賈星潔

（河南金苑置業(yè)有限公司，河南 鄭州 452371）

在深化改革的時(shí)代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生著深刻的變革，其職工思想也在改變著，這就要求國有企業(yè)思想教育部門順應(yīng)形勢，創(chuàng)新工作方法，用新思路迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，全面提升職工思想政治意識(shí)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，以提高企業(yè)核心競爭力。

一、思想政治工作中的常見問題

（一）國企職工思想意識(shí)多元化

國有企業(yè)發(fā)展歷經(jīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)兩個(gè)階段，新形勢下，國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行著深刻改革，利用“淘汰機(jī)制”推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，各崗位和職級(jí)之間薪酬待遇、績效評(píng)定等存在著差異，打破了“平均分配”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，一方面強(qiáng)化了職工的競爭意識(shí)，另一方面造成了各方利益的碰撞，職工思想意識(shí)呈現(xiàn)多元化，個(gè)人主義、拜金主義等不良思想給企業(yè)管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。

（二）思想政治領(lǐng)域工作方法落后

國企基層組織工作人員工作積極性不高，且年齡偏大、文化水平較低等嚴(yán)重制約了企業(yè)思想政治工作的有效開展。創(chuàng)新性不足導(dǎo)致思政工作缺乏新意，工作內(nèi)容缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、總結(jié)，國企內(nèi)部重要決策只有主要領(lǐng)導(dǎo)私下確定，缺少必要的民主監(jiān)督管理。思政管理部門工作開展按部就班，通常只是開會(huì)、宣讀上級(jí)文件，無法滿足職工多樣化需求，思政教育流于形式。

（三）思想政治作用被弱化

受市場經(jīng)濟(jì)、市場競爭和經(jīng)濟(jì)利益等因素的影響，國企思想政治不斷被弱化，為了擴(kuò)充其他業(yè)務(wù)市場占有率，精簡思政部門人員數(shù)量。此外，國企領(lǐng)導(dǎo)干部不重視思政工作，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，與思政領(lǐng)域發(fā)展的初衷漸行漸遠(yuǎn)，諸多不確定因素干擾著企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。再者，制度不完善，也影響國企職工工作積極性。

二、創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑

（一）加強(qiáng)國企思政領(lǐng)域人才培養(yǎng)

企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新如果以經(jīng)濟(jì)利益為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，顯然是不科學(xué)的。實(shí)踐中應(yīng)強(qiáng)化思想政治工作的重視程度，注重思想政治領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)，保證思政部門工作順利開展，樹立正確的思想形態(tài)，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。國企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)調(diào)整政工部門人員結(jié)構(gòu)，使人員隊(duì)伍年輕化。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部績效考核方案，建立競聘上崗制度，完善企業(yè)內(nèi)部職工晉升渠道，鼓勵(lì)職工進(jìn)行考取在職研究生，為企業(yè)提供優(yōu)秀人才，引入新思想，提高國企思政職工的工作能力。

（二）完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路

為了引導(dǎo)國企職工樹立正確的思想價(jià)值觀，國有企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌各方面工作，保證思政工作的持久效應(yīng)。思政工作者應(yīng)走進(jìn)企業(yè)職工內(nèi)部，轉(zhuǎn)變被動(dòng)工作模式，了解不同崗位人員的思想建設(shè)實(shí)際需求，歸納總結(jié)各類資料，解答職工內(nèi)心的疑慮。創(chuàng)新工作機(jī)制，完善思政工作制度建設(shè)。轉(zhuǎn)變創(chuàng)新是國企發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，應(yīng)擴(kuò)充思政建設(shè)渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)和交流。堅(jiān)持開展切實(shí)可行的思政活動(dòng)，創(chuàng)新思政教育手段，開展“接地氣”的活動(dòng)，如: 主題演講、有獎(jiǎng)競猜、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。以洛陽電熱公司為例，為進(jìn)一步增強(qiáng)工作活力，持續(xù)提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司建機(jī)立制，推出工作“共建模式”，由該公司部門與部門之間牽手結(jié)對(duì)，共同打造一個(gè)部門共建、人員同心、宣傳同步的互助共同體，確保信息、資源最大化的共享，實(shí)現(xiàn)部門間和人員間的互促互助、共同提高，全面提升工作水平。大連工程技術(shù)有限公司天津電器部門開展特色主題當(dāng)日活動(dòng)，組織成員干部前往愛國主義教育基地——大沽炮臺(tái)遺址博物館進(jìn)行參觀。在博物館講解員的帶領(lǐng)下，全體員工參觀了展廳內(nèi)陳列的珍貴圖片、文字資料和影視資料，通過一幅幅鮮活畫面重現(xiàn)了歷經(jīng)外敵入侵、幾經(jīng)興廢的悲壯歷史和中國人民不畏列強(qiáng)、頑強(qiáng)抗?fàn)幍挠⒂率论E，大沽鐵鐘和屹立百年的“威”字炮臺(tái)更是撼人心魄，發(fā)人警醒。通過史料文字的介紹和博物館工作人員的解說，全體員工接受了一次深刻的愛國主義教育，深刻領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想科學(xué)內(nèi)涵，覺悟得到了進(jìn)一步提高。

（三）樹立思政新理念，發(fā)揮思政引領(lǐng)作用

“以人為本”是我國執(zhí)政興國的重要理念，國企思政工作的開展應(yīng)當(dāng)以“員工利益”為根本出發(fā)點(diǎn)，以關(guān)愛職工為核心，舒緩職工來自工作和生活壓力，以促進(jìn)國企健康發(fā)展為目標(biāo)，重視國企職工的主導(dǎo)性作用。注重職工個(gè)性化發(fā)展，挖掘內(nèi)在工作潛能，思政部門強(qiáng)化部門的政策、方針等的宣傳力度，逐步建立起企業(yè)發(fā)展思想體系。樹立國企職工理論自信和文化自信，抓住思想建設(shè)的引領(lǐng)作用，樹立先鋒模范典型，使企業(yè)內(nèi)部充滿正能量，營造企業(yè)運(yùn)營管理的氛圍，提高企業(yè)職工思想素質(zhì)，促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)效益與思想意識(shí)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展。

（四）完善國企廉政工作

國企思政部門首先應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的監(jiān)察機(jī)制，全面落實(shí)違法違紀(jì)追究工作，做好人員招聘、固定資產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)審批等環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)禁腐敗問題的出現(xiàn)。其次營造廉政的工作氣氛，推動(dòng)思政建設(shè)健康發(fā)展。最后國企思政部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度，通過國企廉政建設(shè)專欄，發(fā)布監(jiān)察管理工作制度、違法違紀(jì)典型事例、活動(dòng)成果等。以華電集團(tuán)為例，公司思政部門按照十九大要求，深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)電力行業(yè)的微薄之力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署要求上來，全面履行監(jiān)管部門主體責(zé)任，加強(qiáng)和規(guī)范部門政治生活，持續(xù)凈化政治生態(tài)，推動(dòng)全面從嚴(yán)，向縱深發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，為了順應(yīng)新形勢下思想政治領(lǐng)域發(fā)展趨勢，國企思政部門應(yīng)當(dāng)充分重視思政工作的重要性，深化管理改革，創(chuàng)新工作模式，利用新理念豐富思政建設(shè)內(nèi)容，發(fā)揮思政建設(shè)的引導(dǎo)作用，提高國企職工思想認(rèn)識(shí)，為國企運(yùn)營發(fā)展保駕護(hù)航。