楊靜

隨著各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)在市場中面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸顯現(xiàn)出來。這些風(fēng)險(xiǎn)有的來自外部的市場，有的則來自企業(yè)內(nèi)部的管理。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對企業(yè)的正常運(yùn)營至關(guān)重要，公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成為企業(yè)管理的重要工作以及其良好發(fā)展的保障。文章分析了當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并提出一些相應(yīng)的防范措施，希望能提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提高，不斷發(fā)揮著創(chuàng)造就業(yè)崗位和促進(jìn)GDP增長的作用。但是，由于社會宏觀環(huán)境的變化及企業(yè)自身存在的不足，使企業(yè)在高速發(fā)展中面臨很多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是其中最關(guān)鍵的要素，若處理不當(dāng)，可能造成企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)困難。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)設(shè)立就自然存在的，它存在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的各個環(huán)節(jié)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)中伴隨著資金籌集、支出這一現(xiàn)金循環(huán)而產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，可以干預(yù)和影響企業(yè)經(jīng)營管理活動，包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營管理時，需要嚴(yán)格控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠渚哂胁环€(wěn)定性，會受到很多因素的影響而發(fā)生變動，稍有不慎就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。面對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)要處理好潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如未及時處理或處理不當(dāng)，可能會給企業(yè)帶來不良影響，如股票下跌、股東撤資、不能向銀行貸款，等等。處理得當(dāng)會給企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

第一，不確定性。在特定的時期與經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)可能會發(fā)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的影響也可大可小。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在與否及嚴(yán)重程度不能人為確定，具有不確定性。第二，客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)設(shè)立、發(fā)展、成熟的每個階段，不可避免。企業(yè)不能輕視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行控制和防范，使不利影響最小化。第三，全面性。在企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直存在于籌資、投資、經(jīng)營管理活動等各個環(huán)節(jié)。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

（一）宏觀環(huán)境和行業(yè)周期的變化

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)生存、發(fā)展的基本因素。無論從長期還是短期來看，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都會隨著宏觀周期、經(jīng)濟(jì)政策、利率水平這一系列的宏觀經(jīng)濟(jì)因素而不斷變動。此外，企業(yè)所屬行業(yè)背景所處的生命周期的不同階段，使得企業(yè)的投資價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)有顯著的差別。如果不了解宏觀環(huán)境和行業(yè)背景，盲目投資，將會給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。只有順應(yīng)宏觀環(huán)境，了解行業(yè)生命周期的發(fā)展階段，適時制定經(jīng)營策略，企業(yè)經(jīng)營方可穩(wěn)定發(fā)展，并能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）資本結(jié)構(gòu)不合理

資金是企業(yè)正常經(jīng)營的重要保障?，F(xiàn)金為王，是企業(yè)不可否認(rèn)的事實(shí)。為了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常需要進(jìn)行融資。企業(yè)在日常經(jīng)營過程中由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等原因需要進(jìn)行籌集資金。在眾多的融資方式中，銀行貸款是多數(shù)企業(yè)的首選融資方式。這樣企業(yè)就會面臨利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)。舉債規(guī)模過大，會加大企業(yè)利息負(fù)擔(dān)、償債壓力，容易造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。融資方式不合理，造成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。很多企業(yè)對未來業(yè)務(wù)資金需求量沒有有效預(yù)測，沒有對自身的償債水平進(jìn)行深入分析。盲目進(jìn)行籌集資金活動，造成不合理的籌資規(guī)模，形成不必要的償債壓力。有些企業(yè)過度依賴銀行貸款，造成了高負(fù)債經(jīng)營，使得企業(yè)償債壓力過大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制及防范措施

（一）提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和綜合素質(zhì)

信息化時代，財(cái)務(wù)由手工記賬轉(zhuǎn)化為電腦記賬，傳統(tǒng)手工記賬可能的產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如賬簿字跡模糊、賬簿遺失或被損壞等已不復(fù)存在，取而代之的是電腦做賬帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。電腦記賬可能會產(chǎn)生一系列問題，如斷電未及時保存信息，操作員臨時離開未關(guān)閉系統(tǒng)而被他人修改賬簿，操作員為個人利益自行更改賬簿，等等。這些新型問題的出現(xiàn)促使財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，降低電腦記賬可能帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行階段性培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識，了解控制及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要性，并能學(xué)以致用。

（二）建立健全完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系

建立健全完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，可以從源頭上對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時向上級反映，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。任何財(cái)務(wù)工作人員在日常經(jīng)營管理中，都可能出現(xiàn)一些問題，對小問題也要引起重視。小問題會積少成多，引起蝴蝶效應(yīng)，牽一發(fā)而動全身，造成極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，監(jiān)督企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，并作出評價(jià)和分析。

五、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)中機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及運(yùn)營、內(nèi)部管理等多個方面，要做到有效規(guī)避并降低風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該以科學(xué)的方法去應(yīng)對。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，推動企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)施。提升防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，建立健全內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化成本管理，順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的形勢，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，使企業(yè)長遠(yuǎn)地經(jīng)營發(fā)展下去。

（作者單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)陜西省電力設(shè)計(jì)院有限公司）