劉學(xué)永

（赤峰平煤投資有限責(zé)任公司元煤物業(yè)公司水電暖管理中心，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)黨建工作是重要的一項(xiàng)內(nèi)容。它是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，在當(dāng)前情況下，企業(yè)員工大大提高了自身多變性以及選擇性。一些員工在行為方式以及人際交往方面都發(fā)生了較大的變化[1]。然而，企業(yè)黨建工作也出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，需要對其不斷進(jìn)行改進(jìn)，充分把握相關(guān)規(guī)律以及特點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）缺乏經(jīng)常性

一些企業(yè)在黨建工作中往往存在比較大的盲目性和隨意性。許多企業(yè)不能對黨建工作制度進(jìn)行充分地落實(shí)，隨意性較強(qiáng)。通常情況下，人們認(rèn)為企業(yè)黨建工作不重要，一般感覺到黨建工作較為繁瑣。相關(guān)部門對黨建工作存在比較低的關(guān)注度，往往將重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)工作當(dāng)中[2]。

（二）較差的預(yù)見性

隨著我國發(fā)展的不斷變化，對利益間關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而給人們帶來較大影響。這對企業(yè)員工影響的預(yù)見性比較差。在當(dāng)前新形勢下，不能對企業(yè)發(fā)展改變給企業(yè)帶來的思想影響進(jìn)行充分地認(rèn)識。這些都充分體現(xiàn)了預(yù)見性不足。

（三）針對性不足

現(xiàn)階段，員工來源范圍較廣，個人思想比較復(fù)雜。除此之外，員工的學(xué)歷逐漸變高，民主意識越來越強(qiáng)。這些都成為企業(yè)黨建工作新的情況。在企業(yè)黨建工作的時候，許多年齡小的員工不能充分地把握黨建工作的特點(diǎn)，其對黨建工作怎么做，需要做到什么程度不夠了解。對工作人員的學(xué)習(xí)、生活和工作當(dāng)中發(fā)生的變化不能有效地進(jìn)行查明，一般會失去了工作的積極性。對黨建工作過程中存在的問題僅僅是粗略地解決。

二、新形勢下強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的途徑和方法

（一）健全制度體系

企業(yè)為了更好地對黨建工作進(jìn)行做好，就需要嚴(yán)格對下面幾點(diǎn)制度進(jìn)行遵守。首先，在思想?yún)R報(bào)制度方面，利用黨小組會和民主生活會等功能，讓員工都含有較多時間和機(jī)會進(jìn)行仔細(xì)思想?yún)R報(bào)。并且要找到一些成功例子，對其深入的進(jìn)行談話，用他們的看法和觀念來說明。在談話的時候，要對存在的問題進(jìn)行全面解答。其次，思想分析制度。對全體員工思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行定期分析，深入的研究傾向性問題，進(jìn)而針對具體問題提出應(yīng)對方法。當(dāng)碰到特別問題的情況下，要有效的對其進(jìn)行深入分析。最后，制定談心制度。對全體員工不斷促進(jìn)其加入到談心活動中。領(lǐng)導(dǎo)和員工以及員工之間都要經(jīng)常性來談話，大大提升人們相互間認(rèn)知。當(dāng)碰到崗位變動和職位變動的時候需要及時進(jìn)行談話。

（二）確保充足時間來進(jìn)行黨建工作

要想對企業(yè)黨建工作進(jìn)行做好，就需要有一定的時間來進(jìn)行下面幾點(diǎn)工作：首先，定期組織和討論。支部和黨委要將黨政思想工作融入到日程上來，經(jīng)常觀察員工行為方法，積極的思考員工思想態(tài)度，對黨政思想工作情況進(jìn)行深入的分析。其次，定期組織進(jìn)行調(diào)查，每一個單位領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常到基層單位來調(diào)研，對員工思想情況深入了解，對員工思想動向進(jìn)行看清，同時針對性的來工作。再次，經(jīng)常組織一些活動。根據(jù)工作的內(nèi)容以及人員變化，有效的對黨政工作人員進(jìn)行刪減和增加，應(yīng)用人員才能，對企業(yè)黨建工作進(jìn)行做好。最后，經(jīng)常查驗(yàn)。有關(guān)部門需要提升企業(yè)黨建工作檢查的次數(shù)，深入的查驗(yàn)，不能僅僅流于形式。

（三）黨建工作要始終堅(jiān)持“五靠”

第一，依靠理論為先導(dǎo)。利用一段時期來加強(qiáng)干部骨干的理論水平方面的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)黨建理論知識，更好的提高自身辨別能力。第二，依靠達(dá)成一篇，想法來降低員工和員工間的距離。第三，依靠率先垂范。嚴(yán)格對黨員干部進(jìn)行管理，讓比較多的員工有榜樣能夠去學(xué)習(xí)，并且通過人格力量來提高黨建工作比較好的效果。第四，依靠情感來積極的引導(dǎo)。在企業(yè)黨建工作過程的時候需要以理服人，同時以情來感化人。第五，通過環(huán)境來對員工進(jìn)行熏陶，進(jìn)而給員工帶來比較好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。利用較好的氣氛來陶冶廣大員工的情操，進(jìn)而收到比較好的效果。

三、結(jié)論

在目前新的形勢下，企業(yè)黨建工作是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此，我們只有不斷學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識，堅(jiān)持自己的政治立場，充分學(xué)好專業(yè)知識，提高自身各個方面的綜合素質(zhì)，才可以讓企業(yè)黨建工作收到比較好的效果。因此，本文對當(dāng)前新形勢下企業(yè)黨建工作存在的問題進(jìn)行了分析，指出的問題分別為：缺乏經(jīng)常性，缺乏預(yù)見性，針對性不足。最后，提出了新形勢下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的途徑和方法，分別為：健全制度體系，黨建工作要始終堅(jiān)持“五靠”，確保充足上午時間來進(jìn)行黨建工作等，通過本文的論述對促進(jìn)企業(yè)黨建工作持續(xù)健康的發(fā)展具有重要意義。