大唐河北馬頭熱電分公司 趙菊芳

人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一資源，青年人才是企業(yè)生存和競爭的生力軍，青年人才素質(zhì)高低決定著企業(yè)的興衰成敗。隨著電力轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的加快，在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢影響下，曾經(jīng)為保障電力供應(yīng)、推動地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出卓越貢獻的老火電企業(yè)，生存遇到了極大挑戰(zhàn)，發(fā)展面臨多重考驗，人才儲備方面不同程度地出現(xiàn)了人員冗余、職工隊伍結(jié)構(gòu)偏于老齡化、技術(shù)容易出現(xiàn)斷層、人才流失等問題。如何逆境下求生存、激發(fā)青年人才自身潛能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄后備力量，成為當(dāng)前亟待解決的問題。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類型青年人才培養(yǎng)力度

提高青年的實踐能力關(guān)鍵在于提高青年的崗位能力，要堅持“崗位是最好的培訓(xùn)，工作是最好的老師”，堅持把崗位實踐作為青年人才培養(yǎng)的主要途徑，從機制上鼓勵和引導(dǎo)各類人才扎根一線干事創(chuàng)業(yè)，特別是要想讓年輕人健康成長，就必須給他們壓擔(dān)子，把他們放到一些重要且艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去接受磨練，一壓、二逼、三推，促其早日成才。

企業(yè)以號、手、崗、隊等“青字號”創(chuàng)建品牌，在重大技改項目、重大科技創(chuàng)新計劃中培養(yǎng)青年人才，深化“五小”活動、青年QC小組、技能競賽、創(chuàng)新論壇等活動的開展，引導(dǎo)青年立足崗位、建言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效。

按照“重要人才重點培訓(xùn)，緊缺人才優(yōu)先培訓(xùn)，后備人才全面培訓(xùn)”的思路，建立分類培訓(xùn)對象體系，形成核心人才選拔培養(yǎng)、考核評價、崗位激勵機制，全面提升職工隊伍素質(zhì)。通過系統(tǒng)采集、定向收集等方式整理匯總?cè)藛T信息，建立核心人才信息庫。對核心人才進行綜合統(tǒng)計，分析培養(yǎng)需求，確定培養(yǎng)方向和內(nèi)容，為核心人才培養(yǎng)計劃提供數(shù)據(jù)支撐。

細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)，為青年人才脫穎而出提供保障

進一步建立責(zé)任管理機制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門牽頭抓總、團委密切配合，各方力量廣泛參與的青年人才工作格局。將青年人才培養(yǎng)規(guī)劃列入本單位人才培養(yǎng)總體序列，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效、整體推進的青年人才工作運行機制。要改進青年人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)由“管理”人才向“培養(yǎng)”人才轉(zhuǎn)變，為青年人才成長提供支持與保證。

采取定向培養(yǎng)與崗位交流鍛煉相結(jié)合模式。針對關(guān)鍵崗位人員需求，開展定向培養(yǎng)，為關(guān)鍵崗位“量身定做”符合崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員。定期舉辦崗位觀摩，增強實現(xiàn)自我價值的榮譽感，進而調(diào)動關(guān)鍵崗位核心人才鉆研技術(shù)的積極性，提高技術(shù)水平，提升為生產(chǎn)實際解決問題能力。

充分發(fā)揮青年典型的引領(lǐng)示范作用。通過深入開展企業(yè)杰出青年、杰出青年崗位能手等各層級青年典型的評比工作,積極推薦優(yōu)秀青年參加國家、省、市、行業(yè)內(nèi)的評選表彰活動，使優(yōu)秀人才的價值和貢獻在更大范圍、更高層次得到認(rèn)可和尊重。

搭建寬廣平臺，為青年人才成長營造良好環(huán)境

做好職業(yè)規(guī)劃是加強青年人才培養(yǎng)的前提。社會的大環(huán)境造就了青年員工活躍的思維方式，使他們的價值取向發(fā)生較大變化，更加突出自身價值的實現(xiàn)和個性的張揚，企業(yè)必須高度重視青年人才職業(yè)規(guī)劃工作。通過制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓新職工綜合分析和衡量自己所具有的能力和特長，正確認(rèn)識和評估自己定位，準(zhǔn)確選擇發(fā)展方向。及時對青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行評估和調(diào)整，從而確定其最適合的職業(yè)生涯路線。

搭建成長平臺是加強青年人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。圍繞“人才強企”戰(zhàn)略，把培養(yǎng)青年人才作為工作著力點，拓展青年人才培養(yǎng)舉薦渠道，確定近期、中期、長期青年人才培養(yǎng)方案，為青年人才搭舞臺、建平臺、設(shè)擂臺。要幫助青年員工積極實施崗位成才目標(biāo)和計劃，提供大量實踐鍛煉和經(jīng)驗積累的機會，增強青年員工在不同的崗位上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和創(chuàng)新能力。

