“代經(jīng)濟(jì)”流行真的是年輕人越來(lái)越懶嗎

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如今，“代經(jīng)濟(jì)”在年輕人中愈發(fā)流行。代遛狗、代取東西、代吃東西、代堆雪人、代喝奶茶、代相親……諸如此類，花樣繁多，可謂“只有想不到，沒(méi)有做不到”。有人認(rèn)為“代經(jīng)濟(jì)”就是“懶人經(jīng)濟(jì)”，甚至出現(xiàn)了“年輕人越來(lái)越懶”的聲音。事實(shí)果真如此嗎？

點(diǎn)評(píng)

“代經(jīng)濟(jì)”是社會(huì)分工日益專業(yè)化、精細(xì)化的結(jié)果，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)各方的利益共贏，是商業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。比如，代打掃房間、代洗衣服，需要借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這些需求會(huì)刺激線上家政服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，還能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，甚至能開(kāi)拓一個(gè)新的代理市場(chǎng)。因此，“代經(jīng)濟(jì)”對(duì)刺激市場(chǎng)與消費(fèi)升級(jí)有一定的作用，不能簡(jiǎn)單地貼上“偷懶”之類的標(biāo)簽。但是，有些“代經(jīng)濟(jì)”恐怕只是跟風(fēng)、炒作之舉，比如代喝奶茶、代堆雪人，它們既缺乏廣大的市場(chǎng)需求，也難具備實(shí)用價(jià)值，除了制造噱頭，并無(wú)太大意義。因此，具體區(qū)分“代經(jīng)濟(jì)”中的不同類型，對(duì)理解、優(yōu)化“代經(jīng)濟(jì)”大有裨益。而區(qū)分“代經(jīng)濟(jì)”不同類型的標(biāo)準(zhǔn)，就在于它能否構(gòu)成一個(gè)合理的商業(yè)模式，以及它能否得到必要的監(jiān)管。

物業(yè)管理滿意度低根源是維權(quán)難

事件

中消協(xié)近日發(fā)布了對(duì)全國(guó)36個(gè)城市148個(gè)住宅小區(qū)的物業(yè)調(diào)查報(bào)告，其中，物業(yè)服務(wù)綜合滿意度得分僅為62.59分，處于及格水平。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，物業(yè)公司不公示小區(qū)共有收益、物業(yè)費(fèi)、維修金使用情況較為普遍，賬目管理混亂不堪的情況也不在少數(shù)。

點(diǎn)評(píng)

在小區(qū)公共收益、物業(yè)費(fèi)使用等問(wèn)題上之所以頻發(fā)矛盾沖突，主要原因之一是物業(yè)太強(qiáng)勢(shì)，甚至“反客為主”；另一個(gè)則是相關(guān)制度政策或滯后，或有待完善。理論上說(shuō)，物業(yè)與業(yè)主之間是契約關(guān)系，但事實(shí)上，不論契約的設(shè)定還是履行，開(kāi)發(fā)商與物業(yè)都占據(jù)一定的主導(dǎo)地位。即便契約條款明擺在那兒，業(yè)主們?nèi)院茈y有效制約物業(yè)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。物業(yè)公司將拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主告上法庭很容易，但業(yè)主們要想起訴不好好干活的物業(yè)公司，則面臨訴訟主體的問(wèn)題，而組建業(yè)委會(huì)，并非完全是業(yè)主們的事。因此，成功的業(yè)主自治案例中，大多是業(yè)主中能夠站出一些心懷公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人士，但更不能缺少相關(guān)部門的支持，街道辦、建設(shè)行政部門、物業(yè)行政管理部門的作用，不僅舉足輕重，很多時(shí)候也是不可或缺的。小區(qū)和諧，業(yè)主與物業(yè)間契約的有效履行，目前來(lái)說(shuō)，離不開(kāi)相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)與有效監(jiān)管。