張鐵英

摘 要：本文基于企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的重要意義，分析了當(dāng)前企業(yè)黨建政工工作存在的主要問題，并提出了企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的新思路與具體策略，以期通過應(yīng)用這些思路與策略，有助于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建政工工作，更好的為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;意義;問題;策略 ?前言：處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，黨建政工工作發(fā)揮著重要的指引作用。一個(gè)企業(yè)如果想取得持久健康發(fā)展，必須積極強(qiáng)化黨建政工工作，引入黨的先進(jìn)理論，以充分把握企業(yè)的發(fā)展方向，同時(shí)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營加以完善，并健全黨建政工工作的相關(guān)制度，如此一來，企業(yè)才可以持續(xù)發(fā)展，才可以基于國家的相關(guān)政策來推動(dòng)發(fā)展。

目前，在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，國家嚴(yán)格開展了產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控。隨著調(diào)控力度的不斷提升，各個(gè)企業(yè)在對其管理制度加以改善及健全的同時(shí)，明確了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為黨組織的先進(jìn)理論。處于新時(shí)代的背景下，企業(yè)的發(fā)展對其黨建政工工作提出了較高的要求。只有對黨建政工工作給予足夠的重視，企業(yè)才可以將該工作中存在的不足加以處理，開展好企業(yè)長期的發(fā)展規(guī)劃，有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。只有在激烈的競爭中取得持久穩(wěn)定的發(fā)展，保證自身經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，才可以滿足社會(huì)與國家的發(fā)展需求，從而使國民經(jīng)濟(jì)的水平得以提升。

1、黨建政工工作在企業(yè)中的重要意義

在企業(yè)的發(fā)展中，黨建政工工作發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，可以極大提升企業(yè)的市場競爭水平，促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)對黨建政工工作有著較高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于黨內(nèi)部的方針政策來開展政工工作，促使所有員工都可以積極參與其中，只有這樣才可以更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在新形勢下，對于黨組織的建設(shè)特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展詳細(xì)的分析研究，充分意識(shí)到黨建工作的重要性，保證黨建工作的開展與企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，使黨建工作可以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

2、現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作依然存在的弊端

2.1 企業(yè)不夠重視黨建工作

企業(yè)的發(fā)展與黨建工作有著密切的關(guān)系，黨建工作的開展可以促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門、各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行及正常發(fā)展。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)都未重視黨建工作，導(dǎo)致一些突發(fā)狀況無法得到有效地解決，員工工作時(shí)也會(huì)忽略較多的問題，這就對企業(yè)的工作進(jìn)程及工作效率造成了阻礙，進(jìn)而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了影響。這些企業(yè)常常沒有開展全面的黨建工作，無法在市場發(fā)展的大環(huán)境中做出精準(zhǔn)的定位。在黨建工作開展中的問題無法得到有效地解決，對企業(yè)的發(fā)展造成了極大的阻礙。

2.2 黨建工作工作人員素質(zhì)參差不齊

工作人員是黨建工作順利開展的中堅(jiān)力量，他們所具有的素質(zhì)對企業(yè)黨建政工工作的開展有著決定性的影響。目前，一些企業(yè)的黨建工作人員大多不具備較高的素質(zhì)，他們僅僅掌握了一部分基礎(chǔ)理論知識(shí)，但并未真正用到企業(yè)發(fā)展中，導(dǎo)致工作人員缺少較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法有效地完成黨建政工工作，對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)將會(huì)對政工工作的質(zhì)量造成影響，工作人員若不具備較高的思想覺悟，將會(huì)導(dǎo)致一些錯(cuò)誤方法的出現(xiàn)，導(dǎo)致原有的工作受到阻礙，極大降低了企業(yè)的管理水平，使企業(yè)發(fā)展無法與宏觀調(diào)控政策相適應(yīng)。

2.3 工作內(nèi)容不符合黨建政工工作的新要求

在社會(huì)的發(fā)展中，所有企業(yè)都在積極完善自己，新時(shí)代也對黨建政工作用提出了更高的要求。一部分企業(yè)也常常會(huì)對黨建政工工作進(jìn)行分析，但是這些工作僅僅停留于表面，并未深入到實(shí)際工作中，導(dǎo)致黨建政工工作僅僅屬于表面完善，無法真正地應(yīng)用到實(shí)際工作中。這種表面化的黨建政工工作只能用來應(yīng)對上層領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并未真正用到企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，無法與新形勢下的企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。

