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        新形勢下加強學(xué)校管理的有效途徑研究

        2019-12-18 02:59:17敖仕均
        魅力中國 2019年42期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理學(xué)校管理

        敖仕均

        (開陽縣楠木渡鎮(zhèn)谷陽小學(xué),貴州 貴陽 550307)

        前言:

        新時期教育改革提倡學(xué)校要建立健康和向上的校園文化,讓學(xué)生學(xué)習(xí)效率得到提升的同時,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng),激發(fā)教育工作者的工作熱情,改善教育教學(xué)的整體質(zhì)量,促進辦學(xué)水平的整體提升?,F(xiàn)階段在小學(xué)學(xué)校的管理中暴露出諸多的問題,對教育教學(xué)質(zhì)量造成一定的負(fù)面影響。本文對現(xiàn)階段小學(xué)學(xué)校管理的不足展開分析,并提出強化教育管理的有效路徑,希望對學(xué)校教育的整體進步是有所促進的。

        一、現(xiàn)階段學(xué)校學(xué)校管理中存在的問題

        (一)部分教師的工作積極性不高

        現(xiàn)階段因為社會的形勢在不斷變化,教師承受著極大的職業(yè)壓力,尤其是人事改革,教師聘用制的推行,校內(nèi)的競爭逐漸變得嚴(yán)重。這些對于教師不僅僅是工作上的負(fù)擔(dān),更是心理上的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致在實際的工作中。教師經(jīng)常出現(xiàn)壓抑和沉悶的現(xiàn)象,熱情不斷降低,對學(xué)生不夠和藹等現(xiàn)象。

        (二)學(xué)校管理模式比較生硬

        很多小學(xué)管理強調(diào)規(guī)范性,讓教師在規(guī)范中開展各類教學(xué)活動,一些教師受到學(xué)校獎懲機制的約束,比如把學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象來對教師工作進行判定,導(dǎo)致教師非常重視紀(jì)律上的管理,忽視了與學(xué)生的互動交流。教育要遵循人本理念,讓學(xué)生感受到足夠的關(guān)懷,這是現(xiàn)代化教育的理念。但是因為管理非常生硬,導(dǎo)致這一目標(biāo)并未順利得到實現(xiàn)。從而讓管理失去了本身的價值。甚至讓學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度出現(xiàn)問題,這對教育質(zhì)量是非常嚴(yán)重的影響。

        (三)教育評價體系不夠完善

        教育質(zhì)量是學(xué)校管理的主要目標(biāo),在現(xiàn)階段開展學(xué)校管理中,管理體系不夠完善,并未真正將質(zhì)量的提升體現(xiàn)出來,另外,不能以學(xué)生的成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)對教學(xué)質(zhì)量進行衡量,還要關(guān)注學(xué)生的健康發(fā)展以及綜合能力。因此如今教學(xué)管理中的評價體系是需要完善的,完善教育評價才能促進教改的推進,讓教學(xué)質(zhì)量達到更高的層面上。

        (四)學(xué)校管理缺乏民主性

        很多學(xué)校本身是管理專政化,讓教師在實際的工作中有嚴(yán)重的逆反心。另外學(xué)校對教師知情權(quán)是有所限制的,教師對學(xué)校以及校領(lǐng)導(dǎo)的一些工作并不清楚,于是就會對教學(xué)管理產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)疑、一些學(xué)校的教學(xué)制度本身不夠科學(xué)。教師很多時候權(quán)利是形式化的,加劇了教師的抵觸心理。

