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        推動媒體深度融合 做大做強(qiáng)主流輿論
        ——以漯河日報社為例

        2019-12-17 06:27:15甘德建
        傳媒 2019年22期
        關(guān)鍵詞:漯河服務(wù)

        文/甘德建

        黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事。隨著輿論生態(tài)、媒體格局和傳播方式的深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體是我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題?!朵鸷尤請蟆肥侵泄蹭鸷邮形瘷C(jī)關(guān)報,1986年7月1日創(chuàng)刊。報社堅(jiān)持“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略,加快媒體融合,全媒體矩陣現(xiàn)有《漯河日報》《漯河日報·晚報版》《漯河手機(jī)報》、漯河名城網(wǎng)、“漯河日報”微博和“漯河日報”“漯河晚報”“漯河名城網(wǎng)”“小城生活”四個微信公眾號,以及“漯河發(fā)布”APP、各行業(yè)工作室微信公眾號,作為地區(qū)性主流媒體,對當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了新聞輿論宣傳立體化全覆蓋。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,報社因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,編制了2019-2021年發(fā)展規(guī)劃,推動媒體融合向縱深發(fā)展,不斷提高主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。

        理清思路,明確目標(biāo),推動媒體深度融合

        漯河日報社全面貫徹習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述,堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體融合,堅(jiān)持“導(dǎo)向?yàn)榛?、移動為先、?nèi)容為王、創(chuàng)新為要”的理念和“黨建引領(lǐng)、導(dǎo)向?yàn)榛?、突出主業(yè)、多元發(fā)展”的思路,瞄準(zhǔn)“打造地區(qū)性具有影響力的新型主流媒體”這一總體目標(biāo),抓住“兩項(xiàng)重點(diǎn)”,做強(qiáng)“三大產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“四項(xiàng)工程”,力爭通過未來三年的努力,推動報網(wǎng)微端屏實(shí)現(xiàn)深度融合,構(gòu)建全媒體傳播格局,做強(qiáng)做大主流媒體。

        同時,報社制定了四個具體目標(biāo):一是在圍繞中心、服務(wù)大局能力上有新提升;二是經(jīng)營體制改革扎實(shí)推進(jìn),多元發(fā)展初見成效,經(jīng)營創(chuàng)收能力不斷增強(qiáng);三是報社員工幸福感進(jìn)一步增強(qiáng);四是印刷廠、發(fā)行公司等問題得到妥善處理。

        在三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,報社牢固樹立政治家辦報理念,全面提升新聞“四力”;加快多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,全面提升經(jīng)營創(chuàng)收能力;積極推進(jìn)科學(xué)管理工程,用改革創(chuàng)新激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力;突出黨建引領(lǐng),用黨建工作高質(zhì)量推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上臺階;堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,在全面落實(shí)新時代漯河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“四三二一”工作布局的偉大征程中,彰顯漯河日報社的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

        堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)力破解難題,做大做強(qiáng)主流輿論

        找準(zhǔn)問題,破解難題求突破。當(dāng)前,技術(shù)發(fā)展日新月異,新興媒體來勢兇猛,市場競爭空前激烈,在這種大背景下,漯河日報社堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取得力措施,將在今后的三年中著重解決以下問題。

        采編方面:一是要克服資金、人才、技術(shù)短缺,沖破體制機(jī)制瓶頸,在推動媒體融合發(fā)展,提升報社傳播矩陣(報、網(wǎng)、微、端、屏)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力;二是要加大新聞策劃及優(yōu)秀人才培養(yǎng)、發(fā)掘力度,在名牌欄目打造,名記者、名編輯、名制作培養(yǎng)上尋求新突破。

        經(jīng)營方面:要積極應(yīng)對傳統(tǒng)媒體面臨的日益嚴(yán)峻的廣告經(jīng)營形勢,加快經(jīng)營體制改革步伐,扎實(shí)推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程,堅(jiān)持用互聯(lián)網(wǎng)思維和媒體融合觀念重構(gòu)經(jīng)營創(chuàng)收模式,不斷提升經(jīng)營創(chuàng)收能力。

        管理方面:要積極破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙,樹立正確的用人及考核導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)薪酬制度、干部選拔任用制度改革,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

        黨建方面:要堅(jiān)持把黨建工作擺上更加重要的議事日程,不斷提升管黨治黨能力,用黨建工作的高質(zhì)量為各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

