丁軍

（東辛采油廠鹽家采油管理區(qū)，山東 東營(yíng) 257000）

抓好工會(huì)工作是企業(yè)各級(jí)管理人員落實(shí)十九大和“油田兩會(huì)”精神的重要體現(xiàn)，也是深入貫徹油田“油田兩個(gè)三年”、“兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的階段特征和階段要求，對(duì)標(biāo)“五大戰(zhàn)略”和“五個(gè)全面”的時(shí)代要求。加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織能力建設(shè)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的客觀需要；協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，化解員工群眾與企業(yè)的利益矛盾，是促進(jìn)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，只有讓員工的民主政治權(quán)利得到更加充分的發(fā)展，社會(huì)主義民主政治才能展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的生命力，一個(gè)企業(yè)才能在和諧發(fā)展中變得更加強(qiáng)大。[1]

一、加快觀念轉(zhuǎn)變，謀劃自身發(fā)展

工會(huì)組織應(yīng)以黨的十九大精神學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真踐行“馬上就辦、辦就辦好”的理念，積極組織單位全體職工集中討論學(xué)習(xí)，按照黨的思想路線(xiàn)指引，不斷提高自身對(duì)十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解深度和感悟程度。通過(guò)黨代會(huì)、職代會(huì)為行動(dòng)平臺(tái)，積極做好各項(xiàng)決策部署，把基層職工的“政治性、先進(jìn)性、群眾性”充分發(fā)揮出來(lái)。公司基層工會(huì)必須堅(jiān)持忠誠(chéng)于黨、服務(wù)職工的基本原則，提高自身的責(zé)任心和歷史使命感，在維護(hù)公司發(fā)展大局的前提下，認(rèn)真履行四項(xiàng)基本職能，不忘初心，砥礪前行，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展；要堅(jiān)持工會(huì)組織的工作融入中心、服務(wù)中心，鼓勵(lì)一線(xiàn)職工搞創(chuàng)新、出成果；要堅(jiān)持以人為本，把職工作為企業(yè)發(fā)展的主體，重視困難職工的幫扶；要在改革和創(chuàng)新中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，彰顯工會(huì)組織在新時(shí)代的新形象。

二、完善維權(quán)體系，落實(shí)民主監(jiān)督權(quán)

切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利，加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)能力，落實(shí)員工民主權(quán)利是新時(shí)期黨和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的要求，是《工會(huì)法》的具體體現(xiàn)，對(duì)于維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有重要意義。作為企業(yè)聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)該不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)職能，完善各項(xiàng)工作制度，提升工會(huì)干部素質(zhì)，深化隊(duì)務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)政務(wù)質(zhì)詢(xún)制度，探索建立“雙議會(huì)”制度，提高員工代表的參政意識(shí)和參政能力，保障廣大員工享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。把員工群眾的“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、認(rèn)可不認(rèn)可”作為檢驗(yàn)單位和干部工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)《民主評(píng)議干部制度》和《干部管理制度》的有關(guān)要求，基層由工會(huì)主席負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)要參與對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果公開(kāi)透明，并作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)政績(jī)考核的重要依據(jù)，測(cè)評(píng)結(jié)果在單位公開(kāi)欄給員工公示，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。組織員工從工作職責(zé)落實(shí)、崗位效能發(fā)揮、思想作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)員工群眾等四個(gè)方面，分四個(gè)層次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率相對(duì)較低的四級(jí)班子和干部進(jìn)行剖析，制定了下步整改措施，促進(jìn)了黨員干部工作作風(fēng)的改進(jìn)，服務(wù)滿(mǎn)意率一直保持在96%以上，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。

三、實(shí)行科學(xué)決策，落實(shí)民主管理權(quán)

