文/劉文超 盧圣峰 王曉華
中心編組站(北站)區(qū)間運(yùn)行采用半自動(dòng)閉塞法行車,承接著交接站、南站、煉油站三個(gè)方向的車輛到達(dá),站內(nèi)共有6條到發(fā)線,平均每天接發(fā)車趟數(shù)在20列左右。
表1
信號(hào)機(jī)故障分為進(jìn)站信號(hào)機(jī)故障和出站信號(hào)機(jī)故障。進(jìn)站信號(hào)機(jī)故障造成接入列車無法通過開通正常接車信號(hào)進(jìn)站,需要開通引導(dǎo)信號(hào)或者人工引導(dǎo)進(jìn)站。出站信號(hào)機(jī)故障造成車站需要以電話閉塞的方式確定區(qū)間空閑,信號(hào)員通過排列調(diào)車信號(hào)確認(rèn)進(jìn)路正確,司機(jī)以調(diào)度命令和路票作為進(jìn)入?yún)^(qū)間的憑證。
軌道電路故障根據(jù)發(fā)生的位置是否有道岔可以分為無岔區(qū)段軌道電路故障包括“進(jìn)站信號(hào)機(jī)內(nèi)方第一軌道區(qū)段紅光帶”“接車線軌道紅光帶”和道岔區(qū)段軌道電路故障包括“道岔紅光帶”“道岔失去表示”。
中心編組站聯(lián)鎖設(shè)備共有1路電(副電源)和2路電(主電源)兩套電源。當(dāng)主副電源同時(shí)停電時(shí)需要改為電話閉塞法行車,進(jìn)路排列方法為人工現(xiàn)場鎖閉,通過人工引導(dǎo)接車。
在接發(fā)車過程中由于施工防護(hù)員聯(lián)系不到位或現(xiàn)場作業(yè)人員超計(jì)劃范圍施工,意外造成接發(fā)車信號(hào)不能正常開放或已開放信號(hào)關(guān)閉,以至于車站必須用非正常方式接發(fā)列車。
非正常接發(fā)車控制要總,見表一。
1.設(shè)備維護(hù)部門加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)備維護(hù)部門加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)、提高維修質(zhì)量建立設(shè)備保養(yǎng)、維修考核臺(tái)賬,及時(shí)分析設(shè)備存在的問題,采取有效的改進(jìn)措施,積極消除設(shè)備隱患,設(shè)備隱患不排除絕不能交付使用單位。
2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)。增強(qiáng)接發(fā)車作業(yè)人員操作能力,在日常培訓(xùn)中積極開展非正常接發(fā)車的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過模擬培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)際演練、技術(shù)競賽等多種方式檢驗(yàn)關(guān)鍵崗位非正常接發(fā)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)情況,確保接發(fā)車崗位人員全部掌握作業(yè)流程。
3.應(yīng)用新技術(shù)提高故障處理能力。應(yīng)本著 “重現(xiàn)場、重實(shí)效、重實(shí)用”,充分利用現(xiàn)有的非正常接發(fā)車模擬控制臺(tái),通過各類故障的模擬演練,達(dá)到非正常行車作業(yè)流程和行車作業(yè)要求清楚;非正常行車作業(yè)辦法和安全措施清楚;非正常行車關(guān)鍵作業(yè)和監(jiān)控內(nèi)容要求清楚;各項(xiàng)非正常行車作業(yè)應(yīng)急預(yù)案和處理方法清楚。查找作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),提高設(shè)備故障情況下接發(fā)車的處理能力。
4.建立非正常接發(fā)車應(yīng)急預(yù)案。在日常工作中定期組織非正常接發(fā)車應(yīng)急預(yù)案的演練工作,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)非正常接發(fā)列車預(yù)案進(jìn)行完善。特別是因施工、設(shè)備故障導(dǎo)致非正常接發(fā)列車作業(yè)安全措施,不能滿足于層層布置,要明確責(zé)任人、控制人,使每一個(gè)接發(fā)車作業(yè)人員在故障發(fā)生時(shí)都能夠及時(shí)響應(yīng)。
接發(fā)列車信號(hào)的正確及時(shí)排列是保證列車運(yùn)行的重要條件。非正常接發(fā)車的預(yù)防和控制是安全管理的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)很重要的系統(tǒng)工程。本文在北站作業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)非正常接發(fā)車進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,結(jié)合自身工作,拋磚引玉,總結(jié)出要預(yù)防非正常接發(fā)車的發(fā)生,不僅要提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,還要在提高職工安全意識(shí),自身業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,要強(qiáng)化制度措施的落實(shí)。只有規(guī)范基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)和素質(zhì),抓住關(guān)鍵,重點(diǎn)卡控才能確保列車的正常運(yùn)行。