        采取精準(zhǔn)措施,打造地區(qū)性新型主流媒體。第一,抓住“兩項(xiàng)重點(diǎn)”。一是媒體融合發(fā)展。要堅(jiān)持移動優(yōu)先、一體化發(fā)展理念,通過流程優(yōu)化、平臺再造,實(shí)現(xiàn)報社所屬報、網(wǎng)、微、端、屏各傳播平臺之間的有效整合、共融互通;探索運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興傳播技術(shù),打造全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。二是多元化經(jīng)營。以推進(jìn)媒體融合為契機(jī),用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維重構(gòu)廣告營銷模式,構(gòu)建“穩(wěn)定主業(yè)、多元支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,嘗試跨媒體、跨行業(yè)發(fā)展,探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        第二,做強(qiáng)“三大產(chǎn)業(yè)”。一是做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞我市建設(shè)中華漢字文化名城的總體部署,大力培育廣告創(chuàng)意、數(shù)字出版、個性印刷等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展體育賽事、文化旅游、創(chuàng)客空間等文化項(xiàng)目,打造1-2個文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)體。二是做強(qiáng)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有經(jīng)營渠道和小記者品牌的基礎(chǔ)上,做大做強(qiáng)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),為報社多元經(jīng)營再增加一個經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是做強(qiáng)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。依托老爸老媽俱樂部,充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢,利用全媒體傳播渠道,建設(shè)包括老年文化、老年購物、老年旅游、老年服務(wù)、老年醫(yī)療、老年產(chǎn)品及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在內(nèi)的綜合性全方位老年產(chǎn)業(yè)集群。

        第三,實(shí)施“四項(xiàng)工程”。一是主業(yè)能力提升工程。進(jìn)一步樹立政治家辦報理念,始終牢牢把握正確的輿論方向,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,集中精力、集中力量把新聞做好,把報紙辦好。加大主題策劃力度,提升主題策劃能力,努力在詮釋市委、市政府重大決策部署上有新的提升,在服務(wù)全市發(fā)展大局、營造良好輿論氛圍上有大的進(jìn)步。做大做強(qiáng)各新媒體平臺,加大報紙與各新媒體平臺的互動力度,提升報社全媒體傳播矩陣的影響力。堅(jiān)持優(yōu)秀人才向采編、經(jīng)營一線傾斜,著力打造三支隊(duì)伍:一支政治可靠、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的全媒體、全天候、全能型采編隊(duì)伍;一支善于合作、敢闖市場、勇于競爭、具有寬廣視野、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念,不斷提升品牌競爭力的經(jīng)營隊(duì)伍;一支德才兼?zhèn)?、求真?wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、想干事、能干事、會干事、執(zhí)行力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。建立完善人才培養(yǎng)制度。樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,加大人才引進(jìn)力度,做好人力資源規(guī)劃,每年適時到高校招聘一批專業(yè)人才,為報社補(bǔ)充新鮮血液,為報社全面健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。健全教育培訓(xùn)體系,堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”與“內(nèi)部培訓(xùn)”相結(jié)合的方式,集中授課,適時考核,打造“全能型人才”。

        二是媒體融合工程。總體思路是打造五大傳播平臺,實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)服務(wù)。五大平臺:打造《漯河日報》《漯河晚報》傳統(tǒng)紙媒平臺;瞄準(zhǔn)漯河最具影響力新聞網(wǎng)站的目標(biāo),打造以漯河名城網(wǎng)為主的網(wǎng)媒平臺;立足各自傳播特點(diǎn),做大做強(qiáng)日報、晚報微信和小城生活微信等新媒體平臺;以建設(shè)掌上黨報為目標(biāo),打造漯河發(fā)布新聞客戶端平臺;積極打造戶外廣告大屏傳播平臺。實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)服務(wù):第一項(xiàng)是新聞服務(wù)。通過及時準(zhǔn)確權(quán)威的新聞報道,為社會服務(wù),為讀者、為市民、為黨政機(jī)關(guān)干部服務(wù),同時為創(chuàng)收服務(wù),拉動創(chuàng)收,推動創(chuàng)收,直接創(chuàng)收。第二項(xiàng)是政務(wù)服務(wù)。為黨政資源服務(wù),圍繞中心、服務(wù)大局,為市委、政府、市直各單位和各縣區(qū)服務(wù),從技術(shù)支持到內(nèi)容代維到活動策劃推廣,為各級政府提供一站式服務(wù)。第三項(xiàng)是生活服務(wù)。通過五大平臺同時為老百姓衣、食、住、行服務(wù)。以智慧城市為切入點(diǎn),打造市民“吃、住、行、游、購、娛、健”一站式服務(wù)鏈。第四項(xiàng)是市場服務(wù)。為行業(yè)提供服務(wù),為市場提供服務(wù),通過深耕市場、研究市場、挖掘潛力,達(dá)到創(chuàng)收目的。第五項(xiàng)是訴求服務(wù)。在市民建言的基礎(chǔ)上,引進(jìn)成熟的“問政”技術(shù),開設(shè)《沙澧問政》便民服務(wù)平臺,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,樹立主流媒體的權(quán)威,為報社轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營創(chuàng)收創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

