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        軍校開展“新生共同閱讀計劃”的設(shè)想初探

        2019-12-16 02:59:36崔云程卉
        辦公室業(yè)務(wù) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:設(shè)想軍校

        崔云 程卉

        【摘要】從理念機(jī)制、資源內(nèi)容、推廣模式、智力支持等方面分析了軍校閱讀推廣活動的現(xiàn)狀,然后從選書內(nèi)容、選書主體、獲取途徑、課程結(jié)合、制度保障等幾個方面闡述了推行設(shè)想。

        【關(guān)鍵詞】軍校;新生共同閱讀計劃;設(shè)想

        “新生共同閱讀計劃”作為一種新興的閱讀推廣項目,近年來在美國高校中逐漸普及。該計劃采用“共讀”的方式,以構(gòu)建學(xué)校成員的“共同體意識”和推進(jìn)學(xué)生投入校園生活及學(xué)術(shù)研究為目標(biāo),成功獲得了參與者與社會大眾的熱捧。

        軍校作為培育國防人才的重要基地,在聚焦實戰(zhàn)、培育優(yōu)秀軍事人才的同時,也擔(dān)負(fù)著傳承中國優(yōu)秀文化,推進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)文明進(jìn)步的重要職責(zé)。同樣,在第六次被寫入《政府工作報告》的“全民閱讀”蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,“新生共同閱讀計劃”為軍校同樣提供了一個人才培養(yǎng)的有效切入點。

        一、軍校閱讀推廣活動的現(xiàn)狀分析

        目前,軍校閱讀推廣活動主要依托圖書館、學(xué)員社團(tuán)及部分學(xué)員隊開展,其中,圖書館作為知識傳播與文化傳播的中堅力量,作為軍校文獻(xiàn)信息資源的保障部門,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。在閱讀推廣的時代大背景下,軍校圖書館的閱讀推廣活動也逐漸改變“重輸出、輕吸收,重形式、輕內(nèi)容”的傳統(tǒng)推廣模式,將“為讀者找書”與“為書找讀者”由零散單一的淺表性工作,轉(zhuǎn)向注重品牌特色建設(shè),深度挖掘潛在需求,增強(qiáng)前瞻性服務(wù)內(nèi)容,由被動需求轉(zhuǎn)向主動引導(dǎo),確保和提升活動吸收率。在以圖書館為主動牽引的推廣活動逐漸回暖的同時,軍校閱讀推廣仍存在不少需要著力改進(jìn)的地方。

        (一)認(rèn)識有余,機(jī)制不足。近年來,軍校閱讀推廣活動成績有目共睹,以圖書館為主力推手的推廣活動雖然萌生了“走出去”的觀念,但由于缺乏“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念,缺乏全盤規(guī)劃及整體部署,并在努力營造“書香校園”的情懷和氛圍中,顯得心有余而力不足。與此同時,閱讀推廣活動缺乏相應(yīng)的監(jiān)管及評價機(jī)制,履職部門的工作流程及投入產(chǎn)出比缺乏量化評定,從而導(dǎo)致部分活動收效甚微,從而產(chǎn)生資源浪費、服務(wù)吸收率不高、用戶滿意率低等負(fù)面影響。

        (二)資源短缺,內(nèi)容同質(zhì)。目前,軍校閱讀推廣活動主要在學(xué)校資源宣傳推介上下大工夫,特別是圖書館,主要精力投入在館藏資源的基礎(chǔ)建設(shè)及宣傳上,而與地方綜合性大學(xué)相比較,軍校專業(yè)特色明顯,用戶相對集中,從而產(chǎn)生用戶需求同質(zhì)化傾向十分突出的特點,這在為閱讀推廣活動提供明確導(dǎo)向的同時,也有可能產(chǎn)生推廣服務(wù)挖掘深度不夠,方向單一等趨勢,從而限制了活動自身的縱深發(fā)展及可操作性。

