陳淑文 朱耘
力沖千億的美的置業(yè)(03990.HK)曝出了項目安全事故。
2019年10月28日16時21分,美的置業(yè)位于貴州貴陽觀山湖區(qū)的一項施工在建停車場發(fā)生局部擋墻垮塌事件。截至10月29日凌晨3點,10名失聯人員已全部找到,其中8人不幸遇難,2人受傷。10月29日,美的置業(yè)在官方微博發(fā)表聲明稱,將不惜一切代價救治傷員,全力配合政府開展事故原因調查,已責令項目全面停工,全面排查安全隱患。
出事的貴陽美的廣場開發(fā)公司為貴陽國龍置業(yè)有限公司,這家公司在2017年之前由永貴能源開發(fā)有限責任公司全資所有,2017年美的西南房地產發(fā)展有限公司成為占股90%的股東,永貴能源退居占股一成的小股東。彼時,美的置業(yè)接盤了永貴能源正在開發(fā)的項目,項目名稱也由當初的龍宇城市廣場改名為美的廣場。
在美的置業(yè)獲得控股權后,美的廣場改變了項目規(guī)劃?!渡虒W院》記者從貴陽市自然資源和規(guī)劃局網站翻閱到,美的廣場在項目申報中和項目審批材料中,做了關于新增不計容面積(車庫面積)的情況說明:“本項目在設計初期為減少土方開挖,對基地建設影響小的大背景下,將地下車庫設計為平層車位與機械車位混合設置。地庫只做到地下二層,總停車數滿足規(guī)劃要求。但在經過多輪方案優(yōu)化后,建設方充分考慮未來實際使用情況,將原來機械車位取消,全部改為平層停車,此舉可以大大提高停車效率,因此本輪調整時將地下車庫多做一層,局部做到地下三層,并在地下一層上空局部加設一層夾層車庫,總停車數仍為1900輛,滿足規(guī)劃要求?!?/p>
按美的置業(yè)的聲明,該工地發(fā)生的是局部擋墻垮塌事件。一名業(yè)內建造師告訴《商學院》記者,本來設計方案基坑深度只有兩層,如果改動成3層半,深度越大,擋墻承受的土體荷載也大。當土體荷載大于擋墻的承受力,擋墻就會發(fā)生坍塌。
《商學院》記者就美的廣場是否因改變了項目規(guī)劃致函美的置業(yè)媒體對接人,其表示,目前政府正在主導調查事故的具體原因,以官方口徑和企業(yè)聲明為準。
10月30日,《商學院》記者來到貴陽坍塌事故現場,工地已經全面停工,周邊已經收拾干凈,工地周圍的工人告訴記者,本來工地門前有貼著“中國第二工程局和美的廣場”的字號,現在撕下來了。
美的置業(yè)董事會主席郝恒樂曾公開提出“四年沖千億”擴張計劃,目標是在2019年實現銷售600億元,2020年沖刺1000億元規(guī)模。
58安居客房產研究院首席分析師張波告訴《商學院》記者,千億目標的達成需要在拿地層面、建造和銷售階段都具備相匹配的運營能力和資源,過于激進的目標往往會帶來一定風險。
某知名地產分析師指出,事故的發(fā)生跟美的置業(yè)的擴張戰(zhàn)略是有關系的。上市之后,過快追求“千億”目標,地產項目完成周期,內部人力資源匹配等會出現把控不到位的情況,這將會引起很多問題。從客觀上講,過高的目標制定加上大環(huán)境房地產市場下行,給美的置業(yè)留下不少壓力。
在張波看來,樓市降溫的大背景下,美的置業(yè)自身的謹慎度的確在提升。下半年,美的置業(yè)的拿地動作變得理性一些,例如其7月以1.069億元競得徐州2019-21興鎮(zhèn)路東側地塊接近于底價,9月以底價27.53億元拿到順德北滘地塊??梢钥闯?,雖然規(guī)?;脑V求依然存在,但相對比上半年來說,“激進”程度明顯減弱。
上述知名地產分析師表示,“貴陽項目坍塌事故”讓市場對美的置業(yè)的品牌產生顧慮,對其的銷售業(yè)績也會留下一些隱患。
2004年美的置業(yè)成立,成為美的集團進軍房地產行業(yè)的開端。
2018 年10 月11 日,美的置業(yè)正式在香港聯交所主板掛牌交易。
四年時間,其銷售額從百億級晉升到接近820億元,美的置業(yè)2019年前10個月以完成合約銷售額816億元,距離其千億目標不到200億元。而且這種增長速度是在房地產行業(yè)整體放緩的背景下發(fā)生的。
在傳統的地產商正尋求“地產+產業(yè)”轉型時,美的置業(yè)創(chuàng)立以來就用“房地產開發(fā)+產業(yè)”的復合型模式,業(yè)內人士表示地產可以吸引現金流來反哺產業(yè),但對于高負債的房企可行嗎?
