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        水利工程施工管理的優(yōu)化策略

        2019-12-19 19:16:15李運(yùn)凱
        商品與質(zhì)量 2019年12期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工建設(shè)

        李運(yùn)凱

        博爾塔拉蒙古自治州阿拉山口供水工程管理處 新疆博樂 833400

        水利工程的建設(shè)不僅調(diào)節(jié)了我國水資源分配,更對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用,其工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活,所以在進(jìn)行水利工程建設(shè)的時候,必須要強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理工作,在保障工程施工建設(shè)進(jìn)度的前提下,引用先進(jìn)的施工技術(shù),增加水利工程施工質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國水利工程項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。

        1 水利工程概述

        水利工程場地位于偏遠(yuǎn)地帶,受地形、水文等自然環(huán)境影響較大,實(shí)際建設(shè)工程量大、設(shè)計(jì)材料多、工種豐富、工序復(fù)雜、技術(shù)難度大,受環(huán)境干擾力度大,一些隧道爆破、水下作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝等眾多施工機(jī)械,需要人機(jī)配合作業(yè),伴隨大量安全風(fēng)險(xiǎn),且基層作業(yè)人員多以農(nóng)民工為主,其安全意識不足。水利工程是我國基本民生工程重要組成的部分,各水電工程的建設(shè)發(fā)展,促使其安全管理也越來越重要??茖W(xué)的管理方式可以避免在施工中發(fā)生事故,保障施工者安全,加快工程施工進(jìn)度,也可保證工程質(zhì)量。因此,工程建設(shè)方要給予安全管理足夠的重視,確保施工穩(wěn)定開展[1]。

        2 水利工程施工管理中存在的問題

        2.1 施工單位缺乏施工管理意識

        當(dāng)前我國大部分工程建筑施工中都認(rèn)識到了施工管理的重要性,但是依然有著少部分的施工單位存在散漫的心理,忽視了工程的施工質(zhì)量,在施工過程中會采用一些價格低廉的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料以此來縮減施工成本,提高自身的經(jīng)濟(jì)利益,而施工單位缺乏施工管理意識,沒有明確的施工質(zhì)量監(jiān)督職能部門,不僅造成了水利工程后期嚴(yán)重質(zhì)量問題,減少了水利工程的適用周期,還有可能在施工階段引發(fā)極大的安全隱患。

        2.2 機(jī)械設(shè)備管理不到位

        機(jī)械設(shè)備安全管理不到位,特殊崗位工作人員未持證上崗。特殊崗位需作業(yè)人員提供專業(yè)技術(shù)證明,但是施工中其證件有效期逾期、未持證上崗,安全風(fēng)險(xiǎn)加大[2]。在設(shè)備管理方面,管理制度缺失,缺少專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員配置和易損配件儲備,周期性檢查效率不高,設(shè)備出現(xiàn)問題后不能第一時間得到解決。

        2.3 水利工程施工管理制度不完善

        由于水利工程施工管理工作會增加工程的人力成本,導(dǎo)致工程的資金預(yù)算增加,此外水利工程是一個建筑周期長、施工范圍廣系統(tǒng)工程,因此大部分施工單位都沒有一個明確的施工管理制度,這會造成水利工程施工工期延遲、實(shí)際成本支出增加、施工技術(shù)工藝低下以及工程質(zhì)量降低等現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

        3 水利工程施工管理的對策措施

        3.1 建立規(guī)范化的管理機(jī)制

        要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量,發(fā)揮水利工程項(xiàng)目應(yīng)用價值,需要采取科學(xué)規(guī)范化的管理措施。首先,相關(guān)部門需要逐步建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制,借助相應(yīng)法律法規(guī)對施工方進(jìn)行職責(zé)劃分,避免項(xiàng)目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次,要完善施工日記,要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記,記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問題,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。第三,要對圖紙進(jìn)行會審,充分掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的基本設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題之后與相關(guān)部門及時進(jìn)行溝通,擬定可行性措施。相關(guān)施工部門要對不同問題擬定具體改進(jìn)措施,避免對施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。最后,要對施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)查,對施工中存在的問題進(jìn)行控制,提升施工質(zhì)量。施工活動全部結(jié)束之后要做好驗(yàn)收管理,相關(guān)部門要組織技術(shù)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收[3]。

        3.2 加強(qiáng)對水利工程施工安全管理的認(rèn)識

        在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下,施工安全事故卻接連發(fā)生,給社會、行業(yè)發(fā)展造成重大影響。如“11.24江西豐城”安全責(zé)任事故發(fā)生,給施工人員生命安全及項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)損失造成嚴(yán)重威脅,人員傷亡數(shù)目多,因此,必須要讓社會各界重視水利工程施工安全管理工作,認(rèn)識到其重要性。當(dāng)前,施工過程中由于違反操作、缺乏安全保障等因素造成的人員傷亡率不斷增加,為水利工程施工建設(shè)敲響警鐘,施工管理部門需發(fā)揮自身優(yōu)勢,正確履行參與方的各自主體安全職責(zé),按照“一崗雙責(zé),全員參與,失職追責(zé)”原則,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理,狠抓施工班組安全管控,為施工作業(yè)人員提供切實(shí)有效的安全保障,嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程規(guī)范作業(yè),避免安全缺陷誘發(fā)安全事故發(fā)生。

        3.3 引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備、培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員

        在水利工程施工管理中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備,要對水利工程施工提供一個客觀的物質(zhì)保障,繼而增加水利工程的施工管理力度。此外在進(jìn)行水利工程施工中,可以定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),為工程施工人員提高一個提升自身職業(yè)技能的機(jī)會,鼓勵施工人員進(jìn)行經(jīng)營交流,在培訓(xùn)過程中強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識,讓施工人員明白水利工程建設(shè)的重大意義,并積極引進(jìn)先進(jìn)的施工人員考核激勵制度,減少因?yàn)槭┕と藛T主觀意識所造成的水利工程質(zhì)量問題。

        3.4 創(chuàng)新科學(xué)管理辦法

        要想全面提升工程項(xiàng)目管理成效,就要對管理辦法進(jìn)行全面創(chuàng)新,可以從制度、合同等方面入手,使其能夠適應(yīng)工程管理基本要求。在實(shí)際施工過程中也要結(jié)合施工和管理要求優(yōu)化施工技術(shù),提升相關(guān)技術(shù)人員綜合素質(zhì),使其技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴行?lián)系,從而提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。只有水利工程施工管理人員自身具備專業(yè)的管理知識與管理意識,才能夠在各個施工階段協(xié)調(diào)好施工關(guān)系,促進(jìn)施工管理活動全面開展。

        4 結(jié)語

        綜上所述,水利工程施工管理工作對于保障水利工程建設(shè)有著重大的作用,在實(shí)際的水利工程建設(shè)中要明確施工管理制度,完善施工管理體系,積極引入新設(shè)備、新工藝,不斷強(qiáng)化施工建造人員的綜合素質(zhì),樹立一個安全、環(huán)保的施工質(zhì)量管理意識,不斷提升我國的水利工程施工管理水利,推動我國的水利工程建設(shè)水平走向世界前列。

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