黃和平

（純梁采油廠華宇實(shí)業(yè)總公司，山東 博興 256504）

由于國企深化改革和國際油價(jià)的持續(xù)低迷，油田對經(jīng)營模式進(jìn)行了改革。油田經(jīng)營考核打破了原有模式，“利潤”成了考核的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為此采油廠也隨之改革為了油公司模式，即以油氣生產(chǎn)為中心，壓縮其它成本投入，也就是說所有的工作都應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心。由于一些傳統(tǒng)因素和宣貫力度的不夠，職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在認(rèn)知方面存在誤解，這些誤解直接會影響到標(biāo)準(zhǔn)在作業(yè)施工中的執(zhí)行及作用，特別是在油田以經(jīng)濟(jì)效益為中心的新形勢下，急需正確認(rèn)識和了解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的真正內(nèi)涵及其在作業(yè)施工中的重要性，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，確保作業(yè)施工質(zhì)量、作業(yè)時(shí)效和施工安全，最終提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在油田作業(yè)施工重要性

（一）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是確保作業(yè)施工質(zhì)量和安全環(huán)保的前提和保證

1.推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可優(yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法，改變不良作業(yè)習(xí)慣，使每一個(gè)員工都按照安全、省力、統(tǒng)一的作業(yè)方法工作，有效的確保了作業(yè)施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)。在油田開發(fā)初期，由于人們對可持續(xù)發(fā)展缺乏認(rèn)識，單為了獲取更多油氣和當(dāng)前的更大的經(jīng)濟(jì)效益，作業(yè)施工一味只追求施工進(jìn)度，再加上缺乏相應(yīng)的作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，忽視了施工質(zhì)量和安全環(huán)保的重要性，直接導(dǎo)致井筒井況的異常、油氣層和環(huán)境的污染及資產(chǎn)資源的浪費(fèi)，甚至人身財(cái)產(chǎn)的損傷。但隨著社會的發(fā)展，施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)逐步被國家和人們重視起來，因此這就要求對在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行的作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的作業(yè)效果，這就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化將質(zhì)量、安全規(guī)章制度具體化，便于管理人員對施工質(zhì)量和安全的現(xiàn)場管理。日常所遵守的質(zhì)量、安全規(guī)章制度會被有機(jī)的融入現(xiàn)場作業(yè)施工操作規(guī)程和安全技術(shù)要求中，形成操作規(guī)程中的質(zhì)量、安全控制點(diǎn)，一方面便于作業(yè)施工操作人員的現(xiàn)場實(shí)施，另一方面也便于管理人員更加明確細(xì)致統(tǒng)一的監(jiān)督管理，減少相關(guān)規(guī)章制度與現(xiàn)場操作的矛盾點(diǎn)。如井下作業(yè)施工中常規(guī)作業(yè)的質(zhì)量控制中的十九道工序的七十九個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)會在施工操作規(guī)程中各個(gè)步驟具體化，即便于操作又便于管理。

（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對提升作業(yè)管理水平具有強(qiáng)大的促進(jìn)作用

1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)有機(jī)的融合一體，使管理有章法，工作有程序，動作有標(biāo)準(zhǔn)。把企業(yè)所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式進(jìn)行規(guī)范，就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)達(dá)化為企業(yè)的財(cái)富，有了標(biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使由不同的人來操作實(shí)施，也會取得較為相同的效果。標(biāo)準(zhǔn)化將現(xiàn)場作業(yè)施工統(tǒng)一規(guī)范化的同時(shí)，也讓企業(yè)的管理有了明確的管理依據(jù)，因?yàn)楣芾砗同F(xiàn)場作業(yè)有了統(tǒng)一的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，所以使得管理明了簡單，作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有助于增加責(zé)任心，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。雖然目前油田全面啟動以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營管理原則，但也不乏有為了眼前利益，以僥幸心理將以次充好的生產(chǎn)物資送到油田現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)施工，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全面實(shí)施一方面通過加強(qiáng)物資進(jìn)料質(zhì)量監(jiān)督方面的標(biāo)準(zhǔn)化把關(guān)可以較大限度的阻止不合格生產(chǎn)物資的進(jìn)入油田，另外現(xiàn)場施工中的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行可以有效避免不合格生產(chǎn)用料投入油田作業(yè)施工中及現(xiàn)場的違規(guī)作業(yè)施工操作，一旦發(fā)現(xiàn)不合格用料及操作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人員或責(zé)任單位進(jìn)行處罰處理，這樣就會促使他們加強(qiáng)自身管理，提高責(zé)任心。

二、新形勢下加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)施工準(zhǔn)化若干思考

（一）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化屬安全部門的專管。

標(biāo)準(zhǔn)化涉及方方面面，只要與作業(yè)施工相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定、制度、規(guī)范屬于標(biāo)準(zhǔn)范疇，標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序、對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，稱為標(biāo)準(zhǔn)化，它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。是涉及每一方面的各個(gè)管理部門的業(yè)務(wù)范圍。

（二）標(biāo)準(zhǔn)只是做為檢查資料存放。

標(biāo)準(zhǔn)特別是現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)來自現(xiàn)場，沒必要再進(jìn)行重復(fù)性學(xué)習(xí)，它只是一項(xiàng)將操作程序形成規(guī)范化文字的成果，是需要存檔的資料，是管理者進(jìn)行專項(xiàng)管理和技術(shù)指導(dǎo)的依據(jù)，與現(xiàn)場職工無直接必要的聯(lián)系。

（三）制定和完善標(biāo)準(zhǔn)只是某個(gè)人或者某些人的事。

職工對每年標(biāo)準(zhǔn)的建立和修訂工作一無所知，漸漸形成某個(gè)人或某些人的專利，這樣不利于新標(biāo)準(zhǔn)制定后的貫徹學(xué)習(xí)及對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識和理解，也不利于培養(yǎng)職工參與規(guī)范化施工及開拓創(chuàng)新的主觀能動性。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化檢查只是看學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

這是標(biāo)準(zhǔn)化檢查及其它與之相關(guān)的檢查中較為普遍的檢查方式，這樣易形成標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫就是日常培訓(xùn)的一部分，只要學(xué)習(xí)記錄上有相關(guān)內(nèi)容即可，所以形成了標(biāo)準(zhǔn)化檢查只要有學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄即可的錯(cuò)誤觀念。

隨著油田的改革和發(fā)展，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得更多利潤，對圍繞著油氣生產(chǎn)的各種作業(yè)施工的施工質(zhì)量、作業(yè)時(shí)效及安全環(huán)保都會提出更高的要求，所以正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化變得更加重要；另外隨著科技的進(jìn)步，新的工藝技術(shù)和設(shè)備也會不斷引進(jìn)，這就不得不促使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂和完善，以此來適應(yīng)新的工藝技術(shù)及要求。加大標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫和執(zhí)行力度，在對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知方面轉(zhuǎn)變的同時(shí)，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力，促使資源的開發(fā)利用趨于充分合理，實(shí)現(xiàn)降低消耗、提高質(zhì)量、提高效率、確保安全四項(xiàng)高度統(tǒng)一，從而獲得更多的“利潤”，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。