本刊編輯部

都說當(dāng)今中國至少有兩扇大門，一扇是改革開放，一扇是工會。在中國工會的大門里，有眾所周知的產(chǎn)業(yè)工人，也有其他行業(yè)普普通通的勞動者。所以，工會的根基、血脈和能量，都在這扇門里，都在廣大職工群眾身上。把他們視為考官，以他們的滿意度為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)答案，最好的解題辦法，就是俯下身、沉下心，實(shí)實(shí)在在地做一些對他們有益的事情。

墨子說，“志行，為也”，動機(jī)與行為結(jié)合起來，才能完成一番事業(yè)?！半p服務(wù)”就是遼寧工會進(jìn)行的動意與行為高度契合的行動。用技能服務(wù)，讓職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中施展才干;用就業(yè)服務(wù)，讓職工有更多的安全感和獲得感;用幫扶服務(wù)，讓職工擁有戰(zhàn)勝困境的力量;用教育服務(wù)，讓職工文化素質(zhì)不斷提升……

這是一支與工會唇齒相依的勞動大軍，他們所站的地方，是遼寧這片熱土。他們什么樣，遼寧就什么樣;他們擁有實(shí)力與力量，遼寧便不疲軟。

在工會全方位的服務(wù)下，他們迅速完成職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換和升級，勞動價(jià)值也被重新評估定義?，F(xiàn)在，改善營商環(huán)境，是遼寧經(jīng)濟(jì)振興的大前提。要讓資本飛越山海關(guān)，穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的勞動大軍，既是勞動資源的有力保證，更是資本、資金、技術(shù)不斷流入的剛性條件。

工會“雙服務(wù)”是理性的，對時(shí)代、對振興發(fā)展，有著精準(zhǔn)的解讀;工會“雙服務(wù)”又是感性的，帶著感情工作，是工會薪火相傳的“家風(fēng)”。

講理性又重感情，做這樣的事業(yè)，終是錯(cuò)不了。