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        集束化理念在野戰(zhàn)醫(yī)療隊護理物資管理中的應(yīng)用效果

        2019-12-18 02:17:00王曉燕許新華陰素蕾王宗杰
        實用醫(yī)藥雜志 2019年12期
        關(guān)鍵詞:野戰(zhàn)醫(yī)療隊循證

        王曉燕,許新華,陰素蕾,王宗杰

        對于軍隊醫(yī)院野戰(zhàn)醫(yī)療隊來講,衛(wèi)生裝備是非常重要的組成部分之一,護理物資裝備對于救治工作的有序開展非常重要[1]。 現(xiàn)階段野戰(zhàn)醫(yī)療隊基本上都是根據(jù)自身需求合理配置護理物資,在單屜式物品箱中分別放置設(shè)備器材、一次性耗材、一次性物品、常規(guī)診療用物等,這種管理模式缺乏專業(yè)性和規(guī)范性,而且物品歸置混亂[2]。 最近幾年,循證醫(yī)學在臨床實踐中的應(yīng)用越來越廣泛,在現(xiàn)代醫(yī)療護理中,循證實踐指南的作用也越來越突出[3]。集束化理念的提出,能有效解決在臨床中合理運用經(jīng)過循證實踐獲得的高證據(jù)治療方法和護理方法,結(jié)合患者具體情況, 為其提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的治療、護理服務(wù),最終對患者的預后和臨床結(jié)局進行改善[4]。該研究主要分析了集束化理念在野戰(zhàn)條件下護理物資管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料該野戰(zhàn)醫(yī)療隊于2017 年度選擇傳統(tǒng)管理模式,2018 年開始在醫(yī)療組護理物資管理中應(yīng)用集束化理念;兩個年度醫(yī)療隊人員、區(qū)域以及物品種類等方面無變化。

        1.2 方法2017 年度采用傳統(tǒng)管理模式, 按照所展開救治床位的實際需求自行配置,分別在單屜式物品箱中放置設(shè)備器材、一次性耗材、一次性物品、常規(guī)診療物品等。 2018 年度開始應(yīng)用集束化管理,具體的管理方法如下。

        1.2.1 確定物資基數(shù),科學造冊 按照任務(wù)和編制情況,合理設(shè)置各類帳篷,在配置相關(guān)物資時,不僅需要考慮野戰(zhàn)條件下的常見病情,而且還應(yīng)考慮常用物品的使用頻率。 護理箱組中必需的相關(guān)物資如下:(1)生命體征測量包:手套、聽診器、血糖儀、血壓計、叩診錘、脈搏血氧儀、電子體溫表;(2)注射采血包:采血管、采血針、注射器(1 ml、2 ml、5 ml、10 ml、20 ml)、止血帶、乙醇棉片、碘附棉片、砂輪一片;(3)靜脈輸液包:記號筆、砂輪、止血帶、注射器、彈力繃帶、膠布、平衡液250 ml、敷貼、留置針、輸液器、乙醇棉片、碘附棉片;(4)清創(chuàng)包:手套、注射器、雙氧水、繃帶、生理鹽水、紗布、一次性換藥碗、乙醇、碘附;(5)止血包:手套、旋轉(zhuǎn)式止血帶、三角巾、繃帶、紗布;(6)固定包扎材料:膠布、繃帶、頸托、彈性繃帶、卷式夾板;(7)一次性用品防護包:紗布、繃帶、帽子、口罩、薄膜手套、手套、防護服、中單;(8)工具包:網(wǎng)兜、生活垃圾袋、醫(yī)用垃圾袋、頭燈、手電筒、開瓶器、剪刀;(9)簡易呼吸器:連接管、舌鉗、壓舌板、開口器、氣囊、面罩。 傳染隔離帳篷應(yīng)該在所必需的物資上增加吸氧裝置、外科口罩和隔離防護服;重癥急救帳篷則應(yīng)在所必需的物資上增加吸痰裝置、氣管切開包、深靜脈置管包、喉鏡、導尿包。 將耗材物品的有效期、 編號以及數(shù)量等信息標注清楚,登記表單應(yīng)進行過塑處理,放置在箱門內(nèi)側(cè),方便管理工作和清查工作的有序開展。

