鄭達云
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各個層級的黨組織都需要加強對基層黨組織的關(guān)心、支持和重視,做好基層黨組織的建設(shè),保證基層黨組織的服務(wù)作用。在企業(yè)的發(fā)展中同樣需要注重基層黨組織工作的重要作用,加大對政工方面的精力和資金投入,改善政工技術(shù)設(shè)備,注重政工干部素質(zhì)的提升,保證企業(yè)政工工作的與時俱進性,為企業(yè)綜合實力的提升以及企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)政工人事干部的素質(zhì)直接影響企業(yè)思想政治工作開展的效果和水平,對整個企業(yè)的發(fā)展都具有重要的影響。但是隨著我國社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,政工人事干部的問題也逐漸凸顯出來。當前我國部分企業(yè)在政工人事干部工作中存在嚴重的思想倒退、職責混亂、因私廢公、偷奸耍懶等問題,個人主義極端膨脹[1]。而這種情況下必然會導致政工人事干部的思想觀念發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變。特別是隨著企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模的擴大,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復雜化,使得政工人事干部的作用也越來越突出,而過于對經(jīng)濟發(fā)展的追求,使得企業(yè)以及政工人員自身都忽視了素質(zhì)建設(shè),不僅會導致政工干部的綜合素質(zhì)無法提升,同時對企業(yè)以及社會的發(fā)展都會造成嚴重的負面影響。針對這個問題必須要提升政工人事干部素質(zhì)建設(shè)的重視,提升企業(yè)思想政治教育工作水平,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)人事工作是一項綜合性、復雜性和系統(tǒng)性的工作形式,因此在人事工作中不可能存在統(tǒng)一的模式,按部就班的進行工作,而是需要政工人事干部必須要具有創(chuàng)新精神和開拓能力。特別是在我國入世后,涉外業(yè)務(wù)不斷的增加,外來文化對我國企業(yè)文化也造成巨大的沖擊,這種情況下對政工人事干部的工作也帶來了更多的機會和挑戰(zhàn)[2]。但是從企業(yè)政工人事干部的具體工作情況來看,其中不乏一些人員在工作中無法跟上時代的節(jié)拍,面對新的社會形式缺乏開拓進取的精神,同時也無法為人事工作的開展提供創(chuàng)新性和建設(shè)性的建議。導致政工人事干部工作缺乏突破性的進展,一直處于被動的局面。
政工人事干部的主要職責是對企業(yè)中所有員工切身利益的保障,因此必須要聯(lián)系群眾,在工作中做到實事求是。同時人事干部還需要負責企業(yè)中的人員招聘、錄用、崗位編制以及工資和福利待遇的制定問題,因此在企業(yè)的人事方面具有較大的權(quán)力。而有權(quán)力的地方就是腐敗容易滋生的地方,所以政工人事干部容易在經(jīng)濟利益的誘惑下做出一些不當?shù)男袨?,比如在利益的?qū)動下,導致工作沒有嚴格根據(jù)企業(yè)的政策行事,政工人事干部自身的作風不端等問題頻發(fā)。
企業(yè)的發(fā)展過程中需要大量的人才,不同部門間也存在很多的交互作用,政工人事干部作為人員崗位管理的主要管理者,不僅要做好自身的本職工作,同時還需要做好上下級以及各個部門和員工間的協(xié)調(diào)工作[3]。使企業(yè)內(nèi)部的員工都緊緊的團結(jié)在一起,保證企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。但是從當前大部分的企業(yè)政工人事干部自身的能力和素質(zhì)來看,這部分人的能力水平低,對人事關(guān)系的協(xié)調(diào)能力差,導致企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的影響。
企業(yè)發(fā)展中政工人事干部具有重要的作用,對下需要為員工謀福利,保證員工的切身利益,對上其是反應(yīng)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、思想以及工作狀態(tài)等方面的中介,所以政工人事干部在企業(yè)的管理中起到紐帶和橋梁的作用。同時在人才的招聘、選撥、錄用以及福利待遇發(fā)放和獎懲等方面也具有發(fā)言權(quán),涉及的工作面廣。特別是隨著我國綜合國力的提升,企業(yè)人事干部面臨著更大的挑戰(zhàn)和問題。在這種情況下,政工人事干部必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維和理念,加強對思維的開拓和創(chuàng)新,緊緊跟隨時代的發(fā)展步伐,加強對人才隊伍的建設(shè),明確我國人才市場的發(fā)展方向,并不斷探尋新的發(fā)展思路和方向,注重對工作思想和模式拓展[4]。此外,在人事管理中必須要保證人性化的原則,積極的應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)和目標,為政工人事工作的開展貢獻自己的力量。
