王竹

新形勢下加強企業(yè)會計管理，促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合已成為企業(yè)會計管理中的一大形勢，這既是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)和個人發(fā)展的需要。為實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合，企業(yè)和相關(guān)人員必須摒棄傳統(tǒng)觀念，使用現(xiàn)代技術(shù)，提高企業(yè)智能化、現(xiàn)代化，促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的信息化建立，提高企業(yè)會計管理運行效率，加強企業(yè)團隊合作能力，培養(yǎng)人才增加知識能力儲備，為二者能夠有效融合發(fā)展提供良好平臺。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，市場企業(yè)競爭愈加激烈，想要在現(xiàn)代社會站位腳跟，必須緊跟時代，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。財務(wù)會計和管理會計作為企業(yè)會計管理中的重要部分，與企業(yè)發(fā)展前景息息相關(guān)，因此我們要改變傳統(tǒng)觀念，努力促進財務(wù)會計和管理會計的深度融合。

一、財務(wù)會計和管理會計各有區(qū)別但又有聯(lián)系

（一）相互區(qū)別

財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)的運行中發(fā)揮著重要作用，它主要是通過對企業(yè)資金進行系統(tǒng)的核算和研究，得出一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，提供給決策層，為企業(yè)的重大事項決策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)，這關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，因此財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)具備真實可靠性;除此之外，財務(wù)會計還要按規(guī)定反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，和參加企業(yè)經(jīng)營管理決策，以提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益。

管理會計與財務(wù)會計地位相當(dāng)，它是現(xiàn)代企業(yè)會計管理的一個新的發(fā)展方向，主要職責(zé)是為企業(yè)進行最優(yōu)決策。管理會計需要針對企業(yè)發(fā)展，制定計劃、控制企業(yè)經(jīng)濟、分析相關(guān)數(shù)據(jù)狀況、籌劃未來發(fā)展等。

與財務(wù)會計相比，管理會計涉及的范圍更廣。財務(wù)會計主要是財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù);而管理會計包括計算機的應(yīng)用、管理能力、統(tǒng)計學(xué)等方面內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中，管理會計要做好全面的分析，包括研究過去，發(fā)展好現(xiàn)在，準(zhǔn)確預(yù)測未來，分析、控制和預(yù)測是它重要的任務(wù)。因此，財務(wù)會計主要看中人才專業(yè)知識技能，而管理會計對人員要求，除了專業(yè)綜合要求外，還需要有敏銳的洞察經(jīng)濟發(fā)展事態(tài)的能力、較高的合作溝通能力、現(xiàn)代技術(shù)運用的能力等。

（二）相互聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)會計管理中的重要組成部分，它們在企業(yè)的管理和發(fā)展中，他們相互滲透，不能將它們分開來看。財務(wù)會計和管理會計的工作管理對象很相像，它們都是處理公司財務(wù)數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容，知識財務(wù)會計更加側(cè)重于當(dāng)下財務(wù)情況分析，管理會計更加側(cè)重于公司未來發(fā)展預(yù)測;財務(wù)會計和管理會計信息資源也很像，它們都是處理企業(yè)信息資源的，都是根據(jù)企業(yè)信息資源分析企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)能夠更高效的發(fā)展。如今信息化技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)部門利用比結(jié)合管理部門對企業(yè)發(fā)展進行信息化系統(tǒng)地分析，對企業(yè)發(fā)展進行科學(xué)決策、有利控制及高效發(fā)展，從多方面也企業(yè)發(fā)展提供可能。

二、新形勢下如何促進財務(wù)會計與管理會計的融合

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，更新會計觀念

科學(xué)的會計理念對財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)揮著有效作用，科學(xué)會計理念保持會計的正確性。擁有科學(xué)的會計理念，相關(guān)人員要充分了解會計所擔(dān)任的職責(zé)，充分發(fā)揮會計在企業(yè)管理中的重要作用，讓會計管理參與到企業(yè)決策中來，提高企業(yè)決策的科學(xué)性，讓企業(yè)更好更快發(fā)展。企業(yè)管理部門要重視會計人員的選拔，選擇專業(yè)知識技能強的高素質(zhì)人才，才能夠擔(dān)任起重大職責(zé)，對企業(yè)發(fā)展進行科學(xué)分析，準(zhǔn)確預(yù)測，這樣才能讓企業(yè)減少決策失誤，使企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

（二）健全完善會計管理制度

新形勢下，傳統(tǒng)的會計管理制度已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須在以往的基礎(chǔ)上加以完善。人都需要一個準(zhǔn)則加以約束，一個完備的會計管理制度，有利于相關(guān)人員規(guī)范自己的工作，最好將制度完善到落實到每個部門、每個人，人們才能清晰認識到自己的職業(yè)，如果在某個環(huán)節(jié)出了問題，也能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人，這樣員工才能真正投入到工作中去，做好自己的本職工作;如果每個人的工作都能做好，我相信企業(yè)出現(xiàn)問題的幾率會大大減少。

此外，企業(yè)在自我完善公司制度時要多向好的企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)實際情況，借鑒其他企業(yè)的管理方法，借鑒前輩的先進經(jīng)驗，研究自己的制度，不斷完善。切忌照樣搬，因為每個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不同，所處時代不同，管理制度也應(yīng)區(qū)別。

（三）注重人才選用和培養(yǎng)

會計管理是企業(yè)重要部分，企業(yè)在用人時要高要求選拔高素質(zhì)復(fù)合型人才，這樣高素質(zhì)的人才才能擔(dān)任會計管理的重要職位，才能做到工作的專業(yè)和準(zhǔn)確。企業(yè)也要注重企業(yè)人員的培訓(xùn)，可以與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，進行定期培訓(xùn)，提高企業(yè)人員的專業(yè)性，讓其能更好勝任工作;企業(yè)人員也要重視自身能力的提升，不學(xué)習(xí)就不會有進步，當(dāng)代社會想安于現(xiàn)狀是不可能的，落后就要被淘汰，因此，員工要主動積極學(xué)習(xí)，豐富自我，提升自身的工作能力。

三、結(jié)語

企業(yè)想要更好發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟情況，必須讓財務(wù)會計與管理會計有效融合，注重會計管理觀念的更新，完善企業(yè)會計管理制度，注重人才選用，這樣才能讓會計管理部門有效運行，進行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，科學(xué)預(yù)測企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟發(fā)展效益，從而促進企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）