決,除掉對(duì)員工人身安全構(gòu)成威脅的因素,比如,在煤礦工程中設(shè)計(jì)高壓電或燃?xì)夤芫€地段的施工,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位制定安全應(yīng)急方案,并盡量細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),確保煤礦工程施工的安全。

        3 結(jié)語(yǔ)

        安全生產(chǎn)是煤礦建設(shè)工程得以可持續(xù)發(fā)展的根本。在煤礦建設(shè)工程中發(fā)生安全事故的原因是多方面的,需要改進(jìn)的地方還有很多。因此,為了加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程的安全監(jiān)理管理水平,避免安全事故的發(fā)生,制定、完善相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)理管理理念,加強(qiáng)煤礦工程建設(shè)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平十分必要。

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