拓寬成長通道是加強青年人才培養(yǎng)的保障。讓青年人才參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，讓青年人才感受到自我的價值，進而提升青年人才的積極性和創(chuàng)新能力。尊重不同群體青年成才的需求，推進各項有助于青年成才的活動，努力提升為青年成長成才服務(wù)的能力和水平，打破單一的管理晉升渠道，扎實推進“人才強企”戰(zhàn)略，拓寬管理、專業(yè)技術(shù)、檢修操作3個層面青年人才成長通道，完善競爭擇優(yōu)任用制度，建立崗位激勵政策。

加強思想引領(lǐng)，引導(dǎo)建立青年人才“企業(yè)夢”

要充分結(jié)合青年的身心特點和成長規(guī)律，始終牢牢把握理想信念教育這條主線，以增強青年的責(zé)任感和使命感為重點，用社會主義核心價值體系武裝青年，進一步引導(dǎo)廣大團員青年提高政治意識，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢和個人的責(zé)任使命，樹立起投身企業(yè)建功成才和扎根基層謀發(fā)展的事業(yè)觀。

加強青年素質(zhì)建設(shè)中的政治性采用三個“抓住”：首先是抓住主題政治活動，通過組織開展培育社會主義核心價值觀活動、社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動、“解放思想，青年當(dāng)先”“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”等系列主題活動，教育引導(dǎo)當(dāng)代青年堅定正確的政治方向。其次要抓住特殊政治時機，如建黨、“五四”“國慶”等紀(jì)念日，學(xué)習(xí)歷史、繼承傳統(tǒng)，在特殊時刻和時期對青年進行共產(chǎn)主義理想、黨的光榮傳統(tǒng)、社會主義價值觀教育。再次是抓住政治表率作用，在青年中以革命先烈、前輩英模為學(xué)習(xí)榜樣。深化形勢任務(wù)教育，增強青年人才使命感和責(zé)任感。在改革轉(zhuǎn)型的過程中，肯定會有大量的消極情緒、負(fù)面作用、腐朽沒落的東西，首當(dāng)其沖、最易受影響的就是青年。因此要以各種紀(jì)念日、節(jié)日為契機，深入開展各類青年主題教育活動和形勢任務(wù)教育。要通過形勢報告會、座談會、研討班、青年論壇等多種形式，讓青年職工了解當(dāng)前電力市場的形勢變化、企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，進一步增強青年職工的責(zé)任感、使命感和憂患意識，激發(fā)他們立足崗位，扎實工作，做企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。引導(dǎo)青年勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，以強烈的責(zé)任感和使命感，積極投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展實踐，爭做實踐科學(xué)發(fā)展觀的時代先鋒。

把脈成長訴求，促進青年提高素質(zhì)與企業(yè)愿景融合

要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、與時俱進的動態(tài)思想，深入開展本企業(yè)青年思想狀況調(diào)研，問政問計問需于青年，準(zhǔn)確把握青年特點，及時調(diào)整工作方法，確保有的放矢，挖掘并弘揚青年思想中積極向上的正能量，糾正偏激、片面、錯誤的“負(fù)能量”，以適應(yīng)青年特點的方式方法，分門別類地采取針對性措施，提高工作的科學(xué)性和實效性，為青年提升素質(zhì)、脫穎而出搭建平臺，舒緩壓力、快樂生活提供幫助。如結(jié)合企業(yè)青年成長成才的需要，和青年分享企業(yè)中優(yōu)秀榜樣的成長成才經(jīng)歷，以最易于被接受、被吸收的方式，通過生動靈活的思想教育，使得具有本企業(yè)特色的精神財富，銘刻在青年的靈魂深處，促使企業(yè)核心價值觀和青年文化理念不斷內(nèi)化于心，最終變成青年自己的理念和價值觀，內(nèi)化為企業(yè)青年的特有品質(zhì)。

深入研究當(dāng)代“新青年”的特點，準(zhǔn)確掌握青年工作的新規(guī)律。積極通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青年“面對面”等活動，不斷拓寬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青年的溝通渠道。運用豐富多彩的活動內(nèi)容和生動活躍的工作方式，把思想性、知識性、趣味性有機地結(jié)合起來。在青年婚戀、住房、文化娛樂、人際關(guān)系、心理疏導(dǎo)等方面積極開展工作，為青年創(chuàng)造條件、提供幫助。密切關(guān)注青年最現(xiàn)實的利益訴求，通過企業(yè)職代會以及涉及青年利益的重要會議等渠道，積極反映青年呼聲，努力尋求解決途徑，切實維護青年權(quán)益。通過一系列青年交友、青年文化交流等手段，為青年辦好事、辦實事，盡心盡力地幫助青年解決實際困難，增強企業(yè)青年職工歸屬感和主人翁意識的同時，更好地將青年思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略中來，進一步激發(fā)廣大青年的工作熱情和創(chuàng)造精神，實現(xiàn)青年與企業(yè)共同進步、和諧發(fā)展。

青年先鋒突擊隊成果發(fā)布會。 資料圖