■ 高永華

昭通市檔案局采取123措施抓好機構改革檔案管理工作，確保在機構改革中檔案管理規(guī)范，管理到位。

一是組建1套機構。成立昭通市檔案局機構改革中檔案管理工作領導組，組建方案審定、綜合協(xié)調、監(jiān)督指導、檔案接收四個工作小組，細化領導組和工作小組職能職責，加強組織領導，層層壓實工作責任；

二是制定2個方案。組織工作組開展涉改部門檔案現(xiàn)狀摸底排查，全面了解掌握涉改部門檔案數(shù)量、整理歸檔、數(shù)字化、歸屬與流向等基本情況，制定市直涉改部門檔案管理業(yè)務指導和檔案接收2個工作方案，明細任務清單、人員職責、時間安排等，確保工作針對性強，有的放矢；

三是健全3個機制。建立每周工作報告制度、每月工作研判制度、工作落實定期督查通報制度，定期聽取工作情況匯報，分析研判形勢，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，加快工作推進，促進工作落實。