同策研究院總監(jiān)張宏偉對《商學院》記者表示:“美的集團對美的置業(yè)支持不可少?!睆牡禺a開發(fā)商邏輯角度來講,如果產業(yè)是服務于地產銷售或者運營,地產是可以吸引現金流來反哺產業(yè),但從產業(yè)發(fā)展邏輯角度來講,地產加產業(yè)型的項目,產業(yè)部分實際上做得很一般,不一定像預期那么好。
58安居客房產研究院首席分析師張波認為,“地產+產業(yè)”的發(fā)展模式已經有不少房企不斷探索、實踐和落地。運作良好的“地產+產業(yè)”發(fā)展模型核心優(yōu)勢在于產業(yè)發(fā)展,通過產業(yè)發(fā)展帶動區(qū)域經濟提升,吸引和導入人群,從而帶動區(qū)域地產價值不斷提升。美的置業(yè)近幾年的高速發(fā)展必然也離不開集團的各項資源支持。
但產業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就,往往會和地產開發(fā)同步而行,運作得當則可以促進兩者有序互補前行。
在千億元的目標道路上,美的置業(yè)是負重前行。高溢價拿地和規(guī)模性擴張讓公司負債持續(xù)走高,美的置業(yè)招股書顯示,2015年~2017年的凈負債率分別為622.1%、624.7%、118.9%。
上市并沒有過多地解決美的置業(yè)的根本問題,根據公司2019年中報披露,美的置業(yè)上半年負債總額高達1861.66億元,較2018年末的負債總額1537.35億元上升21.10%。上半年的資產負債率為87.1%。2019年上半年,美的置業(yè)的凈負債率高達95.6%。
值得一提的是,美的置業(yè)的流動負債超過1400億元,占總負債的比重超過七成,由此可見,美的置業(yè)的短期償債壓力山大。
張波表示,高速發(fā)展一般來說總是和高負債如影隨行,適當地提升負債水平來保障規(guī)?;墓?jié)奏亦屬正常。利用財務杠桿效應本身就是一把“雙刃劍”,合理增加有息負債,可有效助力房企有序規(guī)?;?/p>
張波解析到,房地產上升周期,高負債帶來高回報的機率較大,但如果處于下行周期,高負債的房企如果繼續(xù)擴張債務,資金周轉的難度將會逐步增加,房企或將面臨生存風險。同時值得關注的是,未來針對房企融資的收緊還難言放松,對于現有負債率過高且規(guī)?;^于“激進”房企的融資監(jiān)管更會有所加強。
在如此高的負債額、負債率及行業(yè)寒冬背景下,美的置業(yè)的激進擴張策略可能存在很大的風險。記者在現場看到,在美的廣場樓盤上有句警示語:寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。
面對此次事件,美的置業(yè)會反思嗎?又會做怎樣的反思?《商學院》將持續(xù)關注。