為促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策，使基層員工參與到各項(xiàng)制度、決策制定的過(guò)程中來(lái)，落實(shí)好工作責(zé)任，共享發(fā)展成果，工作中我們不斷完善科學(xué)決策機(jī)制，使各項(xiàng)工作部署在公平、公正、公開(kāi)的條件下健康操作，確保企業(yè)各項(xiàng)工作措施的順利實(shí)施。嚴(yán)格程序，發(fā)揮作用，研究論證，科學(xué)決策?；鶎用吭抡匍_(kāi)民管小組會(huì)議，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部承包基層制度，將深入基層作為落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承包的一項(xiàng)重要內(nèi)容，結(jié)合落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)問(wèn)責(zé)制度，把以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包管理“變虛為實(shí)”、“變?nèi)麨殚_(kāi)”，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體分工情況，明確每名班子成員的“責(zé)任區(qū)”以及“量化指標(biāo)”。日常工作中，每名領(lǐng)導(dǎo)深入到“責(zé)任區(qū)”，與“責(zé)任區(qū)”同志一起研究工作，宣傳企業(yè)的工作部署，了解掌握各項(xiàng)工作實(shí)施情況和取得的效果，給基層想辦法，出實(shí)招，有效促進(jìn)了基層管理水平的提高，受到了基層的一致好評(píng)，促進(jìn)整體管理水平的提高。

（一）提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“以人為本”思想。

“以人為本”既是馬克思主義唯物史觀在實(shí)踐中的運(yùn)用，又是構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的根本要求。要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)的發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)員工民主政治權(quán)利的重要性。要充分發(fā)揮保障監(jiān)督作用，健全決策的民主程序，完善決策制度，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和職代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，杜絕不尊重員工民主權(quán)利情況的發(fā)生。要尊重員工的民主權(quán)利，把員工民主管理與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)要認(rèn)真履行維護(hù)職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，推動(dòng)黨的“依靠”方針落到實(shí)處。

（二）健全完善動(dòng)力機(jī)制，激發(fā)民主管理熱情。

一是健全激勵(lì)制度。完善員工或代表職責(zé)規(guī)定，工會(huì)干部職責(zé)規(guī)范，明確員工或代表、工會(huì)干部的權(quán)利義務(wù)、獎(jiǎng)懲細(xì)則，不斷增強(qiáng)員工或代表、工會(huì)干部的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)其組織和參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性主動(dòng)性。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，不定期地組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理、民主管理、崗位技能等科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)一步提高員工政治理論水平和民主權(quán)利意識(shí)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通和依法辦事能力，發(fā)揮參政議政作用，參與企業(yè)的改革和發(fā)展中來(lái)。同時(shí)需要工會(huì)干部轉(zhuǎn)變觀念、深入基層，貼近群眾，了解心聲、反映訴求，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新。依靠群眾，充分體現(xiàn)廣大員工意愿，建立和完善員工民主管理制度，持續(xù)推動(dòng)工會(huì)工作群眾化和民主化。

四、突出價(jià)值引領(lǐng)，夯實(shí)發(fā)展根基

做好工會(huì)工作，其關(guān)鍵在于價(jià)值引領(lǐng)作用的發(fā)揮，要通過(guò)各種手段全面宣傳典型人物、使人們崇尚勞模精神、追求工匠精神，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)和奮斗熱情，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，朝著提質(zhì)增效的目標(biāo)前行；必須以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，以強(qiáng)“三性”、去“四化”為基本手段，以新時(shí)代新理念為行動(dòng)方向，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階；狠抓“價(jià)值提升”質(zhì)量，在公司發(fā)展中堅(jiān)持教育引領(lǐng)，凝聚力量，共同打造世界一流公司。強(qiáng)化思想政治建設(shè)，努力推動(dòng)“聚心增值”目標(biāo)的快速達(dá)成；顧全公司發(fā)展大局，提高職工各級(jí)性，鼓勵(lì)職工在“創(chuàng)效增值”活動(dòng)中大膽創(chuàng)新，發(fā)揮主力軍作用，突出價(jià)值引領(lǐng)，助推創(chuàng)新創(chuàng)效。