宋睿

摘要：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有重要的影響，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用能促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果的明顯提高，保障企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文針對內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中的作用進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的支持。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制

在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷變革的情況下，新的經(jīng)濟(jì)管理理念出現(xiàn)并在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，如何提高企業(yè)的綜合管理水平，加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中重點(diǎn)關(guān)注的問題。因此基于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)實(shí)需求，十分有必要針對內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行分析，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，夯實(shí)企業(yè)健康高效發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，獨(dú)立于財(cái)務(wù)管理之外的一種特殊的審計(jì)管理模式，能對財(cái)務(wù)管理工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效的識(shí)別，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。在企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展過程中，加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的重視并積極探索發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的措施，能更加準(zhǔn)確的把握企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧影響，對企業(yè)的下一步建設(shè)和發(fā)展實(shí)施準(zhǔn)確的部署，進(jìn)而在有效增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性[1]。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營管理過程中需要高度重視并重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)類型，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生著巨大的消極影響。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是受到財(cái)務(wù)運(yùn)行變化的影響而出現(xiàn)的，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本上涉及到以下幾種類型，即稅率變化風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)出稅抵扣風(fēng)險(xiǎn)以及原料市場變化的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)高度重視對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，為企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)奠定財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

對內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的功能進(jìn)行解析，其主要涉及到檢查與識(shí)別功能，能輔助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員快速、準(zhǔn)確的檢查和識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)問題的有效處理;協(xié)調(diào)與管理功能，能從客觀角度出發(fā)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并組織各部門進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，降低決策風(fēng)險(xiǎn);咨詢和顧問功能，能為財(cái)務(wù)管理人員處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題提供相應(yīng)的咨詢和顧問服務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理效果，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的主要功能會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)管控方面的作用產(chǎn)生直接影響，在研究中要結(jié)合具體功能對產(chǎn)生的影響作用進(jìn)行探究。

二、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用

內(nèi)部審計(jì)工作的開展對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制產(chǎn)生著直接的影響，企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該重新審視內(nèi)部審計(jì)的重要性，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的需求對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行分析，爭取能有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控綜合能力[2]。

（一）在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略評估方面的作用

對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成與投融資和資產(chǎn)配置工作存在緊密的聯(lián)系，在當(dāng)前企業(yè)管理人員已經(jīng)基本上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要性，并開始嘗試針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)探究的情況下，內(nèi)部審計(jì)作為能對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的工作模式，開始受到高度關(guān)注，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員針對如何有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行了相對全面系統(tǒng)的研究。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在開展高質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)工作的過程中，能針對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并針對風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行合理化的劃分，并按照不同等級(jí)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供有價(jià)值的參考。

如在企業(yè)制定籌資戰(zhàn)略的過程中，對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制就要將內(nèi)部審計(jì)作為核心，制定與籌資工作需求相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略，進(jìn)而為企業(yè)籌資工作的開展指明方向，提高企業(yè)籌資成功率，在系統(tǒng)調(diào)查籌資項(xiàng)目發(fā)展前景、籌資實(shí)際情況以及可籌資額度的基礎(chǔ)上完成立項(xiàng)工作，能增強(qiáng)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的契合度，進(jìn)而確定企業(yè)長期和短期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，針對企業(yè)發(fā)展方面的缺陷進(jìn)行分析，并提出有效的改進(jìn)建議，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的綜合效果。從這一點(diǎn)能看出，在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化，能輔助開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略評估工作，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題實(shí)施精準(zhǔn)的把控和合理的規(guī)避、轉(zhuǎn)移等，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的綜合發(fā)展成效。

（二）在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顧問和咨詢方面的作用

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員不僅能完成本職工作，并且為了更好的為企業(yè)服務(wù)，還要定期針對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分析，細(xì)化了解企業(yè)的資源配置情況，確保能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供融資方面的建議，為企業(yè)改革工作的深入發(fā)展提供支持，并針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展制作可行性評估報(bào)告，發(fā)揮幫助和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供咨詢和顧問的服務(wù)。在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展實(shí)踐中，內(nèi)部審計(jì)人員能對企業(yè)發(fā)展方面涉及到的多種類型數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合分析，并從企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求入手提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議，避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)不良融資和盲目投資的情況，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益做出正確的指引。

（三）內(nèi)部審計(jì)能輔助梳理企業(yè)運(yùn)營脈絡(luò)

在企業(yè)全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，針對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展能對財(cái)務(wù)運(yùn)營的基本脈絡(luò)進(jìn)行有效的梳理，確保能提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作管理方面的綜合效果，在對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)管控的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序性和規(guī)范性。一般在企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，需要財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員對階段性賬目、財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行全方位的分析，明確資金運(yùn)作的基本思路，確保能對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)趨向形成客觀準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和規(guī)避，避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題引發(fā)嚴(yán)重的后果。在企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程中，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用，也能夠?qū)ω?cái)務(wù)經(jīng)營方面的信息實(shí)施系統(tǒng)化的分析和解讀，進(jìn)而針對風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的制定和風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)計(jì)劃的落實(shí)提供良好的支持，加快企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作的發(fā)展進(jìn)程，夯實(shí)企業(yè)在現(xiàn)代管理理念下構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，也為我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造便利。

（四）挖掘財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患因素的作用

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的合理化開展能為企業(yè)自主經(jīng)營資金實(shí)施計(jì)劃性調(diào)配提供良好的支持，制定更加明確的調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃工作和市場風(fēng)險(xiǎn)防范能力有效提高，降低企業(yè)運(yùn)營方面市場與資金脫離風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)幾率。在企業(yè)優(yōu)化組織開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程中，能及時(shí)有效的對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患因素進(jìn)行分析，從業(yè)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)、賬目風(fēng)險(xiǎn)角度進(jìn)行更加明確系統(tǒng)的分析，如針對企業(yè)股東資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、日常財(cái)務(wù)資金往來等進(jìn)行細(xì)化的解讀和全方位的核對，能更加全面的掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理情況，有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中徇私舞弊問題的出現(xiàn)，控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)問題，為企業(yè)的長效化運(yùn)行和科學(xué)管理工作的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

（五）對風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制整合的作用

企業(yè)在優(yōu)化組織開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)踐探索活動(dòng)中，能對風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行有效的整合，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)的科學(xué)合理的規(guī)劃，進(jìn)而提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的綜合效果。具體來說，在發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行整合的過程中，要嘗試引入內(nèi)部審計(jì)方面的多元化監(jiān)督機(jī)制，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施科學(xué)合理的監(jiān)督;加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建信息化審計(jì)工作平臺(tái)，確保能實(shí)施在線審計(jì)工作，對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，增強(qiáng)對評估控制設(shè)計(jì)工作的掌控能力，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析效果，實(shí)現(xiàn)信息化審計(jì)的目標(biāo)。如此就能輔助企業(yè)構(gòu)建更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制效果。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)全方位推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制能提高企業(yè)的綜合發(fā)展成效，對企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)也產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響。所以基于內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要促進(jìn)作用，要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)的重視，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用提高財(cái)務(wù)管理綜合水平，確保能為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供良好的支持，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張妍妍，張強(qiáng)，李妍，洪志明，劉昊.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018 （23）：208.