        二、加強學(xué)校管理的有效途徑

        (一)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)與管理理念

        學(xué)校教育的開展,是為了讓學(xué)生掌握更豐富的人生道理以及科學(xué)知識,對心智進行開發(fā),并學(xué)會如何為人處世?,F(xiàn)階段開展學(xué)校管理,要轉(zhuǎn)變以往的觀念。首先是教育的目標(biāo)是立德樹人,讓學(xué)生具備正確三觀,另外是對教師觀念進行轉(zhuǎn)變,師生之間是平等的關(guān)系,要加強與學(xué)生的互動,雙方要成為朋友。再次是在管理中,將培養(yǎng)學(xué)生不怕苦難的精神作為任務(wù)之一,讓學(xué)生品質(zhì)進步。最后是學(xué)生對未來有著一定的憧憬,所以教師要結(jié)合學(xué)生的個性化特征開展教育,促進學(xué)生個性化的成長。教師要幫助學(xué)生找到自己的興趣以及特長,然后在實際學(xué)習(xí)中,將自身長處和天賦發(fā)揮出來,從而在愉悅氛圍中實現(xiàn)更好的成長。

        (二)營造出良好的校園氛圍

        良好的氛圍是開展高效教學(xué)的基礎(chǔ),在學(xué)校管理中也要注意對校園氛圍的營造,需要營造出積極的教學(xué)環(huán)境,從而提升教學(xué)的質(zhì)量以及水平。另外,國內(nèi)的各地區(qū)經(jīng)濟有著極大的差異性,因此學(xué)校要結(jié)合自身的需求,制定出特色教育模式,為學(xué)生以及教師營造出輕松的氛圍。

        為了實現(xiàn)教學(xué)氛圍的統(tǒng)一以及和諧,在教師的工作上,要給予更好的條件,讓教師處于干凈和整潔的環(huán)境中,有舒適的工作場所,從而教師在實際工作中就會更加投入。結(jié)合各個學(xué)科的特征,在教學(xué)設(shè)備上要加強投入,比如各類教學(xué)用具以及輔導(dǎo)書,滿足各類教學(xué)活動的順利開展。最后是建立校風(fēng)和學(xué)風(fēng),幫助學(xué)生實現(xiàn)健康的心理發(fā)展。

        (三)提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí)與發(fā)展

        從教育教學(xué)工作的需求出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生加強自學(xué)意識,促進學(xué)生自學(xué)能力的進步,自學(xué)意識是一種主動的思想,是一種學(xué)習(xí)主體性的體現(xiàn)。在教育管理中,要鼓勵學(xué)生的自主實踐以及自主探索,積極強化學(xué)生自主性。

        學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,因此要讓教師做到積極引導(dǎo)學(xué)生參與到教學(xué)設(shè)計以及教學(xué)探討中,學(xué)生了解課程內(nèi)容并保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。其次是改善學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,讓學(xué)生主動接受,不斷自我挑戰(zhàn),找到自身的不足,并激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。

        (四)教師和家長的配合管理

        以往的學(xué)校管理模式是學(xué)校對學(xué)生進行處罰,最普遍的方式則是請家長。本身家長給予學(xué)生更多是關(guān)愛以及照顧,教師則是在學(xué)生看來比較和藹。只是學(xué)校聯(lián)合家長以及教師,對學(xué)生進行處罰,這樣是對學(xué)生自尊心的一種傷害。從而讓學(xué)生對家長害怕,對教師產(chǎn)生反感,這樣就會加劇學(xué)生本身的逆反心理。在教學(xué)管理方面要進行改變,對于學(xué)生出現(xiàn)的問題,要找到根本的原因,在教學(xué)管理中要注重,不要將攀比以及過度競爭的思想傳遞給學(xué)生,而是讓學(xué)生保持良性競爭的意識,并采取多樣化方式對待學(xué)生,避免學(xué)生產(chǎn)生不良的心理反應(yīng)。

        結(jié)論:

        總之,學(xué)校管理的開展是以學(xué)生為基礎(chǔ),從實際出發(fā),從而找到合適的管理策略,最大程度上讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生足夠的積極性以及自主性。激發(fā)學(xué)生的思維,促進學(xué)生的全方位成長。學(xué)校管理的開展,要為師生營造出積極和陽光的校園氛圍,從而促進師生更好地投入到工作和學(xué)習(xí)中。

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