劉桂梅

（國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市灣里區(qū)供電分公司，江西 南昌 330000）

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)政工安全工作的重要性

（一）培養(yǎng)優(yōu)秀干部職工

電力企業(yè)中政工工作是非常重要的，它是職工和企業(yè)溝通的重要紐帶。企業(yè)員工是政工工作的對(duì)象，政工工作的內(nèi)容就是知曉職工的心意，反饋職工的要求，想方設(shè)法為職工排憂解難。從而讓職工可以安心的工作和學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)能夠平穩(wěn)運(yùn)行。政工工作也能更好的解讀企業(yè)政策，幫助職工了解規(guī)章制度，使職工的未來和企業(yè)的明天緊密聯(lián)系在一起，確保大家齊心協(xié)力，共同為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。通過一系列政治思想工作，企業(yè)可以更好的發(fā)現(xiàn)人才，激勵(lì)員工為企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)，進(jìn)而進(jìn)一步降低安全隱患。

（二）建立安全生產(chǎn)文化

安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的效益并不明朗，導(dǎo)致多數(shù)人把思想工作認(rèn)定為無用的。對(duì)于好多領(lǐng)導(dǎo)來說，他們往往只關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效果，并不看重思想工作?？墒?，如果出現(xiàn)了安全事故，其結(jié)果更是不堪設(shè)想。在思想宣傳方面，政工工作給予了大平臺(tái)，就提升安全意識(shí)方面有很大的發(fā)展空間。在宣傳教育的推動(dòng)下，通過逐步改進(jìn)大家的態(tài)度，從而讓“安全生產(chǎn)高于一切”真正深入人心，進(jìn)而建立健全安全生產(chǎn)文化。

二、提升電力企業(yè)政工安全工作的有效對(duì)策

（一）革新思想觀念

在電力企業(yè)政工工作中，要想有效提升工作水平，管理人員就應(yīng)該加大對(duì)思想觀念的創(chuàng)新，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該定期的聘請(qǐng)一些專業(yè)的人員到企業(yè)中進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作，提高工作人員的思想意識(shí)，讓員工的思想觀念可以得到進(jìn)一步的創(chuàng)新，提升員工的思想意識(shí)及思維能力，提高政工工作水平。

（二）構(gòu)建制度保證體系，完善安全生產(chǎn)約束機(jī)制

1.構(gòu)建黨群部門的安全包保制度，全面落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制，以職能論責(zé)任。讓相關(guān)人員簽訂安全包保責(zé)任書，對(duì)其安全責(zé)任進(jìn)行明確，保障其和同級(jí)黨群部門共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不斷完善包保體系，以橫向壓力、縱向責(zé)任的方式激勵(lì)工員。

2.構(gòu)建政工干部聯(lián)系班組制度，將黨群的領(lǐng)導(dǎo)干部、政工科的負(fù)責(zé)人以及其他政工干部等人員以車間為聯(lián)系，以大班組、作業(yè)班組的形式開展工作，在對(duì)政工干部進(jìn)行考核時(shí)，將聯(lián)系制度作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3.構(gòu)建安全思想分析制度。對(duì)于電力企業(yè)員工而言，定期對(duì)其安全思想進(jìn)行分析非常重要，這項(xiàng)工作應(yīng)該交由團(tuán)委、團(tuán)支部與黨以及站段黨委開展，工作嚴(yán)格遵循“六必談”的原則，于發(fā)生糾紛、婚喪嫁娶，工作變動(dòng)、表揚(yáng)以及受處分等時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行，確保將思想政治做到最前列，并且能夠觸及社會(huì)與家庭。

4.構(gòu)建黨團(tuán)員安全分區(qū)責(zé)任制，在各個(gè)班組中以分工包保方式，以其“責(zé)任區(qū)”進(jìn)行明確，讓各個(gè)責(zé)任區(qū)的安全工作成為黨團(tuán)政工組織生活工作中重要的組成部分。