        1.2.2 物資分類放置,科學布局 定點定位放置相關(guān)物品,并保證規(guī)范,將常規(guī)治療用品和處置物品放置在護理箱組第一層,如工具包、注射包、靜脈輸液包以及生命體征測量包;急救物品放置在護理箱組第二層,如吸氧裝置、固定包扎材料、止血包、氣管切開包以及簡易呼吸氣囊;??圃\療用物和一次性物品放置在單獨護理箱組,如傳染隔離帳篷??莆镔Y、重癥急救帳篷??莆镔Y、一次性用品防護包。選擇方形透明塑料袋包裝耗材物品,塑料袋采用自粘式,開口應(yīng)朝上,容易取放,方便操作和使用。 護士長安排專門的人員負責相關(guān)的管理工作,讓各物資的完備率得以保證,并定期檢查;當物資消耗之后,應(yīng)安排專人負責及時補充。

        1.2.3 規(guī)范標識,分區(qū)明晰 在分層、分區(qū)放置護理物資后,為了能快速、準確地識別物資所在位置,各個模塊應(yīng)通過不同顏色進行區(qū)分,藍色標識一般為一次性用物,紅色標識一般為急救用物,綠色標識一般為靜脈用物。 各個標簽應(yīng)選擇黑字和相對應(yīng)的底色, 并將包內(nèi)所含物品的數(shù)量打印成標簽,在箱包正面張貼好。 采用單抽屜式的護理箱組,將隔板放置在抽屜中間, 將每一個抽屜分成兩個區(qū)域,前半部分、后半部分的物品標簽分別粘貼在抽屜的左上角、右上角,標簽應(yīng)保證醒目、清晰,標簽應(yīng)進行過塑處理,然后統(tǒng)一粘貼,避免標簽被污染和磨損。 (4)加強培訓,熟練操作:護士應(yīng)定期接受物資管理的相關(guān)培訓工作,保證每一名護士都能熟練使用、擺放箱組內(nèi)的各項物資,通過情景模擬戰(zhàn)場傷情,開展考核和演練。

        1.3 觀察指標(1)分別于集束化管理前和集束化管理后,統(tǒng)計記錄物資完備率和交接時間。 (2)通過模擬戰(zhàn)場情景演練,觀察記錄一次性備齊所需診療操作物品的時間,物品包括輸液物品、采血物品、清創(chuàng)物品,每一類物品各抽取40 套。

        1.4 統(tǒng)計學分析運用SPSS 21.0 軟件做統(tǒng)計學處理,計數(shù)資料以百分率(%)表示,組間數(shù)據(jù)比較進行χ2檢驗,計量資料以(±s)表示,組間數(shù)據(jù)比較進行t 檢驗,以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 物資完備率、 交接時間觀察集束化管理前,護理箱組內(nèi)物資完備率為95.3%;集束化管理后,護理箱組內(nèi)物資完備率為99.5%。集束化管理前,平均交接時間為428 s;集束化管理后,平均交接時間為197 s。

        2.2 一次性備齊診療操作物品所需時間與集束化管理前相比,集束化管理后的一次性備齊診療操作物品所需時間均明顯縮短(P<0.05),如表1。

        表1 一次性備齊診療操作物品所需時間(±s,s)

        表1 一次性備齊診療操作物品所需時間(±s,s)

        時間 抽查數(shù) 輸液物品 采血物品 清創(chuàng)物品集束化管理前 40 38.8±2.4 17.7±2.2 36.9±3.5集束化管理后 40 19.2±1.6 9.4±1.3 22.3±2.7 t 值 42.9758 20.5424 20.8891 P<0.05 <0.05 <0.05