政工人事干部是基層的黨員干部,因此必須要具有良好的思想道德修養(yǎng)。而跳出具體的職責來看,良好的思想道德修養(yǎng)是一個能夠?qū)θ酥饔^意識進行改進的思想和方式,有利于提升一個人的能力和素質(zhì)。政工人事干部在工作的過程中必須要從全局考慮,能夠關(guān)懷下屬,對上級負責,同時在工作過程中還需要始終保持良好的思想態(tài)度,并認真完成組織工作,提升政工人事的工作質(zhì)量。政工人事干部是政策性事物落實的重要管理人員,因此在工作中經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題,而對這些問題解決的能力直接關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。因此政工人事干部的工作一直受到廣泛的關(guān)注,在眾人的關(guān)注和監(jiān)督下,政工人事干部必須要始終保持端正的工作態(tài)度,做好本職工作,堅守崗位,明確定位。同時政工人事干部在工作中需要注重合作的力量,每個人都會存在自己的短板和優(yōu)勢,通過合作的方式能夠?qū)崿F(xiàn)互補,提升工作效率。同時政工人事干部還需要能夠以大局為重,以企業(yè)集體的利益為先,用辨證的眼光看待問題,在工作中不驕不躁,謙虛謹慎,保持正確的價值觀、人生觀和利益觀,能夠經(jīng)受起經(jīng)濟和利益的誘惑,始終堅守初心。
從當前政工人事干部的招聘情況來看,招聘信息非常多,這也表現(xiàn)出企業(yè)政工干部人才隊伍激活的重要性。企業(yè)通過外聘的方式進行政工人事干部的引進,通過選撥以及測試等對這些人才的專業(yè)知識和能力進行測試和評估。包括思想政治工作能力、企業(yè)管理水平以及心理分析和研究能力等,通過多方面的考核有利于對政工干部能力的綜合評估,保證政工干部隊伍的優(yōu)化性。同時還可以建立政工干部專業(yè)人員專區(qū),通過企業(yè)內(nèi)部選拔的方式,優(yōu)選一些綜合素質(zhì)比較高的管理人員,為政工人事干部隊伍增添新的血液。使政工人事思想政治與經(jīng)濟進行有效的結(jié)合,通過互相促進的方式,提升政工人事干部的敬業(yè)和奉獻精神。此外,突破傳統(tǒng)的企業(yè)人員選拔和招聘方式,對企業(yè)人力資源進行開發(fā),突破學歷以及專業(yè)方面的局限性,保證政工人事干部始終保持良好的學習態(tài)度,提升政工人事干部隊伍整體素質(zhì)。
隨著企業(yè)政工工作重要性的凸顯,企業(yè)政工人員也成為管理中的重點,因此必須要加強對政工人事干部的培訓,加強人事政工干部的學習。學習是促進一個人成長的重要手段和獲得進步的重要方式。通過對政工人事干部培訓計劃的制定和開展,有利于提升政工干部的綜合能力和素質(zhì)??梢詫⒄と耸赂刹颗汕驳近h校進行學習,或者通過政工干部的交流活動,加強對干部人員隊伍培訓范圍的拓展,注重企業(yè)文化的建設(shè),做好企業(yè)的經(jīng)營管理和知識的學習,提升政工人事干部的素質(zhì),使其在人事管理中能夠充分發(fā)揮作用。
企業(yè)管理中政工隊伍能否充分發(fā)揮自身的管理作用取決于管理體制的制定是否完善。一個完善的政工管理體制不僅能夠提升政工人事干部的職責和能力,同時也有利于對政工人事干部的心理建設(shè)。政工人事隊伍的建設(shè)并不是一個靜態(tài)的固定模式,而是一個動態(tài)的發(fā)展過程,必須要根據(jù)我國的國情和發(fā)展形式不斷的進行創(chuàng)新。每個企業(yè)都需要根據(jù)具體的發(fā)展情況以及工作需求,加強對政工人事管理模式以及方法的探索,進而更好的實現(xiàn)政工工作目標。為了提升政工人事干部的管理效率和質(zhì)量,可以采用責任區(qū)域劃分的方式,并采用崗位責任制度,通過示范崗的方式激發(fā)企業(yè)政工人事管理積極性。為了促進政工人事干部作用的發(fā)揮,還需要建立完善的激勵和考核制度,進而對企業(yè)政工干部進行定期和不定期的考核和監(jiān)督,同時將考評結(jié)果與年終獎等福利待遇掛鉤,保證政工工作的透明化和規(guī)范化。通過監(jiān)督壓力的實施,保證政工人事工作的有效落實。
綜上所述,當前政工人事干部工作在企業(yè)管理中具有非常重要的作用,同時政工人事干部的素質(zhì)和能力影響著企業(yè)的發(fā)展。作為基層的黨員,政工人事干部必須要肩負起自身的責任,明確自身的定位,通過不斷的學習以及互相的合作交流等不斷提升自身的素質(zhì)和管理能力。同時企業(yè)也需要通過制度的完善以及培訓工作的開展,為政工人事干部提供更多的發(fā)展機會。