5.構(gòu)建企業(yè)政工組織安全交班制度，一旦發(fā)現(xiàn)員工發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，立即在政工黨團(tuán)小組會(huì)議上進(jìn)行檢查和分析，若事故較為嚴(yán)重，立即對(duì)其進(jìn)行檢查交辦。

（三）構(gòu)建考評(píng)保證體系，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

員工是一個(gè)電力企業(yè)最重要的基礎(chǔ)力量，面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，迫于生活與工作的壓力，員工極易出現(xiàn)消極、負(fù)面的情緒，特別是當(dāng)員工利益無法得到保障后，員工極有可能出現(xiàn)消極怠工的情況，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來安全隱患。因此，電力企業(yè)在開展政工安全工作時(shí)，要注意維護(hù)基層員工切身的利益，堅(jiān)持以“以員工為中心”的工作理念，積極和員工溝通，全面了解其需求，并采用適當(dāng)?shù)募?lì)措施，激發(fā)員工工作的積極性，增加企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，激勵(lì)可采取以下幾種方式：

1.目標(biāo)激勵(lì)方式。根據(jù)電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，完善各項(xiàng)相關(guān)的考核技術(shù)指標(biāo)，不斷強(qiáng)化政工安全管理工作，提出全新的指標(biāo)和口號(hào)。

2.典型激勵(lì)方式。采用嚴(yán)苛評(píng)比與考核的方式，選取表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或者集體，并在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳與動(dòng)員，給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3.榮譽(yù)激勵(lì)方式。待安全工作階段性結(jié)束后，開展相應(yīng)的表彰大會(huì)，對(duì)在長(zhǎng)期工作中未發(fā)生任何安全事故的職工給予適當(dāng)表彰，選出安全標(biāo)兵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，通過表彰激勵(lì)的方式提高職工的幸福感與責(zé)任感。

4.物質(zhì)激勵(lì)方式。建立職工職位晉級(jí)和評(píng)優(yōu)制度，對(duì)其安全成績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)作為晉升的重要內(nèi)容，并將安全獎(jiǎng)勵(lì)納入考核制度中，對(duì)于在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出者可適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）建立健全安全生產(chǎn)融入機(jī)制

完善融入機(jī)制的前提是加強(qiáng)融入意識(shí)。語言溝通及組織能力是政工工作者必備的技能，利用勞動(dòng)模范的引領(lǐng)作用，可以積極促進(jìn)職工進(jìn)一步融入到企電力業(yè)安全文化中。同時(shí)要還要利用制度來維系這種意識(shí)，確保安全意識(shí)更加走向現(xiàn)實(shí)，也就是“務(wù)虛”、“務(wù)實(shí)”的轉(zhuǎn)變。首先政治工作者務(wù)必要對(duì)分工了如指掌，黨，政，工，團(tuán)應(yīng)該共同工作，進(jìn)一步把精神文明建設(shè)和安全文化進(jìn)行融合，從而建設(shè)最適宜的企業(yè)安全生產(chǎn)章程；其次，加大考核力度，確保獎(jiǎng)懲到位，讓思想內(nèi)容落地生根，把考核和職位融合，穩(wěn)步推進(jìn)思想工作。如果在安全管理方面表現(xiàn)積極，那么要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)的則進(jìn)行懲罰，如果出現(xiàn)安全事故那么要嚴(yán)肅處理。政工工作者還要舉行豐富多彩的活動(dòng)，例如“安全月”、“安全周”“安全日”等，把安全意識(shí)融入進(jìn)去。

結(jié)束語

新形勢(shì)下，社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)，使得電力企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。當(dāng)前，由于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)類型變得越來越豐富，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這種背景下，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升經(jīng)濟(jì)效益，就一定要加強(qiáng)內(nèi)部工作，加大對(duì)政工工作的重視程度，對(duì)存在的問題進(jìn)行合理分析，找到問題成因，然后有針對(duì)性的制定解決對(duì)策，促進(jìn)政工工作的有序開展。