        3 討 論

        軍隊野戰(zhàn)醫(yī)療隊在開展傷員救治工作時,護士能否及時、 準確地準備好相關(guān)的護理物資裝備,直接影響救治工作的開展和救治效果,所以護理物資裝備的管理非常重要[5]。 現(xiàn)階段野戰(zhàn)醫(yī)療隊的護士在開展護理物資管理工作時, 專業(yè)性和規(guī)范性不強[6]。 所以選擇合理的模式來管理護理物資就顯得尤為關(guān)鍵。 美國健康研究所最早提出了集束化理念,作為一組護理干預措施,每一元素都是將循證護理當成基礎(chǔ),通過臨床證實能對患者結(jié)局進行改善,而且和單獨實施某一項措施相比較,通過實施能獲得更加理性的效果[7]。 循證護理實踐現(xiàn)階段已成為了國內(nèi)外護理學科發(fā)展中的一個特點,具體在對護理活動進行制定時,護士應(yīng)明智地、明確地、審慎地將臨床經(jīng)驗、科研結(jié)論與患者愿望相結(jié)合,得到循證證據(jù),并在制定護理決策時提供參考[8]。

        開展集束化管理的依據(jù)為循證理念, 優(yōu)化、整合、評估各項管理措施,實現(xiàn)持續(xù)完善和改進[9]。 野戰(zhàn)條件下,戰(zhàn)況、地勢以及戰(zhàn)情等隨時都可能發(fā)生變化,對于護士來講,應(yīng)準確判斷戰(zhàn)士傷情,護士在做出預判之后,應(yīng)將所需的相關(guān)物資準備好,為開展救護工作打下良好基礎(chǔ),爭取充足的時間[10]。 選擇集束化管理, 對傳統(tǒng)的物資擺放模式進行改變,對護理箱組內(nèi)的物品擺放標識和布局進行統(tǒng)一規(guī)劃,組織開展情景模擬訓練,進行反復演練,讓護士能積極參與到護理物資的管理工作中,不斷探索尋找適合野戰(zhàn)條件下的??瓢渲煤妥o理物資管理模式,讓護士能熟練掌握護理箱組內(nèi)的各物資擺放位置,而且能熟練使用,能在應(yīng)急條件下將所需物品快速準備齊全,讓物資供應(yīng)的有效性和及時性得以有效保證[11,12]。采用集束化管理,標識的制作應(yīng)嚴格遵循物資明細表,并保證規(guī)范和統(tǒng)一,然后粘貼在固定位置, 各個區(qū)域采用不同顏色進行有效區(qū)分;將護理物質(zhì)的相關(guān)信息制作成表冊,如果物資即將過期,則應(yīng)明確標記,更好提醒護士,讓其在物資使用后能及時補充,遵循“誰使用誰補充”的原則,保證責任到人,方便交接、管理和補充物資[13,14]。該研究中,集束化管理后,護理箱組內(nèi)物資完備率提高、平均交接時間明顯縮短。 結(jié)果表明,在野戰(zhàn)條件下護理物資管理中應(yīng)用集束化理念,能明顯提高護理箱組內(nèi)物資完備率。 與集束化管理前相比,集束化管理后的一次性備齊診療操作物品所需時間均明顯縮短,配合能力和工作效率均提高。

        2018 年度在開展護理物資管理時,雖然采用了集束化管理, 但是不合格項目依然無法完全避免,如沒有及時校對血糖儀、頭燈電弱、使用舌鉗后沒有及時裹膠布等,出現(xiàn)這些情況主要是因為野戰(zhàn)醫(yī)療隊每年都會加入新隊員, 負責人也經(jīng)常更換,不熟悉護理箱組的相關(guān)管理工作。 所以在野戰(zhàn)醫(yī)療隊更換人員之前, 應(yīng)加強新隊員的培訓和考核工作,正式上崗前應(yīng)保證其考核合格,除此之外還應(yīng)加強檢查和監(jiān)督工作,讓物資完備率得到落實。

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