        (三)活動模式呆板,智力支持不足。新媒體的興起,使得閱讀推廣活動借上了“數(shù)字化”東風(fēng),受軍事特色的管理機(jī)制及傳統(tǒng)推廣模式的影響,軍校閱讀推廣活動的實踐創(chuàng)新受到了一定的限制,技術(shù)上的相對緊縮,引起推廣活動模式相對單一,從而形成靈活不足、呆板有余的窘?jīng)r。

        隨著文職人員制度的日漸完善,越來越多的文職人員逐步充實到軍校各部門中,為其注入了一股新鮮血液。傳統(tǒng)的以圖書館館員為主力的閱讀推廣活動,雖然因為文職人員的參與而產(chǎn)生了一些量變,但是對于推廣活動的整體發(fā)展趨勢而言,依舊是缺乏專業(yè)性能較強(qiáng)的智力支持。無論是專職專業(yè)的圖書館館員,還是課余運作的學(xué)生社團(tuán)人員乃至部分教職員工,其閱讀推廣的知識儲備及能力素養(yǎng)專業(yè)性不強(qiáng),規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失導(dǎo)致推廣服務(wù)開展的持續(xù)性受限,閱讀推廣工作的蛻變?nèi)孕钑r日。

        二、軍校開展“新生共同閱讀計劃”的幾點設(shè)想

        (一)擇優(yōu)慎選,確保共讀書目物美質(zhì)優(yōu)。1.選書內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化?!靶律餐喿x計劃”的物質(zhì)基礎(chǔ)是共讀書目,選擇適宜的書目是項目實施的第一步。因此,建立一系列高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的選書標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要,它決定了實施者的閱讀方向及項目的整體目標(biāo)。一般情況下,高校在書籍選擇上可以傾向于那些價值高、涉及領(lǐng)域多、受眾者廣的圖書,對于出版年代比較近的現(xiàn)象級圖書及年代久遠(yuǎn)的小部頭古籍,也可能會列入考慮范圍?;谲娦9沧x計劃而言,有針對性地選擇一些軍事題材類的書籍,對新學(xué)員更快了解并熟悉軍營生活,加速對自身軍人身份的認(rèn)知和接受也會有一定幫助。2.選書主體多元化?!靶律餐喿x計劃”實質(zhì)上是同中存異,同一本書,不同的人,必定會碰撞出不同的思想火花,通過閱讀與討論,讓思想活躍并流動起來。這樣一項站在開放互動層面上的閱讀項目,其供選書主體也應(yīng)當(dāng)是多元化的,而不是一言以蔽之的一家之言。對于軍隊院校而言,“新生共同閱讀計劃”的書目遴選者除了具備完善知識學(xué)識的授課教員,還應(yīng)當(dāng)參考主體學(xué)員的相關(guān)意見,同時作為參與到學(xué)員日常生活管理的學(xué)員大隊長及教導(dǎo)員的意見也是一個很好的導(dǎo)向。對于處于學(xué)員管理第一線的隊長及教導(dǎo)員們,他們常年與新老學(xué)員同吃住,不僅對老學(xué)員的心理及需求有著深刻的了解和掌握,而且通過多年的工作經(jīng)驗,他們對新學(xué)員可能出現(xiàn)的問題及需求也有較為貼切的預(yù)設(shè),他們亦師亦友更容易營造出既有軍營特色又有關(guān)愛如家的和諧氛圍。同時,作為構(gòu)建書香校園的主力軍——圖書館在共讀項目上更是責(zé)無旁貸,當(dāng)仁不讓。憑借海量館藏資源的優(yōu)勢,借助具備專業(yè)信息素養(yǎng)的館員,圖書館應(yīng)當(dāng)在共讀項目上積極作為,主動出擊,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,為項目的順利開展及實施保駕護(hù)航。3.獲取途徑的多樣化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,專門讀書軟件及平臺成為大學(xué)生獲取文獻(xiàn)資源的重要基地?!靶律餐喿x計劃”可以利用這些技術(shù)及平臺優(yōu)勢進(jìn)行,方便新生隨時隨地進(jìn)行閱讀與思考。對于軍校新學(xué)員而言,由于有著較為嚴(yán)格的管理規(guī)定,他們接觸網(wǎng)絡(luò)媒體及電子設(shè)備的總體時間少于地方大學(xué)新生,使用這種軟件與平臺的機(jī)會不多,獲取資源渠道較少,因此還需要通過軍校圖書館進(jìn)行保障。軍校圖書館作為信息資源的重要保障部門,應(yīng)當(dāng)盡可能滿足共讀計劃中的文獻(xiàn)、設(shè)施及人力需求,設(shè)置專人專項保障“新生共同閱讀計劃”的順利實施,并將共讀項目列入圖書館年度工作及閱讀推廣活動的大項中去,積極推進(jìn)該項目順利實施,確保項目的可續(xù)性發(fā)展。同時,軍校還可充分利用多媒體室、軍民網(wǎng)電子資源室,為新學(xué)員提供電子閱讀的渠道,這既為學(xué)員提供接觸先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會,也使校內(nèi)資源得到充分利用和探索,提高服務(wù)吸收率。