        三是多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。立足報業(yè)、跳出報業(yè),加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,搭建全媒體營銷平臺,打造品牌策劃營銷與整合營銷傳播。一是整合紙媒、移媒、網(wǎng)媒資源,依托全媒體品牌影響力,搭建智慧商務(wù)、生活、政務(wù)平臺。二是深入挖掘現(xiàn)有資源,努力在做大做強(qiáng)健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面求突破。立足傳媒業(yè)、跳出傳媒業(yè),圍繞服務(wù)我市“四城同建”尤其是中華漢字文化名城建設(shè),實(shí)施“傳媒+文化”行動計(jì)劃,推動傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合,發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品等文化產(chǎn)業(yè)。樹立服務(wù)用戶的理念。一是按行業(yè)細(xì)分用戶,對核心用戶、骨干用戶、一般用戶、潛在用戶,采取不同的服務(wù)方法,滿足不同層次的服務(wù)需求。二是建立傳播+服務(wù)的模式,在做好新聞傳播、新聞服務(wù)的基礎(chǔ)上,為用戶提供點(diǎn)對點(diǎn)的深度服務(wù)、貼心服務(wù)、帶來效益的服務(wù),達(dá)到雙贏互利的效果。三是探索策劃+活動的經(jīng)營方式。策劃是產(chǎn)生好的新聞作品、好的版面、好的經(jīng)營項(xiàng)目、好的服務(wù)活動的基礎(chǔ)和前提,不管是新聞性活動,還是經(jīng)營性活動,都必須事前做好策劃,然后付諸實(shí)施。

        四是科學(xué)管理工程。以高效執(zhí)行力為前提,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為基本要求,建立科學(xué)高效、以人為本的精細(xì)化管理體系。建立健全目標(biāo)責(zé)任體系。對部室進(jìn)行合理設(shè)置,從科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的角度進(jìn)行規(guī)范管理,明確目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、品牌建設(shè)要求,努力實(shí)現(xiàn)報社人、財、物的最佳配置和科學(xué)組合,促進(jìn)工作效能的最大化。建立健全考核獎懲體系。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平、各盡所能、多勞多得”的原則,制訂出臺新的績效考核管理辦法,對采編人員突出稿件版面質(zhì)量要求和新媒體傳播效果要求,對經(jīng)營人員突出經(jīng)營效益和經(jīng)營品牌建設(shè)要求,對行管人員突出后勤保障和服務(wù)意識要求。建立起考核與績效工資、評優(yōu)評先、入黨提拔、技術(shù)職務(wù)評聘掛鉤的考評體系,使工作實(shí)績充分體現(xiàn)每個人的價值。

        發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動新聞輿論工作高質(zhì)量發(fā)展

        深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,堅(jiān)守理想信念、初心使命不動搖。不斷提高黨建工作站位,拓寬黨建工作思路,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新,打造新型傳播平臺,建成新型主流媒體,旗幟鮮明堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,使正面宣傳質(zhì)量和水平有顯著提高,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

        堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求,持續(xù)抓好理論武裝,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,守好陣地,把好導(dǎo)向。

        抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實(shí)規(guī)劃的中堅(jiān)力量,要適應(yīng)發(fā)展需要,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強(qiáng)時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。堅(jiān)持“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)和正確用人導(dǎo)向,培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

        持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建,打造市級“先進(jìn)黨組織”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。每月定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí),特別是對習(xí)近平總書記系列講話精神和黨章、黨規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。二是開展主題活動。深入開展“主題黨日”活動,推廣領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課,黨支部書記上微黨課等創(chuàng)新載體。每年結(jié)合報社實(shí)際開展一項(xiàng)全體黨員參與的主題活動。三是抓好黨員發(fā)展,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),努力培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行力強(qiáng)、聽黨指揮的黨員隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍。

        推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力打造“陽光報社”。一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。每年結(jié)合各部室崗位工作實(shí)際,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并把執(zhí)行情況納入年度考核,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的反腐倡廉工作機(jī)制。二是加強(qiáng)思想教育,繃緊黨風(fēng)廉政之弦。通過參觀廉政警示教育基地、邀請專家講座、觀看影視資料片、學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委通報的典型案件等多種形式,引導(dǎo)報社全體黨員查找在遵章守紀(jì)方面存在的差距和不足,躬身自省,嚴(yán)格自律,自覺遵守八項(xiàng)規(guī)定;三是加大效能監(jiān)督。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察室、黨委辦公室等部門組織明察暗訪,重點(diǎn)對采編人員有償新聞、經(jīng)營人員強(qiáng)拉廣告、行管人員違反工作紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度差等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作落到實(shí)處。

        創(chuàng)新機(jī)關(guān)文化建設(shè),營造和諧的內(nèi)部環(huán)境。一是在報社辦公區(qū)域做好機(jī)關(guān)文化宣傳設(shè)計(jì),讓報社處處體現(xiàn)文化味兒。二是開展職工文化活動,組織開展形式多樣、有利于職工身心健康的文化體育活動,提升報社凝聚力和向心力。三是堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮職工代表大會的作用,切實(shí)關(guān)心職工利益和生活,在體檢、福利、休假等方面落實(shí)職工應(yīng)有的待遇,提高職工生活水平。

        媒體融合是時代所向、大勢所趨。漯河日報社以自我革命的姿態(tài)適應(yīng)時代發(fā)展,牢記職責(zé)使命,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,以融合手段壯大主流陣地,以內(nèi)容創(chuàng)新唱響時代強(qiáng)音,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn),講好新時代改革發(fā)展故事,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持,為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出積極貢獻(xiàn)。

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