2.4 黨建組織的管理模式相對傳統(tǒng)

一些企業(yè)的黨建部門也會(huì)定期舉辦相應(yīng)的活動(dòng)，但是每一年的活動(dòng)形式都基本一致，因此參與的人員較少，員工依舊不具備處理問題的方法及能力，很顯然這樣的活動(dòng)并未取得較好的效果。這樣的傳統(tǒng)模式導(dǎo)致員工缺少創(chuàng)新，在遇見問題的時(shí)候沒有及時(shí)處理，長期下去，導(dǎo)致黨建政工工作無法正常開展，企業(yè)的發(fā)展也受到了阻礙。

3、加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作的思路和策略

要強(qiáng)化企業(yè)的黨建政工工作，以全體員工為核心，積極提升員工的綜合素質(zhì)，同時(shí)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中積極融入黨建政工工作，提升監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)也對黨建政工工作的開展質(zhì)量有著較大的影響，因此企業(yè)必須重視員工的教育培養(yǎng)，只有不斷提升企業(yè)員工的工作能力，才可以極大提升黨建工作的效率。企業(yè)可以對所有員工的工作水平及特點(diǎn)進(jìn)行分析，再將他們分為多個(gè)不同的層次，對他們開展不同的培訓(xùn)，使他們充分意識(shí)到黨建政工工作的重要性，只有這樣才可以始終跟隨黨組織的步伐，并且時(shí)刻順應(yīng)黨的需求。只有從思想及能力方面來提升員工的工作水平，才可以確保全體員工參與到黨建工作中，充分發(fā)揮政工工作的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中融入黨建政工工作

在某種程度上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也對黨建政工工作的效率有著一定的影響，因此對于黨建政工工作而言，企業(yè)效益是其順利開展的前提。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨建政工工作積極融入到各項(xiàng)工作中，有效的黨建政工工作可以為企業(yè)營造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，提高企業(yè)的工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在將自身工作與黨建政工工作相融合的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極提升工作人員的服務(wù)水平，使企業(yè)員工可以充分掌握黨建工作的內(nèi)容，同時(shí)認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，并且要勇于承擔(dān)責(zé)任，只有這樣才可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的持久發(fā)展。另外，在企業(yè)做出發(fā)展決策的時(shí)候，黨組織應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用宏觀調(diào)控的相關(guān)準(zhǔn)則，以確保黨建政工工作的開展效果，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.3 加大黨建政工工作的監(jiān)督力度

在企業(yè)的發(fā)展中，黨建政工工作與其工作效率有著直接的影響，一部分管理人員并未意識(shí)到該工作的重要性，缺少管理觀念，對企業(yè)的工作進(jìn)程有著較大的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對該工作給予足夠的重視，不能將監(jiān)督的重心置于生產(chǎn)部或財(cái)務(wù)部，盡管經(jīng)濟(jì)水平十分重要，但是黨建工作也不能忽視。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并建立健全的監(jiān)督措施，使黨建工作可以真正地融入到企業(yè)發(fā)展中，這樣一來，企業(yè)就可以依據(jù)黨組織的政策方針來推動(dòng)發(fā)展。企業(yè)不僅要成立專門的監(jiān)督部門，而且要調(diào)動(dòng)所有員工來參與監(jiān)督，對各個(gè)部門所開展的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)發(fā)展與黨組織的方針政策相適應(yīng)，促使企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4、結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展與其黨建工作的開展有著密切的關(guān)聯(lián)，只有將黨建工作中存在的不足加以解決，企業(yè)才可以與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，才可以在激烈的競爭中取得穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極增強(qiáng)員工的工作能力，促使員工具備較強(qiáng)的理論知識(shí)及實(shí)踐能力，充分意識(shí)到黨建工作的重要性。企業(yè)的全體員工及管理者只有端正了自身的態(tài)度，才可以更好的提升企業(yè)的競爭水平，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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[2]李陽.淺談企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作的自身建設(shè)【J】.廣西電業(yè)，2017（05）：30-32.

（作者單位：哈爾濱局集團(tuán)公司齊齊哈爾供電段，黑龍江 齊齊哈爾 161000）