        (二)悅讀暢論,注重閱讀與新生課程有機(jī)結(jié)合。美國的“新生共同閱讀計劃”是通過與新生課堂的有機(jī)結(jié)合,使新生在與其他師生進(jìn)行討論的過程中,實現(xiàn)思想交流與碰撞,“因而能產(chǎn)生整體聯(lián)動效果,使每一位新生都能通過閱讀參與到各種活動中,新生在參與、討論及交流的過程中,可以養(yǎng)成批判性思維方式,培養(yǎng)共同體意識。”走進(jìn)軍營,服從命令便是軍人的天職,它構(gòu)成軍人團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的特有節(jié)奏。軍隊是一個特殊的戰(zhàn)斗集體,要求一切統(tǒng)一,軍人共同體意識的萌發(fā)同樣需要被動引導(dǎo)和主動自發(fā)相結(jié)合,除了日常訓(xùn)練及思想教育外,相關(guān)軍事專業(yè)課程也會涉及。部分教員在授課時已經(jīng)將檢索資料、探討課題納入課業(yè)學(xué)習(xí)的課時中,這在一定意義上與共讀形式相仿,有助于學(xué)員開拓思維、加深認(rèn)識。在未來的工作中,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持,同時將以閱讀為中心的系列活動與新生課程及課堂有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)讀與學(xué)、思與辯的交流與碰撞,讓學(xué)員在閱讀中真正體會快樂并收獲智慧,進(jìn)一步穩(wěn)固和加強(qiáng)軍人的共同意識,培育聽黨指揮、能打勝仗的文武將才。

        (三)建立制度,確保共讀計劃長效穩(wěn)固。目前,軍隊院校的閱讀推廣活動,多采取依托圖書館及學(xué)員社團(tuán)開展,實踐探索形式多為讀書節(jié)活動、閱讀季推廣、講座論壇、導(dǎo)讀活動等,雖然形勢不乏多樣,但缺乏相應(yīng)的宣傳、監(jiān)督及評估機(jī)制,活動收效缺乏量化評估,總體上呈現(xiàn)出一種時效短、活動密、收效少的特點?;诖?,軍校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)閱讀推廣的制度建設(shè),不僅僅要在圖書館設(shè)立專門推廣機(jī)構(gòu),還應(yīng)在全校層面上設(shè)立例如“新生共同閱讀委員會”之類的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)共讀計劃,從活動策劃、宣傳推廣、具體實施、效能評估等多方面建立“新生共同閱讀計劃”發(fā)展的長效機(jī)制,積極調(diào)動學(xué)校各部門各層面的主動性和能動性,將活動落到實處,實現(xiàn)閱讀推廣持續(xù)有效地穩(wěn)步發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]馮展君.美國高校"新生共度計劃"——對于我國大學(xué)生閱讀推廣活動的基本借鑒[J].高校圖書館工作,2018(2):57-64.

        [2]呂雪梅.美國高校"新生共同閱讀計劃"及其啟示[J].圖書館建設(shè),2014(12):66-70.

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